PPR har precis samarbetat med den lyxiga e-handelssajten Yoox.com för att lansera en ny onlineplattform-PPR kommer att äga 51%, Yoox 49%-det kommer sälja konglomeratets märken Bottega Veneta, Yves Saint Laurent, Alexander McQueen, Balenciaga och Sergio Rossi internationellt.
Beslutet att göra det är en del av VD Francois Henri Pinaultär påtryckningar för att få alla PPRs varumärken att göra e -handel på bästa sätt, vilket han förklarar för Business of Fashion's Imran Amed i en ny intervju.
Precis som kanske noll andra ledande befattningshavare på lyxkonglomerat är Pinault en "självbeskriven tekniknörd" skriver Amed. Förutom att ha över 260 000 följare på social curation -webbplatsen The Fancy, integrerar han digitalt i företaget på ett stort sätt (som alla företag borde), med en hel affärsavdelning dedikerad till det, som han är direkt till länkade. Han har till och med inrättat ett utbildningsprogram "digital akademi" för alla inblandade. De gör e-handel till en högsta prioritet, därav Yoox-satsningen. Pinault förklarar:
Tanken var att bygga en ny affärsavdelning på koncernnivå, kopplad till mig, för att ha en 360 graders vision av den digitala världen. Teamet här handlar mer om att dela erfarenheter och se till att grunderna för e-handel uppfylls för varje varumärke, oavsett storlek. Vi jämför alla webbplatser mot bästa praxis i världen och vi har också konsumenter som testar våra märken och använder webbplatserna.
Men [på grund av] skillnader när det gäller prioriteringen av digital - Gucci är mycket mer avancerad än Sergio Rossi till exempel - vi bestämde oss för att gå en steg längre för att se till att det första steget, e-handelsdelen av den digitala strategin, är helt uppfyllt med bästa praxis på alla våra webbplatser.
Pinault valde att samarbeta med Yoox så att de kunde "använda samma plattform och samma teknik, klassens bästa funktionalitet, varumärke efter märke, utan "medan tekniken kommer att vara densamma för alla märken, inventering, prissättning och design som varje varumärke bestämmer individuellt för att behålla varumärket identitet.
Han harper nästan tvångsmässigt om att se till att hans varumärken har "den bästa i klassen-funktionen på e-handel", "även för mina små märken" och översätter lyxupplevelsen till online. Faktum är att han tänker ha en e -handelsplattform som är bättre än Amazon:
Jag tror att den bästa betalningsprocessen [online] skulle vara Amazon.com, helt klart. Men, som ett lyxmärke, ska vi jämföras med de killarna? Vi kan inte stanna där. Visionen måste vara mycket längre än detta när det gäller att återskapa differentieringen av ett lyxmärke online.
Han föreslår till och med, för att bestämma rätt passform, "ett nätverk av professionella skräddare som kommer hem till dig, baserat på en tid online för att göra ändringen åt dig. "Kan inte tänka mig något mer lyxigt än den där.
Modellen påminner oss lite om Modewalk, en relativt ny lyxig e-handelssajt som, förutom att sälja lyxiga lyxverk, underlättar möten med couture inom platser utanför Paris.
Är Pinault den mest tekniskt kunniga lyx-VD någonsin? Bernard Arnault bättre få en Instagram eller något.