Emily Current och Meritt Elliott designar igen, på sina egna villkor

Emily Current och Meritt Elliott har ett starkt arv när det gäller denim. Med Current/Elliott, som de lanserades 2008, spelade den L.A.-baserade duon en betydande roll i inledande klockbottnar och, senare, pojkvänjeans till allestädes närvarande.

De två träffades medan de studerade vid UCLA i slutet av 90 -talet (de band över sin kärlek till vintage klockbottnar) och startade sin egen stylingverksamhet inte långt efter examen. Till denna dag balanserar de stylingkändisar som Emma Roberts, Jessica Alba och Sarah Silverman med design, men de är inte längre involverade i Current/Elliott. De lämnade 2012, enligt uppgift över meningsskiljaktigheter med märkets ägare, Serge Azria.

För våren 2015 lanserades Current och Elliott Den store, en modern rad i flera kategorier som de tycker är ett fylligare uttryck för deras "nyckfulla Americana" -estetik. Medan vårutbudet 2015 tekniskt inte innehåller denim (designers säger att beslutet var "strategiskt", dock

WWD citerar en icke-tävling som anledning), det finns mycket av det i butik för hösten 2015. Och både Current och Elliott låter som att de är ganska glada över att ha kontrollen - med lite hjälp av Gap -vd Art Peck, en rådgivare och investerare i raden.

Vi pratade med Current och Elliott över telefonen för att diskutera vad de har gjort sedan de lämnade sin namnkamrat (de är författare och föräldrar nu), hur de närmar sig The Great annorlunda än Current/Elliott och de lärdomar de har lärt sig längs sätt.

Hämta tid. Vad har ni gjort sen ni lämnade Current/Elliott? När började du arbeta med The Great?

Elliott: Styling, det är alltid en konstant aspekt av vår karriär. Vi skrev också en bok utgiven av Rizzoli som heter "A Denim Story", och vi har gjort en hemsamling med Pottery Barn. Vi gjorde tonåringar och fortsatte att göra tonåringar och inredning.

Nuvarande: Vi hade båda bebisar sedan vi gick - vi båda hade små tjejer med sex veckors mellanrum. Mellan karriärgrejerna och livsgrejerna flög tiden sedan vi lämnade, och det har bara gått ungefär två år. Jag tror att boken tog enormt mycket tid och vi samarbetade med människor som Kate Spade medan vi fortfarande var med Current/Elliott. Sedan lämnade vi för att göra heminsamlingen, vilket har varit riktigt givande.

Meritt och jag har arbetat tillsammans sedan college; vi gick på UCLA och vi har arbetat tillsammans i många, många år och jag tror att [vi har] finslipat på vad vår världsbild är och vad vår estetik är, vad vårt varumärke är. Vi har kunnat böja olika kreativa muskler till olika projekt, men just det här projektet, The Great, är verkligen flera kategorier och bredare än vad vi har gjort tidigare. Det känns som något vi har jobbat på för alltid. Det är inte något som började en dag, det är något som vi har arbetat med länge i våra sinnen.

Hur delar ni upp ansvaret med så många projekt? Jag föreställer mig att det är fördelaktigt att ni är två.

Elliott: Vi jobbar båda på allt tillsammans, men fyra händer i potten är bättre än två. Vi kan säkert jonglera mer och snabbt riffa på kreativa beslut och studsa idéer från varandra-liksom ingjuta förtroende för varandra i beslutsfattandet. Visst finns det en anledning till att vi blev ett team, för att vi är kreativt kompatibla och för att vi kan vara så mycket mer effektiva.

Vad ska du med The Great? Finns det en viss kund eller estetik du är ute efter?

Elliott: Jag tror att vi har blivit synonymt med denim och denna typ av avslappnad amerikansk stil, och jag tror att vi också identifierar oss med det. Vi injicerar alltid lite barnslig förundran - jag antar att 'nyckfullhet' är ett ord som används mycket - och vår humor med det vi gör. Det är ungefär som en mer feminin, charmig Ralph Lauren. Vi har verkligen denna amerikanska estetik med arvskläder, arméjeans, t-shirts, fleece... som dessa klassiska uppfinningar [som har] vår uppfattning om dem när det gäller proportioner och detaljer. Många gånger använder människor denna term 'amerikanskt underland'. Vi älskar det också; det känns som ett underland.

Linjen lanserades för våren, och du lägger till denim för hösten, eller hur?

Nuvarande: Vår första säsong, som finns i butikerna nu, var våren 15, och det är första gången vi verkligen gör en samling i flera kategorier. Det saknades denim, men det hade många avslappnade underdelar som arméer och khakis. Men till hösten '15 lanserar vi denim, som kommer att finnas i butikerna i maj/juni. Det var spännande eftersom vi älskar denim; vi hade skrivit en kärlekshistoria för denim, och bara att komma tillbaka till den kategorin var riktigt spännande för oss. Det var också riktigt trevligt att inte delta i den kategorin på ett litet tag, så vi kunde liksom kalibrera om var våra sinnen befann sig, var branschen befann sig och för att kunna närma oss det igen väldigt trevligt.

Hur har du angett detta annorlunda än Current/Elliott? Vad känns annorlunda med det?

