Како је Лиса Аикен од студенткиње маркетинга постала индустријски омиљени модни директор

instagram viewer

Лиса Аикен, женска модна директорка Мода Операнди. Фотографија: Љубазношћу Мода Операнди

У нашој дугој серији "Како ми то успева", разговарамо са људима који зарађују за живот у индустрији моде и лепоте о томе како су провалили и постигли успех.

Прва ствар на коју се може приметити Лиса Аикен је да је она „шик“, тај најпожељнији од модерних придева. Али изван граница Инстаграма, Аикен је себи изградила репутацију модног директора са оштрим оком за надолазеће таленте, вештину изграђену током неколико година рада са луксузним е-таилерима попут Нет-а-Портер и МиТхереса. Сада се намешта као директор женске моде у Мода Операнди, Аикен је спреман да нове дизајнере доведе до нове публике.

"Мода је позната као нова дестинација и осећам се као да је то био важан елемент моје каријере", каже она телефоном уочи ужурбане сезоне месеца моде. "Бити у послу који заиста може подржати нови бренд од самог почетка кроз тај модел трунк схова био је заиста прилика коју нисам могао пропустити."

Не рачунамо ни ту шик: Ни то што је постала звезда уличног стила дала је Аикен још већу платформу за досезање и освајање талента у који верује. „Видим то као прилику да боље радим свој посао“, објашњава она. „Пре свега, профил у индустрији даје дизајнеру место да се обрати; Добијам много директних порука од нових брендова који не би имали моју е -пошту, али могу да ме контактирају [на Инстаграму], па се осећам као да је то заиста фантастично. "

А да размислим, све је почело стажирањем у Матцхес Фасхион. Замолили смо Аикен да нам објасни како је своје друго стажирање преточила у концерт са пуним радним временом, зашто се осећа њена дужност (и наша, такође!) да подржава нове дизајнере и који је њен најбољи савет за данашњу амбициозну моду директори. Читајте даље за истакнуте ставке.

Шта вас је прво занимало за моду?

Мислим да мода за мене никада није била избор. Сећам се да сам као дете цртао хаљине које сам видео на телевизији - мода је била оно у шта сам се јако заљубио млад, и на крају, када сам се опредељивао кроз школу, одлучио сам да то заиста не желим Још нешто.

У почетку сам студирао модни маркетинг на Универзитету Нортхумбриа, затим сам имао праксу [на Матцхес Фасхион] и никада се нисам вратио у школу; у оквиру моје године у индустрији, понуђен ми је посао и одлучио сам да ми је то заиста важно, јер сам се заљубио у посао и у компанију. Затим сам дипломирала на Лондон Цоллеге оф Фасхион.

Како сте се одлучили за маркетинг и куповину?

У својој каријери уопште, увек сам радио оно што сам волео, а онда ме је следећи корак увек некако пронашао. Што се тиче маркетинга и куповине, то је једна од оних ствари у којима је моја каријера увек била између те две области, и то само зато што је индустрија толико напредовала. Ушао сам у посао баш кад је е-трговина заиста постала нешто на шта су људи обраћали пажњу; одједном, уместо да има функцију куповине, а затим се неко бави визуелном трговином продавница, имамо функцију куповине и постоји много садржаја који се налази на лицу места и говори о производу прича.

Временом се развијало. Сећам се да су ме интервјуисали за неко место и питали су ме где желим да будем за пет година, па су се окренули и рекли: „Па, не желим знате, јер овај посао није постојао пре пет година. "Модна индустрија и малопродајни простор су се толико променили, да морате да идете то.

Лиса Аикен на Миланској недељи моде у септембру 2018. Фотографија: Цхиара Марина Гриони/Фасхиониста

Који су били неки од ваших првих корака у индустрији?

Стажирао сам овде у Њујорку, а онда сам се вратио у Лондон на Матцхес и тамо сам стажирао. Управо су се спремали да покрену своју веб страницу у то време, па сам се заиста укључио у то, па су ми понудили улогу и ја сам је преузео. Мислим да сам се придружио као директор маркетинга - Боже, враћамо се назад [смеје се]! У то време није постојао маркетиншки тим, то је био заиста мали посао, и то ме је заиста много научило. То је једна од ствари на којима морам бити највише захвалан: Мој први улазак у индустрију био је у малом бизнису где сте заправо били изложени многим различитим елементима. Провео сам време са тимом за куповину, провео сам време са тимом за штампу, провео сам време у продавницама, отишао у дигиталну агенцију која је израђивала веб страницу. Имам врло добро руковање са много различитих области у индустрији на једном месту, што је заиста ретко.

