Дицкиес се ослања на моду док остаје веран својим коренима радне одеће

Није то баш нека вест радну одећу усредсређену на комуналне услуге прихватило је мноштво људи који му се диве због стила над функцијом. Последњих неколико година брендови попут Цархартт, Дицкиес и Вранглер висили су у ормарима уметника, музичара, модних уредника, уметничких директора, инфлуенцера и купаца Урбан Оутфиттерс -а. Нема везе што су ови комбинезони, столарске панталоне, комбинезони и јакне за посао првобитно дизајнирани за ручно радна снага - нешто што вероватно није у опису посла већине креативних обалних елита које то возе тренд.

Прилично модеран мушки пријатељ који ради као графички дизајнер у агенцији у Лос Анђелесу је особа за коју бисте могли очекивати да ће Носите Дицкиес панталоне или Цархарттове јакне за посао, али има оштар став против њих: Етички, он доводи у питање гламуризацију

униформу "радничке класе". Као неко са релативно удобним радним столом, осећа да би то било као да се обучете у костим.

Ово ме је навело на размишљање. Како се сами брендови крећу у ангажовању и удовољавању захтевнијим потрошачима који су одлучили да усвоје ову естетику (јер би то било лош посао да то не учине) а да не скрену с корена радне одеће, јер би то могло отуђити тог кључног купца, без кога не би постоји?

Раније овог лета свратио сам до вољеног бутика ЛА-а Фреда Сегала да проверим Дицкиес-ову прву поп-уп продавницу у модно оријентисаном стилу малопродавац, и постало је јасно да је ово питање такође било на уму и за марку радне одеће из Форт Вортх-а у Тексасу, која следеће године пуни 100 година године. Скочни прозор био је велика ствар за бренд, који има само неколико робних марки у САД-у, а све оне циљају на оне који се на њега посебно ослањају у функционалној радној одећи. То је означило велики корак ка прихватању тог модног купца.

Није да је требало: Као и код многих других марки које су усвојиле заједнице осим оних за које су првобитно биле намењене (види: Комбији, Патагонија, Цхампион), Дицкиес није имао никакве везе са тим почетним усвајањем изван ње.

„Неке културе су нас усвајале деценијама и деценијама; музичка заједница нас усваја откад се сећамо. А ако размислите, не воле нас само уметници, већ и људи иза кулиса који граде комплети, који граде позорнице, такође носе Дицкиес ", каже Катхи Хинес, потпредседница Дицкиес -а Маркетинг. "Такође, различите субкултуре на Западној обали, попут латино заједнице ЛА, усвајале су нас заиста, заиста дуго." Ту је, наравно, и заједница скатебоардинга, где почиње толико модних трендова: "Треба им најдуготрајнија, издржљива одећа на свету док клизају, а нема ништа издржљивије од производа намењеног тешком ручном раду. Десило се да то ради и за клизање. "

Дицкиес се више бавио модом у последњих пет година. Имао је дуго и успешно партнерство са церемонијом отварања (Р.И.П.) и сарађивао је са сличним компанијама као што су Стусси, Мадевелл, Л.А. бутик мушке одеће Унион, Тога и други. Недавно, у јулу, то у партнерству са Халсеи'с Абоут Фаце линија шминке за креирање две торбице. То је помогло оживљавању бренда и повећању његове базе потрошача.

Године 2017. Дицкиес је за 820 милиона долара купила ВФ Цорп., јавно предузеће које такође поседује Ванс, Нортх Фаце, Вранглер и од прошле године Супреме. Јасно је да је компанија видела прилику за Дицкиес да још више расте.

Како Хинес објашњава, аутентичност је била кључна за задржавање кроз све ово, јер би губитак тога на крају значио губитак почетне привлачности бренда. „Једна од наших највећих снага је наша аутентичност и наша истина као робне марке радне одеће, и то је нешто ми смо заиста, веома централни и веома смо дисциплиновани, јер смо зато загрљени ", рекла је она каже.

Успоставите сарадњу - уместо да дозволите другим брендовима да стављају Дицкиес лого на било шта, бренд тим партнерствима приступа пажљиво и стратешки.

