Siffrorna ljuger inte: framtiden för onlineshopping ligger i din smartphone. Fler och fler konsumenter vänder sig till sina telefoner för att bläddra och göra inköp: Ungefär 50 procent av Moddukbesökare kommer till webbplatsen till exempel via sina telefoner och 40 procent av Gilts köp görs på mobila enheter. För många varumärken är mobil bara en gren av en omnichannel -säljstrategi som även omfattar surfning offline och stationär.
En ny modemarknad med flera varumärken lanseras på torsdag som gör en stor satsning på mobil och mobil ensam. Det heter Vår, och det har redan skrivit på en imponerande lista av designers att sälja via sin plattform, inklusive öppningsceremoni, Warby Parker, Suno, Surface to Air, Wes Gordon, Vans, Vince, Marchesa, Mary Katrantzou, Proenza Schouler, Public School, Rag & Bone... listan fortsätter.
Det har också en imponerande lista över investerare ombord. I början av juli kom nyheten om att den smygande starten, som föddes av den tekniska investeraren David Tisch's mystiska
Jello Labs, hade samlat in 7,5 miljoner dollar från riskkapitalgrupper och individer som Google Ventures, SV Angel, Warby Parkers Neil Blumenthal, Ivanka Trump, Theory's Andrew Rosen och Steven Alan. Återigen är listan lång.Även om våren har en målsida för stationära kunder, omdirigerar den bara användare till App Store. Hoppa över datorhandel helt kan verka revolutionerande, men medgrundarna, som inkluderar Tisch och hans bror Alan, gjorde det valet i tron att shopping med flera varumärken på mobilen bara inte har gjorts rätt än. Anledningen till att kunder surfar på mobilen och köper på stationära datorer är att kassan är så dålig, säger medgrundare och marknadsföringschef Ara Katz.
"Ingen vill ladda ner 50 olika webbplatser, och ingen vill ladda ner 50 olika appar", säger Ara Katz. "Det är en dålig upplevelse. I en webbläsare är det inte en dålig upplevelse. Men det som väntade på mobilen var upplevelser med flera varumärken. "
Shoppare kan följa olika designers, som fyller ett flöde med produkter från de märkena som de kan "älska" och spara för att köpa senare, eller köpa direkt. Från flödet kan människor dela till de vanliga sociala misstänkta och varje länk omdirigerar till produktsidan - eller till App Store om deras vänner inte har appen ännu.
"Vi ville lösa nyttan av att ha alla märken på samma ställe, och vi ville lösa kassan", säger Katz.
Vi demonterade appen förra veckan, och det är sant: Inköp är farligt lätt. Användare har sitt kreditkort och leveransinformation förinstallerade i appen, och för att köpa sveper de helt enkelt längs en stapel längst ner på skärmen. Katz säger att de har lagt till lite spänning i svepningen - du måste flytta fingret långsammare än du gör på, säg Tinder - minska sannolikheten för oavsiktliga köp.
Efter att ha tagit med tidigare Diane von Furstenberg och Shopbop -chefer i sitt team, skjuter Spring efter en blandning av hög/låga märken när den bygger ut sin marknadsplats. Förutom Proenza Schoulers i världen har billigare märken som Vans och Alternative Apparel också butiker i appen. Så småningom vill de integrera större återförsäljare som H&M och Zara, säger Katz, men eftersom dessa butiker har byggt sina egna ledningssystem kan integrationen ta längre tid. Det finns några skönhetsmärken på appen nu, och Spring -teamet förbereder sig för en fullständigare lansering i den kategorin senare.
Starten syftade också till att göra onboarding -processen för varumärken löjligt enkel; enligt Katz kan det hända på under en timme. Våren synkroniseras med de e-handelshanteringssystem de har på plats, som Shopify eller Magento. Varje etikett bestämmer sedan hur ofta de vill skicka ut inlägg till användarnas flöden och fastställer sin egen policy för frakt och retur.
Som sagt, för många av de designers som säljer till och med våren vid lanseringen, är detta deras första strejk mot e-handel, period. Spring har ett partnerskap med CFDA, så att den kan ta med sig inkubatordesigners som Kaelen och Misha Nonoo. Thakoon, som har funnits sedan 2004, är en annan e-comm first-timer. Enligt Katz har ett antal av dessa varumärken lagt sina e-handelsplaner på skrivbordet i väntan tills efter vårens lanseringar, och kommer att använda data som de får från appen för att vägleda dessa initiativ.