Есприт спрема из Заре за покушај повратка

Категорија Есприт Вести Бизнис Зара | September 19, 2021 00:03

instagram viewer

Логично је да би трговци на мало желели да опонашају пословни модел који је успешан Зара 'с. Његов власник, Аманцио Ортега, је трећи најбогатији човек на свету, а матична компанија Индитек само је прошле године пријавила продају од 20,7 милијарди долара.

Есприт, бренд који није био тако кул ни успешан од 80 -их (када је то било заиста цоол), нада се да ће реновирање свог пословног модела по угледу на Зарино употпунити текуће претварање у профитабилнији и напреднији бренд. И можда му помоћи да поврати елегантан имиџ - да не спомињемо продају - који је имао осамдесетих и деведесетих.

Конкретно, то значи надоградњу технологије и дистрибуције како би били у корак са Зариним узнемирујуће брзо преокрет о дизајну, Јавља Ројтерс. Есприт је довео неколико бивших запослених у Зари, укључујући Јосеа Мануела Мартинеза Гутиерреза, који је потрошио скоро 10 година усавршавајући Зарин ланац снабдевања - који користи математику и роботе - да би тај циљ постао а стварност. Он је рекао Ројтерсу да је већ уложио у "најсавременији, потпуно аутоматизовани дистрибутивни центар" у Немачкој.

Мартинез је рекао да ће се робна марка, којој је у 2011. години укупни профит опао 98%-приморавши је да затвори све продавнице у Северној Америци, такође фокусирати на побољшање дизајна и вредности за новац. Једна важна разлика између Есприта и Заре је та што Зара поседује све своје продавнице, једну петина локација Есприта има франшизу, што значи да различити субјекти контролишу залихе и цене. То би могло отежати покушаје Есприта да имитира Зарин модел брзе дистрибуције.

Ипак, чини се да је Есприт спреман да иде у корак са великанима великих улица као што су Зара, Х&М и Уникло. Али да ли ће производ и имиџ бренда стићи тамо где је потребно да би се такмичили? Током протеклих неколико година, бренд је експериментисао са модернијим стиловима, сарађивао са великим именима попут Гиселе Бундцхен и Цхристи Турлингтон, и дебитовали су у хладним кампањама и видео записима уметничког изгледа. Ти напори углавном нису имали велики утицај, па звучи као да бренд има начина да прође пре него што ово заиста можемо назвати повратком.