Да ли је 2020. променила модно стажирање на боље?

Након година на које су се велике и мале модне компаније ослањале за неплаћени рад, и од студената који су се надали да ће добити свој ногом на вратима ноторно ексклузивне индустрије, стажирање је постало све спорније и несигурније тема.

Постоји толико опречних мишљења о њима - чак и унутар појединаца. Ја сам, на пример, годинама стажирао у модној ПР компанији, радећи посао асистента 14 сати без плате или школског кредита. У исто време, то је било заиста невероватно искуство учења које је довело до веза и могућности које су промениле живот, укључујући стажирање у Фасхионисти, где очигледно још увек радим. У исти у исто време, само сам могао да искористим ове могућности јер сам имао довољно привилегије да похађам факултет у Њујорку и приуштим себи смештај током лета. Чак и да немам личних веза и да си не могу приуштити куповину било где осим Урбан Оутфиттерс -а Секција продаје, још увек сам имао значајан напредак у односу на многе амбициозне модне професионалце широм света свет.

Видим обе стране (додуше, помало уморног) аргумента: Традиционални модни програми стажирања су забрањени сиромашнима и често експлоатишу младе људе који очајнички траже пут на све конкурентније тржиште рада. Они такође могу бити непроцењиво искуство учења које помаже ученицима да схвате шта желе да раде и награђују вредне раднике пословима са пуним радним временом, као што су учинили за мене и већину мојих вршњака. Раније сам осећао осећај захвалности за све прилике и „плаћања својих обавеза“, али у последње време се питам да ли је то здрава перспектива или не.

Као и код многих других аспеката индустрије, време је донело питања и спознаје о дугогодишњој и често гламурозној институцији стажирања: Да ли су легални? Да ли су етички? Да ли они одржавају проблематичну хомогеност моде? Да ли су увек корисни за студенте онако како су замишљени? Од бивших приправника који су тужили Хеарст и Цонде Наст 2012. и 2013. године, до разорних 2020 пандемије и дуго очекиваног расног рачунања, бројни инциденти приморали су компаније да преиспитају своје програми. Попут „царског уредника“, да ли су традиционална модна стажирања "отишла путем додоа?"

У свету сјајних часописа? Некако, да. После у почетку елиминишући свој програм стажирања у 2013. години, Цонде Наст увео нову, строже регулисану верзију за лето 2021. године, где учесници раде пуно радно време 10 недеља и према томе су плаћени. И што је занимљиво, већина наведених стажирања била је на пословној страни издавачке куће, а не на уредничкој при гламурозним насловима попут Вогуе.

Према недавни комад у ВВД постављајући питање да ли „стажирање у сјајним модним часописима и даље постоји“, У стилу сада уместо стажиста доводи мале кохорте шегрта и летњих сарадника, док Хеарст сада узима много мање стажиста него што је то било раније и плаћа онима које прима. Не постоји ништа попут тужбе са великим публицитетом да се уплаши велика компанија.

И док су многе компаније од тада постале пажљивије у понуди плата по сату или школског кредита до ових тужби и расправа које су распламсале дошло је, ствари се нису баш промениле преко ноћи, широм света одбор, табла. Још у септембру 2020, извештај из Иницијатива за одрживу моду на Универзитету у Синсинатију (на основу двогодишњег истраживања) указао је на неколико проблема везаних за модну праксу. Утврђено је да студенти узимају значајне дугове само да би могли себи приуштити стажирање, или на други начин да од својих породица траже финансијску помоћ - луксуз који немају сви. Други трендови су укључивали стажисте који су били приморани да преузимају искључиво личне послове и занемаривали их супервизора, одузимајући им могућности образовања и умрежавања за стажирање обезбедити. Такође су на послу пронашли случајеве вербалног злостављања, сексизма и расизма.

Након средине 2010-их, чинило се да је расправа о стажирању релативно тиха, да би је поново распламсали догађаји у последњих годину и по дана. Постало је јасно да недостатак разноликости унутар модне индустрије - и многих других индустрија, за то ствар - може се директно пратити до неплаћеног стажирања и нивоа привилегија потребних за то учествовати. У периоду од једне недеље прошлог маја, Форбес и Преглед Харварда оба објављена документа који позивају на дефинитиван прекид неплаћеног стажирања, заувек.