Nuvarande: Jag tror att Meritt och jag närmar oss varje projekt vi gör detsamma; vi gillar att berätta historier och bygga ut en historia om vad linjen är, vad leveransen är, vad säsongen är. Jag tror att den här gången är det vår verksamhet, så vi känner oss riktigt, riktigt investerade och verkligen släkt med detta projekt. Vi gör det på våra villkor, och vi producerar det, tillverkar det, designar det själva. Vi är en främst kvinnlig verksamhet, och vi handlar om att stärka människorna omkring oss och vi arbetar med människor som vi beundrar och som är otroligt begåvade. Det är bara ett annat projekt, och vi investerar hårt i det.

Elliott: Vi är äldre och klokare, och vi är mer välbalanserade i allmänhet-det kommer bara med ålder och arbetslivserfarenhet, och det visar alltid i ditt arbete och din produkt. Med det kommer en nivå av oräddhet, och jag skulle vilja säga att det pågår; vi arbetar alltid med att vara orädda, men jag tror att det visar sig i det vi gör kreativt.

Vad tror du har varit den största lektionen du har lärt dig hittills i din karriär när det gäller att driva företag eller ha en linje?

Nuvarande: Det finns så många, men jag tror att den som sticker ut för mig verkligen är att riva bort det Meritt just sa, det är en instinktiv verksamhet. När du är kreativ måste du följa din instinkt, du måste vara en läsare, du måste känna din marknad, men du måste verkligen följa dina instinkter och det betyder inte alltid att du följer varje trend eller tittar åt sidan varumärken. Det innebär att titta inåt, kvadrera ut lådan med ditt eget varumärke och ladda fram utan rädsla. Det hjälper när du är ansvarig, och vi har den arbetslivserfarenheten; vi har den erfarenheten på marknaden.

Jag läste att ni jobbar med Art Peck från Gap. Hur kom det förhållandet till? Vad är hans roll?

Elliott: Vi var vänner genom åren och beundrade på ett sätt ömsesidigt varandras synvinkel, arbetsmoral och vad vi ömsesidigt har gjort i branschen. Vid ett tillfälle konsulterade vi med Gap och hjälpte till att styla vårkampanjerna när han var ansvarig för Gap North America. Jag tror att vi verkligen arbetade magiskt tillsammans. Vi höll kontakten och han vägledde oss. han hjälpte till att ge oss det förtroende och bollplankan som vi behövde för att ta detta steg. Han blev en officiell mentor och investerare och partner till oss. Han är en anmärkningsvärd man; Jag tror att Gap är så lyckligt lottad som har honom vid rodret, och vi har tur att ha honom som vän och rådgivare.

Nuvarande: Jag tror att när vi gick in på det här så kände vi oss väldigt trygga ur ett kreativt perspektiv, men det här var vår första gång som verkligen biter av affärssidan. Att ha någon med en sådan otrolig affärsinriktning mentorerar oss och ger oss råd har varit otroligt förtroendeskapande. Som Meritt sa, det gav oss den här plattformen att känna oss tillräckligt säkra på att driva detta företag.

Har du en expansionsplan bortom denim? Hur ser du på att varumärket växer under de närmaste åren?

Elliott: Just nu har vi en liten tjejkomponent som heter The Great Little, så det är något vi kommer att fortsätta att utforska. Vi älskar tillbehör; vi hade så roligt att designa dem genom samarbetet med Kate Spade, så jag ser det inte ur vår värld. Jag tror att alla designer som bygger ett varumärke ser möjligheterna för alla dessa olika kategorier och skulle gärna sätta sitt prägel på dem alla. Uppenbarligen har vi drömmar om allt det här och att kunna bygga ut en detaljhandelsupplevelse, men jag tror Vi är också realistiska och måste sätta en fot framför den andra och utveckla verksamheten organiskt.

Startade du med din egen e-handel?

Nuvarande: Ja, vi säljer också via vår egen e-handel, och det är också en första för oss. Det har varit superintressant att lära sig om.

Elliott: Jag tror att vi ville ha en plats för människor att se hela vår produkt tillsammans och en online -destination där du kan få en snabb bit av märket. Vi vet också som konsumenter att det är trevligt att besöka webbplatsen för ett varumärke, bara för att kunna hitta det du letar efter om det finns något i lager någonstans och att se återförsäljare. Vi har haft en bra upplevelse hittills med e-comm. Vi har haft en hel del affärer med det.

Nuvarande: Webbplatser är också ett så snabbt sätt att ta till sig vad ett varumärkes budskap är. Att inte ha en helt realiserad version av det när varumärket är så viktigt för oss hade varit en björntjänst för verksamheten.

Hur går det med stylingverksamheten? Några kändiskunder vi har träffat mycket på senaste tiden?

Nuvarande: Vi jobbar med Jessica Alba; vi kom precis tillbaka från Dubai och reste med henne och vi har jobbat med henne ganska länge. Vi älskar att arbeta med henne bara för att hon älskar mode så mycket och och hon är så villig att blanda ihop det. Vi har arbetat med Emma Roberts sedan hon var 14, så nästan 10 år. Vi samarbetar med många andra tjejer beroende på projekt: Nikki Reed, Reese Witherspoon, Sophia Bush och Sarah Silverman, nyligen.

Jag känner att Sarah Silverman har sett så bra ut den senaste tiden!

Nuvarande: Hon har verkligen förstärkt det och det är roligt att jobba med henne. Det var den första Met Ball som vi verkligen tog det till en galen plats och hon var in i det. Det är riktigt roligt när någon som kanske inte älskade mode bestämmer sig för att de vill ha kul med det.