Пријатељи и сарадници Метју Еделштајн о преласку од стилисте до дизајнера

Категорија Пријатељи и сарадници Маттхев еделстеин | November 07, 2021 22:58

instagram viewer

Ветеран стилиста Маттхев Еделстеин покренуо је онлајн часопис Доприносни уредник 2008. године као место где су његови пријатељи могли да креирају врсте намаза које су желели да виде у часописима, али никада нису имали прилику да производе. Фриендс & Ассоциатес, Еделстеинова савремена колекција која траје три сезоне, продужетак је те идеје. Стилиста који је постао дизајнер ради са својом талентованом мрежом пријатеља — и да, сарадника — како би креирао пуну колекцију, која је тренутно доступна на Схопбоп.цом добро као Фриендсхоп.ус. Посетио сам канцеларију Еделстеиновог центра за одећу — коју он изнајмљује од свог рачуновође! — пре неколико недеља да разговарам о послу.

Фасхиониста: Хајде да причамо о вашој каријери уредника. Како си доспео тамо? Метју Еделштајн: Одрастао сам у малом граду, Белингему у Вашингтону, који је северно од Сијетла, и одувек – заиста од малих ногу, другог, трећег разреда – желео сам да се бавим модом, и занимало ме је хаљине. У тим годинама, у то време, једино на шта мислите да сте у модној индустрији јесте да будете модни дизајнер. Тако да сам кроз средњу и средњу школу био као: "Бићу модни дизајнер, селим се у Њујорк, ићи ћу у школу да студирам модни дизајн." Мој први месец у Програм модног дизајна на другој години сам схватио, "ово апсолутно не одговара, ово ми се уопште не свиђа, овако не ради мој мозак." Све је било веома техничко, прављење шаблона, израда нацрта.

Тако сам прешао на други програм на Парсонсу који се зове тржиште дизајна, што је нека врста дипломе о модном бизнису. Одрадио сам много стажирања и завршио сам на В часописа као приправник моје последње године. Чак и пре него што сам дипломирао, запослио сам се као модни асистент код Мишела Ботбола, који је тада био модни директор тамо. Он и ја смо радили заједно четири године. Урадили смо све врсте невероватних уводника у то време, В је био такав посебан, никада раније виђен модни часопис.

Мицхел је примљен у Базаар када је Кате Беттс почела, па смо тамо радили неко време. Мишел је отишао, ја сам остао и радио сам Базаар неко време после тога. Одатле сам отишао у Ј.Црев као стилиста када је Мицкеи Дреклер врло рано почео са реинвенцијом Ј.Црев-а. То је било невероватно искуство, Мики је икона, феноменалан, један од најневероватнијих људи које сам икада срео у овом послу. И радити тамо је било заиста занимљиво. Одатле сам се вратио часописима. Постао сам модни уредник у Детаљи, и био сам тамо четири године.

И после Детаљи, постали сте слободни и покренули Цонтрибутинг Едитор. Отишао сам као слободњак јер сам морао да радим друге ствари, као што сви радимо у одређеним тренуцима наше каријере. Постаје много о томе, „не можеш ово, не можеш оно“, то је много правила. Зато сам отишао у слободњак, што је невероватно, застрашујуће и застрашујуће и сваки могући осећај који можете замислити. Постоји невероватан осећај слободе, бити слободан, јер сваки проблем је ваш проблем. Нећете гасити туђе пожаре. Сваки дан сте на другом послу, тако да се увек осећате свеже, не осећате се оптерећено овом сталном канцеларијском политиком, посебно у часопису који постаје веома интензиван.

Затим сам почео да доприносим уреднику са својим веома старим колегом — он није стар, али већ дуго радимо заједно — Рајаном Шмитом. Он је уметнички директор, па долази са те стране; графички дизајн и уметничка одељења часописа. Дуго смо разговарали о томе да искористимо овај нови таленат и сличне ствари и желели смо да направимо онлајн часопис на стварно на високом нивоу, приказујући све ове невероватне таленте у модној индустрији који се не појављују у штампаним публикацијама јер те часописе заиста затвара драгоцено неколико уметника, било да су у питању фотографи, писци, стилисти, све те врсте ствар. Урадили смо то на начин који је био на високом нивоу, мислим, јер смо једино тако били обучени, радили смо на врхунским часописима па смо то искуство узели и применили на интернет, што такође није била норма, а често није ни норма данас.

Да ли сте успели да од тога направите посао? Знате, никада нисмо озбиљно мислили да то претворимо у посао, јер почиње да иде на друго место, а ви губите тај креативни глас који се може десити. Било које правило које смо икада чули у модном часопису – „Не можете то да урадите у овом часопису“ – рекли бисмо: „Апсолутно то можемо да урадимо у овом часопису јер је ово наш часопис“. Једном почнете да покушавате да га монетизујете, пословна страна уништава ту слободу, а ми смо само желели да у овај свет ставимо нешто заиста лепо што је било креативно колико је могло бити. Да нам је неко понудио милион долара да се оглашавамо на сајту, наравно, нема проблема. Али да бисмо заиста ушли у суштину продаје огласа, ми смо креативни људи, ми нисмо продавци огласа, једноставно нам то није било у глави.