Као што знамо, пандемија је била посебно тешка за модну индустрију, посебно током првих неколико месеци затварања канцеларије и производне капацитете, отказане поруџбине на мало, смањени буџети за оглашавање и маркетинг, те услед тога отпуштања и допусти. Могло би се помислити да би лето 2020. било оптимално време за запошљавање неплаћене радне снаге, али у ствари, стажирање је готово нестало. Извјештај Центра за истраживање о транзицији факултета и радне снаге утврдио је да је 2020. године само 22% студената имало праксу.

„Чинило се да компаније или отказују програме или пребацују своје приправнике са доказаним искуством евиденције да су ефикасне и поуздане за удаљену радну структуру “, објашњава Царла Исабел Царстенс, оснивачица оф ФрееФасхионИнтернсхипс.цом и тренер модне каријере. Није било време за преузимање нових приправника; било је помало хаотично. Толико је модних функција готово немогуће прећи на потпуно удаљену радну структуру. Публицистима и трговцима су потребни узорци, дизајнерима је потребан приступ тканинама и луткама. Али напред и у центру била је забринутост око будућности њиховог пословања. "Можда је постојала и много оклевања да се неплаћени радник без бенефиција потенцијално изложи ужасној инфекцији болест.

Као резултат тога, и студенти који су размишљали о каријери били су забринути. „Имали смо поруке од клијената и пратилаца, невероватно узнемирени што су им предстојећи програми стажирања отказани, што су им дозволили отишли ​​неколико недеља на стажирање или да су били „укалупљени“ својим контактом на предстојећој пракси и нису знали шта да раде урадити. Њихова анксиозност је била опипљива. "

Колико год то време било лоше, дало нам је свима времена да преиспитамо неке ствари које узимамо здраво за готово - одлазак у канцеларију сваки дан, недеља моде, систем велепродаје и, да, стажирање. Један од резултата био је осмишљавање удаљених, виртуелних стажирања.

"Пандемија има велики утицај на доступност праксе за студенте ФИТ -а и студенте широм земље", каже др Тардис Јохнсон, продекан за студентску академску подршку на Технолошком институту за моду, који стажирање уграђује у многе своје дипломе програми. "Огромна већина стажирања која је понуђена понуђена је у виртуелном формату."

Компаније попут Маци'с, Кохл'с, Урбан Оутфиттерс, Хеарст, Цонде Наст и Бустле Дигитал Гроуп су међу онима које их нуде.

Фонд за стипендије моде (ФСФ), који ради са школама и модним компанијама како би олакшао менторство, умрежавање индустрије, стручног усавршавања и стажирања за сиромашне студенте, ово је видело као прилику за увођење веће правичности у моду стажирање. Омогућава људима који нису у могућности да се преселе у скупе градове попут Њујорка или Лос Анђелеса да се и даље повежу са великом модном компанијом. Надамо се да ће бити понуђене и након што се људи почну враћати у канцеларије.

"То је нешто што су људи говорили, никада се нећемо вратити у 2019. годину, па је можда ово пут напред", каже Петер Арнолд, извршни директор ФСФ -а. "Успели смо да поставимо студенте са места на којима би им из много разлога било тешко да дођу до физичке локације." ФСФ такође блиско сарађује са Виргил Аблох -ом његов Пост Модерн Сцхоларсхип Фунд, а тренутно ради са својим партнерским компанијама, укључујући Лоуис Вуиттон, Монцлер, Римова и Баццарат, на стварању стажирања на даљину могућности.

Питање је, дакле, да ли виртуелно стажирање заиста може бити једнако награђено као и лично? Можда са довољно ресурса и људи да их подрже. Прошле године, Ева Бориер, недавно дипломирана студенткиња модног дизајна Саваннах Цоллеге оф Арт анд Десигн и стипендисткиња ФСФ -а, планирала је стажирање у ИРЛ -у код Кохл -а, које је постало виртуелно. Испало је одлично. Бориер ми каже да јој је једна од главних брига била да има одговарајућу технологију за рад на даљину, али је трговац свим стажистима обезбедио компанијске рачунаре и таблете.

