Наталие Массенет на представљању мреже Тхе Нет Сет, друштвене мреже засноване на мобилним уређајима Нет-а-Портер, раније овог месеца. Фотографија: Давид М. Бенетт/Гетти Имагес
У марту је луксузни конгломерат Рицхемонт најавио да ће његова подружница е-трговине, Нет-а-Портер, бити издвојена као засебна компанија у спајање са конкурентским сајтом за е-трговину Иоок. Сада када су објављени финансијски резултати компаније за годину која се завршила 31. марта, знамо колико је добро сајт био пре спајања.
Иако се Нет-а-Портер сматра неприкосновеним лидером у области модне е-трговине, компанија је последњих година изгубила десетине милиона долара. У фискалној години 2012/2013 изгубио 27 милиона фунти (41,9 милиона долара), а у фискалној 2013/2014 години 12 милиона фунти (18,6 милиона долара). У прошлој фискалној години, међутим, Нет-а-Портер је скоро пао на добитку, пријавивши губитак од 2 милиона фунти (око 3,1 милион долара), при чему је продаја порасла 30 одсто у односу на претходну годину.
Рицхемонт такође поседује низ луксузних марки сатова и накита - који заједно чине 82 одсто његових производа продаја - укључујући Цартиер, Ван Цлееф & Арпелс и Монт Бланц, као и Цхлое, своју једину женску моду пословно. Свеукупно, продаја у групи порасла је за 4 посто, вођена растом накита и сатова. Иако представља веома мали део укупног Рицхемонтовог пословања, компанија је рекла да је Цхлое показала „снажан раст“ у конфекцији и „постепени заокрет“ у кожарском послу захваљујући успеху Древ баг.
Добит се, међутим, смањила за 35 одсто. Рицхемонт за то криви краткорочна улагања, опадајућу продају у Хонг Конгу и Макау и напоре да се носи са флуктуацијама девизних курсева.