Па како су зарађујеш? У међувремену сам градио своју слободну каријеру и само размишљао о томе шта желим да радим у следећем кораку своје каријере, који води до пријатеља и сарадника. Ја сам креативни директор, ја управљам бродом и на крају сам одговоран за испоруку производа на време, управљајући процесом све време на неки начин, и некако – размишљам о бренду и о томе где желимо да га одведемо и шта је исправно, а шта погрешно и свим овим малим ситним детаљима. Онда доводим све остале и разговарамо о томе и где то може да иде и шта је исправно, а шта погрешно. Дакле, постоје људи који су много укључени, постоје људи који су укључени неколико пута у сезони су људи који су укључени једном у сезони, али никада нисам желео да се ради о имену једне особе етикета. Нисам дизајнер у класичном смислу да диктирам моду са врха планине. Само сам желео да буде о тимском духу, забави, раду са пријатељима, а такође је и смешан поглед на адвокатску канцеларију.

Да ли је и Рајан прилично умешан у ово? Рајан је уметнички директор, графички дизајнер. Он поставља све каталоге, дизајнира све етикете за мене.

Како сте кренули у успостављање стварног пословања? Имам инвеститора, и он и ја се познајемо јако дуго, и то је нешто о чему смо причали годинама и годинама, годинама и годинама. На крају ћемо морати да привучемо друге инвеститоре, јер знате, да бисте развили посао морате имати много новца. Мој рачуновођа ради низ ходник, он је наш финансијски директор, он ми је изнајмио ову канцеларију. Моја соба за узорке је преко пута ходника. То је некакав, помало сеоски менталитет у Центру за одећу, и то ми се јако свиђа. Наш изложбени простор је преко пута. Волим да буде стварно локално – мислимо глобално и делујемо локално. Специфичности успостављања пословања увек се појављују на махове. Не постоји план, то је као да трчите около и бавите се проблемима како се појаве. Знате, наравно да морате много разговарати са адвокатима и поставити ствари на заиста прецизан начин у правном смислу и финансије морају да се реше, али ствари долазе како дођу, а решавање проблема је огроман део онога што радим овде свакодневно основу. Бавим се продукцијом, бавим се дизајном, бавим се уметничким смером. Морам да размишљам о свему што иде у овај бренд са креативног становишта, као што је дизајнирање одеће, штампање етикета, продаја са табелама, слањем е-поште у Кину, решавањем проблема у вези са уклапањем – свака ствар која иде у креирање бренда од нуле иде у овом канцеларија.

Колико сати дневно радите? Ја никад НЕ радим. Пробудићу се у сред ноћи и имати напад панике, и видећу да постоји мејл из Кине и осећам да морам да одговорим на њега. Једноставно никад не престаје.

Да ли вам се свиђа до сада? То је оно што сам одувек желео да радим, тако да сам срећан што имам прилику да радим оно о чему сам одувек сањао. Веома је тешко када сте усред тога да видите шуму за дрвеће. Тако да морам с времена на време да се извучем из овога да кажем, вау, ти си у трећој сезони, добијаш невероватан одзив штампе, овде се дешавају заиста сјајне ствари. А онда два минута касније, то је као слом нечег другог, тако да не траје дуго и не имати тај луксуз, а не знам да ли ћеш можда икада имати тај луксуз у оваквом послу, веома је брзо.

Да ли постоје брендови или људи у индустрији на које се угледате? Знаш да је смешно, можда зато што сам толико дуго у послу и почео сам тако млад да радећи ово не изгледам баш у индустрији и кажем да су то људи на које желим да се угледам или да су то послови на које желим да се угледам, јер желим да радим своје ствар. Али људи о којима много размишљам на начин на који приступају свом послу су слични Стив Џобс, ова опсесивна пажња према детаљима и производу, ствара производ који има емоционалност везу. Волт Дизни је неко други о коме много размишљам као о својој дугорочној фасцинацији. Изградња бренда, усрећивање људи са тим брендом, причање приче, враћање ових поена кући изнова и изнова поново и имајући као, то је свет--запечаћени свет, овај производ, и овај бренд представља нешто у томе свет. Тако приступам ономе што радимо овде. Наравно, ми правимо џемпере и хаљине, али ја не желим само да правим џемпере и хаљине, то ми није интересантно. Оно што је мени интересантно је да градим свет око тих џемпера и хаљина. Зато што сви праве џемпере и хаљине, то није револуционарно, оно што радимо овде, не измишљамо поново моду. Али оно око чега се можете повезати са људима је личност, наратив, стварно повезивање са њима на емоционалном нивоу.

Ко је онда "девојка" пријатеља и сарадника? Мислим на много различитих девојака. Размишљам о Алекси Чунг, мислим на Софију Кополу, мислим на Кару Делевињ, увек некако мушко-женствену, дрску личност, али ипак има и мало шика. Али никада није напето, никада није нервозно, то је само нека врста прозрачног става.

Да постоји једна ствар коју сте научили током своје каријере, шта би то било? Увек се осећам као једино што ми падне на памет када ми то питање буде, следи своје снове. Радите оно што вам је добро у стомаку јер ће вам то углавном донети најбоље резултате. Увек упаднете у невоље када урадите нешто што вам се не чини у реду. И сви морамо да правимо компромисе и сви морамо да се жртвујемо, али не можете правити компромисе и жртвовати толико да се не осећа као да то долази од вас. За мене је то највећа лекција коју сам научио. Кад год сам урадио нешто у својој каријери што је заиста било као, „ово није у реду, не би требало да радим ово“, али из било ког разлога сам затекао да то радим, исход није био добар.

Купујте најновију колекцију пријатеља и сарадника на Схопбоп.цом.