„Учествовали смо практично заједно са тимовима за које смо навијали, а који су такође радили од куће“, прича ми она о свом искуству. „Имали смо много састанака и обука специфичних за стажисте, као и посвећене пројекте на којима смо радили да бисмо их представили Кохловом руководству, што је била невероватна прилика и дизајнерски изазов. Кохл сваком приправнику додељује тренера и менаџера. Осећала сам се заиста подржаном и увек сам знала да постоји неко од кога могу да затражим помоћ. Мислим да сам у смислу стварног радног искуства извукао онолико колико сам лично имао, јер смо и даље радили исте задатке које бисмо радили. Социјални аспекти стажирања нису били исти као да је био лично, али Кохл је учинио заиста велики настојања да нам пруже виртуелне „ваншколске“ могућности попут јоге или радионица за упознавање других приправника практично."

Да будемо поштени, ово је најбољи сценарио. Прво, не могу се сви задаци модног стажирања практично обавити, а можда је и то део проблема.

"Разговарао сам са разним пријатељима у индустрији, а опште је мишљење било да не знају како стажист може бити од помоћи на даљину и нису били сигурни како би могли ефикасно да обуче и управљају једним, "каже Царстенс," Ово је много говорило о стању стажирање. Размислите о већини задатака које већина стажирања састоји од: паковања и распакивања кутија, прикупљања и достављања узорака, праћења узорака, сређивање изложбених салона и ормара, руковање чекирањем на догађајима... ружни задаци попут ових су ван стола, па нису видели вредност у томе да имају приправници “.

Царстенс се такође чуо са студентима који су учествовали у даљинским праксама и описао је осећај неповезаности или недовољно искоришћености.

„Јуче сам тренирао клијента који има стаж са обавезама од два дана недељно, али она се чује са својим менаџером само једном недеље, а до сада је имала задатак само да осмисли недељну маркетиншку кампању е -поште бренда, коју постиже за два сата ", рекла је каже. „Чини се да се студенти морају снаћи како би били сигурни да се користе. Шта 20-годишњак зна како да се снађе? Још увек то схватам са 36. Застрашујуће је. Али ако су у стању да преокрене удаљену ситуацију стажирања попут ове... пазите свет, имамо звезду у рукама! "

Други одлучујући догађај 2020. био је, наравно, покрет за расну правду. Пратећи хулабулу перформативних изјава и агресивно објављено ангажовање ДЕИ -а, неки брендови, као и организације попут ЦФДА, почео је да преузима давно преузете обавезе за диверсификацију својих талената-укључујући напоре да повећа стажирање приступачан.

"Једно од најзначајнијих запажања које сам видео је покрет спонзора да прихвате, ангажују и подрже различите кандидате за стажирање и запошљавање", каже Јохнсон из ФИТ -а. "Осим тога, многи спонзори препознају да није важно само запослити и подржати различите кандидате и запослене, већ их и задржати."

ФСФ, који помаже при стипендирању студената за похађање праксе ван града од случаја до случаја, никада није наишао на толико велико интересовање брендова. Поред Аблоха, склопила су нова партнерства са Брандоном Маквеллом, Неиман Марцус и Пацсун.

ЦФДА посвећен стварању програм менторства и стажирања фокусиран на постављање црних студената и скорашњих дипломаца. Гуцци је дебитовао са програмом Цхангемакерс (који је заправо био у припреми пре пандемије) који укључује могућности стажирања у кући за обојене људе. Организација РАИСЕфасхион је у партнерству са Фондом за борбу против расизма успоставила плаћени програм стажирања за студенти ХБЦУ -а раде за компаније укључујући Цартиер, Сакс Фифтх Авенуе, Рицхемонт, Блоомингдале'с, Схопбоп и Тори Бурцх. Сајам црне моде Антоана Грегорија удружио се са Брооклин Севинг Ацадеми на иницијативу која укључује пружање црним студентима праксу код црних дизајнера. Прада је представила Генератион Прада Интернсхип, плаћени програм стажирања који укључује собу и храну за „разнолике“ талент "за рад у корпоративним и малопродајним тимовима групе, почевши од групе од 20 америчких седишта студенти. Да поменемо само неке.

