Chefredaktör Michelle Lee delar sina mål för 'Allure' och vad hon letar efter i New Hires

Kategori Locka Michelle Lee | September 19, 2021 14:48

instagram viewer

'Allure' chefredaktör Michelle Lee och Chantal Fernandez. Foto: Fashionista

I november meddelade Condé Nast det Michelle Lee skulle ta över som Lockaär ny chefredaktör, tillsammans med nyheter om att tidningens grundläggande redaktör, Linda Wells, skulle avgå efter 25 år i sin roll.

Lee, som tidigare fungerade som chefredaktör och chef för varumärkesstrategi på Nylon, kommer med en ovanligt omfattande kunskap om både märkesvaror och redaktionellt innehåll. På Nylon, hjälpte hon till att starta en egen kreativ byrå som heter Nylon Studio; dessförinnan var hon den främsta innehålls- och strategichefen på Magnified Media. Hennes publiceringserfarenhet är lika imponerande: Hon hjälpte till med att lansera båda US Weekly och The Daily Front Row, var tidigare chefredaktör för InTouch Weekly, och innehade högre personalroller vid flera andra titlar. I grund och botten kan Lee verkligen sina grejer - i både det digitala och tryckerier.

Vid tisdagens möteevent i NYC, modererat av FashionistaChantal Fernandez, Lee förklarade att personlig affinitet åt sidan, hennes beslut att lämna

Nylon var mycket påverkad av den enorma möjlighet hon såg i att växa och expandera Locka.

'Allure' chefredaktör Michelle Lee och Chantal Fernandez. Foto: Fashionista

"Alla, naturligtvis, säger Locka är en skönhetsexpert - men vad betyder det? "frågade hon. Hennes första affärsordning var då att formulera Locka varumärke och identifiera läsaren. "Locka har alltid varit stark med produkter ", påpekade hon. Men hon siktar också på att bygga vidare på tidningens skönhetsindustris auktoritet och skapa ett "helt lager av inspiration", i hopp om att driva läsarnas önskan att dela dess berättelser och engagera sig med dess innehåll. För detta ändamål, de framtida frågorna om Locka kommer att ha mer originalfotografering, med fler produkter som skjutas tillsammans med människor.

Tillverkning Locka känna sig mer personlig är också högsta prioritet på Lees lista. "Om vi ​​delar ett foto på Instagram vill jag att folk ska vara det besatt med det för att det är så bra. Och jag vet inte om människor nödvändigtvis känner så [just nu], förklarade hon. "Jag tror att de känner en känslomässig nivå Locka, men jag vet inte om de är besatta av det ännu. "Och som för Allure.com - som står inför betydande konkurrens från digitala spelare som In i glansen, Byrdie,xoVain och naturligtvis självstudier på YouTube Lee planerar att samarbeta med experter och bloggare med dedikerade följor, snarare än att gå emot dem.

En annan diskussionspunkt under tisdagens möte var det ständigt kontroversiella ämnet märkesinnehåll. "Jag tror att traditionella redaktörer verkligen är rädda för det. De tror att det måste finnas den här väggen, ”förklarade hon och använde kyrkan och statens analogi. "Men jag såg det faktiskt alltid som ett riktigt roligt, kreativt utlopp som får dig att tänka på olika sätt." På frågan vad nyckeln är att göra bra sponsrat innehåll, Lee citerade först äkthet, liksom att ändra sin allmänna inställning till den. I stället för att se det som "tvingat" föreslog Lee att redaktörer tänker på det som ett tillfälle "att göra något fantastiskt" med annonsörer-det vill säga gå utöver de typiska bilderna i produkter i galleriet.

'Allure' chefredaktör Michelle Lee. Foto: Fashionista

För att avsluta talet frågade Fernandez vilka egenskaper Lee letar efter hos potentiella anställda. Som någon som har anställt cirka 100 personer under hela sin karriär sa hon att det ofta beror på två saker: attityd och kommunikation. "Var inte osynlig. Jag känner att det är dödens kyss, sa hon. "Jag uppskattar verkligen hårt arbete och allt, men du måste ha en viss nivå av självpromovering... Förstå ditt värde... Oavsett vilken nivå du befinner dig på är idéer välkomna. ”Dessutom dras hon ofta till sökande som” är a lite konstigt, "eftersom det är kreativitet utanför boxen som hjälper till att föra publikationer och varumärken till nästa nivå.

Och när det gäller den knepiga, eviga frågan om hur länge någon ska stanna på ett jobb innan han går vidare, föreslog hon att inte hoppa runt som hon gjorde, eftersom det kan signalera en röd flagga till framtida arbetsgivare. ("Jag skulle inte föreslå det eftersom det kom tillbaka för att bita mig i röven.") Som sagt, använd ditt bästa omdöme och missa inte stora möjligheter. "Inom media måste du gå vidare för att gå uppåt. Så på något sätt fastnade det tidigt i min karriär. "

 Tack till våra sponsorer:

Utrymme 530

Scotts Flowers NYC

Vill du ha de senaste modebranschnyheterna först? Registrera dig för vårt dagliga nyhetsbrev.