Отишао сам и након тога имао мало међународног искуства. Отишао сам у МиТхересу и тамо водио уреднички тим, углавном зато што сам желео међународно искуство. А онда, посао у Нет-А-Портеру-нисам баш тражио следећи корак. Мој пријатељ ми је послао спецификацију посла и рекао је: "Мислим да је ово твоје име." 

Прочитао сам га и то је у основи био посао из снова, па сам се придружио Нет-А-Портеру као старији уредник тржишта. Био сам тамо седам година и кретао се [унутар компаније]; Провео сам толико времена са уредничким тимом, и провео доста времена са тимом за куповину, и на крају сам заиста осетио да је куповина нешто што ми се највише допало. Имао сам ово богојављење да је комерцијална страна заиста тамо где сам желео да будем. Тада сам постао модни директор малопродаје.

Стекли сте репутацију себе као некога ко може да уочи и негује нове таленте - како проналазите те брендове и зашто вам је то било важно?

Изузетно сам страствен према младим талентима у настајању. Мислим да је наша одговорност да их негујемо и бринемо о њима, и да се побринемо да доносе паметне пословне одлуке.

У суштини, ради се о састанцима са људима и учењу о томе шта раде и каква је њихова визија, а марке ћете пронаћи из различитих извора. Постоје традиционални извори - примање књиге прегледа путем поште или е -поште. Постоји много продајних салона са више марки на које заиста морате само газити даске. Очигледно постоји Недеља моде, која би многим брендовима могла да пружи одличну платформу - млађи брендови очигледно још нису толико изложени у тој области. То је нешто на чему желим да радим.

Друштвени медији су променили игру. Мислим да је то најневероватнија ствар која се нашој индустрији догодила из перспективе нових талената, јер у суштини ви то можете остварите директан однос са потрошачем, са продавцем на мало, са уредником, и осећам се као да је то откључало толико могућности за младе брендове.

Осим откривања нових талената, како је Инстаграм променио ваш посао?

То ми је драматично променило посао; ставља новину у први план. Убрзао је темпо. Вероватно сам као и сви други - чак и више - на Инстаграму; тај касноноћни свитак заиста ствара зависност. [смеје се] Сада узимам [свој посао] у кревет са собом, јер седим и гледам Инстаграм. Заиста је конкурентно пронаћи ове нове брендове, упознати их, заиста разумети шта је њихова визија и реаговати на оно што желе да постигну. Осим проналажења брендова и одлучивања да их покренемо са Мода -ом, морамо то заговарати и путем друштвених мрежа медијима, и то осећам веома страствено кроз своје личне друштвене медије, као и кроз корпорацију један.

Лиса Аикен на Лондонској недељи моде у септембру 2018. Фотографија: Имактрее

У том смислу, сами сте постали утицајник. Како сте то интегрисали у своју каријеру?

Што се тиче прихватања утицајне стране, то је за мене мало незгодније. Мој посао са пуним радним временом посвећен је Моди као малопродајној платформи. Такве ствари, мислим да се то свима догодило, и очигледно постоје људи који су од тога направили фантастичну каријеру. Али верујем да је та врста каријере, у друштвеним медијима и као инфлуенцер, такође посао са пуним радним временом, а није ми посао са пуним радним временом. Изузетно поштујем свакога ко се тога прихвати, јер заправо мислим да је то више од посла са пуним радним временом, већ читав начин живота; Имам много пријатеља који раде у том простору и то им је заиста тешко.

Као неко из индустрије, када пролазите кроз месец моде, не можете имати тај дан у ком само кажете: „У реду, не морам да идем да се спремим за фотографисање. Могу се једноставно појавити само носећи све што желим одјенути. ' То је дефинитивно додало слој притиска у том смислу.

Заиста волим друштвену страну ствари, али дођете до краја, а ваши пријатељи су ми рекли: "О, Боже, имаш најгламурознији, невероватан живот!" А ти си као, „На путу сам пет недеља и моји дани трају осамнаест сати, а онда на крају осамнаест сати седим и гледам Инстаграм како бих пронашао следећу врућу нову Марка." 

Шта вас је привлачило код Мода Операнди?

Оно што се тренутно дешава у послу је заиста фундаментални помак за који мислим да ће заправо прожети индустрију и променити игру. Одлично сам се провео на Нет-а-Портеру и само сам био веома, веома узбуђен због могућности да урадим нешто што је помало прекинуло границе и заиста помера бројчаник; то заиста долази од модела трунк схов -а, који је очигледно био од фундаменталног значаја за Модину пропозицију од самог почетка.