Али за сваку компанију која је посвећена посвећивању стажирања сиромашним обојеним особама или је једноставно дизајнирала њихову да би стажирање било равноправније пружајући ствари попут плате, становања и стварне подршке, постоји много других који то неће или не може. Та неплаћена, експлоататорска стажирања још увек постоје и не надају се сви да ће отићи

"Модна индустрија је историјски недовољно попуњена, па се идеја о обучавању приправника да учини више осећа неодољивом", објашњава Царстенс. „Такође сте наишли на чињеницу да, правно, стажирање мора приправнику пружити већу вредност него компанији, што очигледно није случај у већини стажирања. Ако бисте имали приправника који учи како да пише парцеле које су на крају биле коришћене за клијенте, дизајнирајући ставке које су доспеле у збирку, једино је право да им платите њихов допринос. Мислим да се људи осећају много боље што не плаћају некоме ко 'само' пакује кутије, у односу на некога ко доприноси на начин који се сматра вреднијим. "

Она додаје да претња тужбама није нужно побољшала ствари. „Желим да будем оптимиста, али изгледа да се то не мења. Интернирао сам од 2005-2007. И то је исто срање, различите године. Наравно, неки брендови су направили неке промене, али ако ништа друго, разни тужбени захтеви и брендови довели су до тога компаније које отказују своје програме стажирања из страха или их чине доступним само усменом предајом, стварајући само веће питање. "

У овом тренутку стажирање се тек почиње враћати из пандемије. ФСФ каже да је 60% својих млађих и виших стипендиста распоредило на летњу праксу, за коју каже да је знатно боља од 2020. године, али не баш на нивоу пре пандемије.

Царстенс примећује да их је ово стално недостајање праксе учинило конкурентнијим за студенте. Она има неколико савета за оне који имају проблема са обезбеђивањем, било да је то питање привилегија или конкуренције изазване пандемијом.

„Будите проактивни и створите своје могућности! Одбијам да купим идеју да искуство у пракси можете стећи само ако живите у Њујорку или Лос Анђелесу ", каже она. „У сваком граду постоје невероватни дизајнери и бутици. Читајте спискове стажирања као инспирацију, направите опис стажирања и пренесите га локалном предузећу. Урадио сам то док сам живео у Сан Дијегу и имао сам толико клијената који су постигли успех са овом методом. Када су могли да стажирају у Њујорку на лето, обезбедили су им прилику за стажирање вишег профила с обзиром да су имали велико искуство. "

Па како изгледа будућност стажирања? Осим што су постали равноправнији, било путем даљинских могућности или стипендија, како би се другачије могли развијати?

„Мислим да никада неће отићи, али мислим да постоји нека врста временски отежаног аспекта за који нисам сигуран да је од помоћи напред ", каже Арнолд из ФСФ -а. Свиђа му се идеја о структурираним (и плаћеним) науковањима и стипендијама попут оних Цонде Наст представљене, посебно верзије у којима су студенти могли да ротирају кроз различите одељења компаније како би стекли бољи осећај где одговарају. Он такође нуди више могућности за концерте засноване на пројектима, које је ХБР описао под називом "микро-стажирање", што би студентима могло омогућити више могућности истовремено и разноликост њиховог искуства, што би могло бити корисније од трошења 10 недеља на координацију узорка враћа.

„Волим што се осећа као да људи постају мало креативнији и флексибилнији у погледу онога што чини стажирање, шта чини искуство засновано на пројектима и шта би могло омогућити стажирање после дипломирања."

Никада не пропустите најновије вести из модне индустрије. Пријавите се за дневни билтен Фасхиониста.