Имају ли емисије на пистама још смисла? То је питање које су директори, дизајнери, трговци на мало и новинари постављали последњих сезона, с обзиром да се највећи део продаје сада одвија у предсезона (тј. пред јесен и одмаралиште), колико су скупе емисије за производњу и расправа о томе да ли се маркетиншки долари могу боље потрошити другде.
"Са комерцијалног становишта, могли бисте тврдити да данас модна ревија није неопходна", рекла је Карис Дурмер, извршна директорка Алтузарра, рекао је у интервјуу за ВВД Извршни уредник Бридгет Фолеи у ВВДСамит директора одеће и малопродаје на Манхаттану у понедељак. „Јосепх и ја се слажемо да је важније него икад имати ревију. Ако сте бренд наших година, то је једино окружење које људи могу видети Јосифову визију - немамо продавницу, малопродајно окружење. За индустрију у целини, месец је дана у којем свет посматра све генијалности које излазе, а колективно сви имају користи од тог тренутка. Томас Маиер покреће се без емисије... али ми у том тренутку јако верујемо “.
Колико Алтузарра верује? Дизајнер је приметио да се компанија не оглашава и да су њени двогодишњи прикази једини велики маркетиншки трошак компаније сваке године.
Алтузарра је сада шестогодишња компанија са великим асортиманом конфекције, линијом ципела, линијом торби (покреће се у фебруару), моћним подупирачем (Керинг) и сјајну малопродајну сарадњу (Таргет). Дакле, продавница би требала бити на путу... зар не? Коначно. Дурмер је рекао да велики део Алтузаррине ДНК заузима „спор и стабилан приступ“ тако да компанија (и Јосепх) имају времена да истраже и направе грешке. "То што је к бренд то урадио овде или и бренд је то учинило не значи да је то за нас", рекао је Дурмер. „Још смо у процесу изградње нашег асортимана конфекције, ципела ове године-узбуђени смо због торби које излазе у фебруару. Кад то буду зрелији послови, засигурно ћемо се забављати позивима које добивамо од агената за некретнине. "
Фолеи је питао Алтузарру и Дурмера да ли је сарадња са Таргетом оштетила имиџ компаније. "За нас је Таргет био невероватна прилика", рекао је Дурмер. „Када говоримо о маркетиншком буџету и ономе што радимо или немамо, једна од стратегија коју имамо је да искористимо партнерства како бисмо проширили препознатљивост имена. Људи у овој просторији знају име Алтузарра, али осим тога, релативно је непознато, то знамо и о бренду. Путем Таргета успели смо да генеришемо 3 милијарде медијских утисака. "Алтузарра је додао да су он и његов тим такође могли да имају велику контролу над крајњим производом, посебно над кампањом.
А како је било имати Керинга као присталицу? "Није било недостатака", рекао је Алтузарра. „Успео сам да се више фокусирам на дизајнерску компоненту свог посла, дозвољено ми је да радим са неким невероватним новим фабрикама и уметницима. Они су од помоћи, а такође и руку. "
Белешка: Ова прича је ажурирана тако да одражава да је Алтузарра шестогодишња, а не осмогодишња компанија.