"Једна од ствари које покушавамо да размотримо је укорењеност у ствари попут нашег иконског производа, јер га то чини заиста јединственим и повезаним са нама", каже Хинес. „Ако смо измислили неку колекцију - не знам, само ћу је измислити, али - јакне на отвореном и чизме и дуксерице, нешто што није чврсто повезано са нашом култна радна одећа са плавим овратницима, то би нас могло изложити ризику да оду са бренда, јер тада само стављате свој лого на нешто што није тачно коме ми смо."

Дицкиес је недавно дебитовао у кампањи са освртом на оно што назива својих пет икона: 874 радне панталоне, радна мајица, комбинезон, опрсница и Еисенховер јакна. Управо су ови иконични производи највише усвојени у моди и, иако Дицкиес не открива финансијске податке као робну марку, вероватно су и остварили највећи приход. Дицкиес их воли описивати као „празно платно за самоизражавање“-то су такође оно што купци могу да пронађу у скочном прозору Фред Сегал; током целог трајања постојале су и могућности да се ови предмети прилагоде на лицу места различитим илустрацијама и везовима.

"Дицкиес заправо никада није славио пет иконичних производа", каже Хинес. „Осећали смо се као да је то заиста, заиста добра прилика да их формално представимо, да разговарамо о њима и представите их, како из перспективе радне одеће, тако и из више инспирације за рад или начина живота перспективу. Време је такође намерно јер славимо 100 година почев од марта 2022. године. "

Још једна тактика коју Дицкиес користи како би осигурао да и даље даје приоритет и поштује - а не отуђује - своје оригиналне потрошаче радне одеће. тако што имамо засебне тимове за производе, један који се фокусира на радну одећу за перформансе и други који се више фокусира на радну одећу Одећа.

"Начин на који их не отуђујемо је то што их схватамо врло, врло озбиљно", каже Хинес. „Наше раднике називамо нашим спортистима, јер су: Савијају се, подижу, раде тешке послове који захтевају перформансе. Задржавајући то напред и у центру и увек знати да смо ту да служимо радницима и омогућимо им да ефикасније обављају свој посао са нашом радном одећом, то нам заиста служи. "

Осим што је више служио модно настројеним потрошачима, Дицкиес је у последњих неколико година уложио и свеснији напор да задовољи потребе жена, почевши од обраћања све већа група недовољно запослених жена.

„Увек то кажемо: Без радне одеће нема радне одеће инспирисане“, каже Хинес. "Ако не пођемо од места аутентичности-и за ону жену која ради плави овратник или тежак посао-онда бисмо на аукцију ушли без аутентичности." 

Она повлачи паралелу са индустријом спортске одеће, која је још увек у раним фазама угоститељства за жене на исти начин као и за мушкарце: „Мушки производ је био приоритет. Сећам се да бисмо рекли да бисте га „смањили и зашминкали“. То видимо у индустрији радне одеће; историјски је веома мушко. Док видимо да жене улазе, ако смо само свесни и односимо се према њој са поштовањем које заслужује радник који захтева перформансе на послу, то је наше место истине, то је наше место аутентичност. Онда, кад смо урадити наслоните се на начин живота или [производ] инспирисан радом, то је са места са чврстим темељима. "

Хинес пази да не открије превише детаља о томе шта је Дицкиес планирао за своју 100. годину, али је јасно да више женске одеће и активације усмерене на моду су на помолу, док се надамо да ће њихова посвећеност тим иконичним производима и радницима остати стабилна. Ипак, уз подршку јавног предузећа и одговорност према акционарима која долази са њим, увек постоји притисак да се потера за раст - и ризик од претераног проширења. (Рецимо, превише сарадњи или оних које се не уклапају.) Бар се за сада чини да је Дицкиес стабилан основа: Приступачан је и поштује људе који мисле да је то супер, и људе који су то првобитно направили хладан.

Никада не пропустите најновије вести из модне индустрије. Пријавите се за дневни билтен Фасхиониста.