Али када размишљамо о врсти макро потрошачких трендова, многе индустрије стављају моћ у руке потрошача. Модел трунк схов -а ради управо то, а ми у суштини кажемо да са те писте можете имати све што тражите - нисте по вољи онога што купац изабере.

Који су ваши циљеви на новој позицији?

Веома сам вољан да наставим Модину постојећу перспективу о новинама и да је продубим још даље. Постоји толико брендова у које верујем да их видим врло рано. Могу да реагујем на једну слику на Инстаграму. Тренутно пратим бренд који је објавио три снимка, и видећу их када путујемо на јесен-само од та три снимка, заинтригиран сам. Бити у стању да скочите на то и погурате то даље биће одлично. Желим да заиста развијем модно гледиште у смислу прихватања различите естетике купаца и стављања тог замаха тренда у први план.

Имали смо анкету о увиду у купце, а показало се да је разлог зашто људи купују на пртљажнику зато што воле комад, воле производ. Тај емотивни разлог куповине је за мене прилично невероватан. То је најчистији облик потрошње, зар не? То није зато што вам је потребан за догађај или не желите да га пропустите, већ само зато што га волите. Па кад стигне, то је диван тренутак, јер то је оно што сте чекали јер сте се у њега заљубили.

Лиса Аикен на недељи моде у Паризу у септембру 2018. Фотографија: Цхиара Марина Гриони/Фасхиониста

Како се променила улога модног директора?

Мислим да ако се бавите било којим послом, улога модног директора је потпуно другачија. ако одете у робну кућу, модни директор је потпуно другачији од некога у е-цом-у позицију, некоме у бутику, тако да не постоји једна дефиниција шта је "модни директор". Оно што ћу рећи је да је е-трговина уопште заиста гурнула потребу за модним директором у први план, јер постоји толико много више приповедања и много више могућности да разговарамо о кључним комадима, трендовима и дизајнерима у које верујемо и зашто то волимо.

Шта тражите код некога ко жели да се придружи вашем тиму?

Страст. Бићу искрен, мислим да нико не може радити овај посао, нити било који други посао у модној индустрији, ако нисте страствени у томе, јер је то заиста конкурентно окружење. Ако нисте страствени и једете, спавате и дишете оно што ми радимо, на крају ће бити некога ко ће бити више покретач и посвећенији од вас.

Тражим некога са заиста одличним нивоом укуса, и то може временом да се развије, али мислим да је имати на уму шта ће жене волети нешто сасвим урођено; не ради се о ономе што волиш, и мислим да је то највећа разлика. Не ради се о томе како се облачите; више је видети прилику и ставити се на место многих других жена, размишљати о томе шта би волели из колекције. Тај водећи, урођени осећај укуса заиста је важан. А онда, осећај позитивности и дух сарадње. Волим нашу индустрију и мислим да ако не волите оно што радите ујутро на посао, то је тужна ситуација.

Шта бисте волели да знате пре почетка?

Волео бих да сам знао да ће све то добро проћи. Мислим да је притисак када први пут уђете у ову индустрију невероватан; стварно морате имати дебелу кожу и бити веома покренути и радити невероватно напорно. Не кажем да се те ствари не морају догодити, али - свакако за мене, и обично сам лепа тешко сам себи, волео бих да се нисам толико преиспитивао док сам пролазио кроз то рано године.

Шта бисте саветовали некоме ко жели да постане модни директор?

Почните тако што ћете погледати различите елементе индустрије, било да се ради о уредништву, маркетингу, куповини или уређивачу друштвених медија, шта год то било. Ако погледате моје вршњаке и друге модне директоре, они углавном долазе из [другачијег] подручја индустрије и кроз то прерастају у ову улогу. Не постоји утврђена путања, нити нужно постоји једна верзија. Вероватно једна од најизазовнијих ствари које сам видео у својој каријери је та неизвесност; колико год да кажем да следећа ствар није постојала, тај ниво неизвесности може бити прилично узнемирујући. Није као да улазите као помоћни купац, а затим постајете млађи купац, а затим сте купац; не постоји нека врста лествице каријере. Све се састоји у спајању вештина из различитих области и њиховом повезивању.

Шта је ваш крајњи циљ за вас?

Мислим да ће оно што постигнемо у Моди заиста променити игру; могућност успостављања платформе за нове брендове - мислим да постоји неколико организација које то раде, али и даље мислим да нема довољно подршке. Надам се да ћу успоставити нешто што заиста може направити разлику и побринути се да таленат који постоји тамо успе.

Желите прво најновије вести из модне индустрије? Пријавите се за наш дневни билтен.

Овај интервју је уређен и сажет ради јасноће.