Како је Абрима Ервиах прешла са посла у бутику СоХо на помагање у преусмеравању разговора око афричке луксузне моде

У нашој дугој серији "Како ми то успева", разговарамо са људима који зарађују за живот у индустрији моде и лепоте о томе како су провалили и постигли успех.

2012. Еве Енслер'с В-Даи покренуо кампању за скретање пажње на сексуално насиље над женама, тзв Једна милијарда у порасту. Раније сурађујући са организацијом, Абрима Ервиах и дугогодишњи пријатељ, глумац Росарио Давсон, мислила је да би и модна индустрија могла - и требала - да се појача. Тако су следеће године лансирали Студио 189, бренд друштвених предузећа и животног стила који продаје одећу афричке и афричке инспирисаности и подржава занатлије и заједнице које их производе, са седиштем у Њујорку и Акри.

Од тада је Студио 189 постао присутан на Њујоршкој недељи моде, партнер са другим етикетама од Фендија до церемоније отварања и, шире, помоћи да се промени мишљење модне индустрије о луксузу и Африка.

„Тако често су наративи који су излазили из Африке били негативни. Сада се променило - и даље се мења - али људи имају јединствен поглед на одређене земље и одређене континенте “, каже Ервиах за Фасхиониста. Па је питала: „Можемо ли нешто учинити по том питању? Можемо ли конкретно учинити нешто по том питању у моди? "

Ервиах разуме свет луксуза боље од већине: Пре Студија 189, провела је скоро деценију радећи у Боттеги Венета - посао за који каже да ју је научио о "потрази за изврсношћу" и како се то може преточити у сваки аспект компанија. У наставку говори о томе како су јој се "тачке спојиле" када је са својим пословним партнером отишла на пут у Конго, шта паралеле које вуче између свог времена у италијанском бренду наслеђа и онога што сада ради и зашто се за њу све своди на капитал.

Како сте се почели занимати за моду као каријеру?

Завршио сам [студирање и рад у] послу, али чак и тада, увек је било нечега. Део тога је био што сам студирао у Италији и заиста ми се допала култура. Такође, одрасла сам у француској школи, а кад сам се вратила из Италије, хтела сам да се сетим језика, па сам пронашао луксузну италијанску компанију у којој је шеф био Француз, да користим све различите вештине скупови. Тада је постојао општи интерес за моду. Гледано уназад је 2020. - део тога је било и моје интересовање за креативност и покушај да смислим како да то стопим са послом.

Али да будем искрен са вама, мислим да је друга половина - опет, ово је уназад - била у томе што људи у послу нису разумели зашто би запослили младу црнкињу. Отишао сам на Стерн на НИУ и студирао финансије и међународно пословање. Ушао бих на час и људи не би разумели да сам на том часу. Кад сам дипломирао, покушао сам да идем мало традиционалније - мислио сам да желим да радим у банци - и седео бих на овим интервјуима где су сви изгледали потпуно исто. Спуштам косу назад у реп, без плетеница; Обукао сам своју малу одећу. Осећам се као да радим све праве ствари, а они вас гледају као: 'Зашто си овде?' То није као, „говорим четири језика. Ишао сам у приватну школу. Учинио сам све праве ствари. ' Још увек имам ову вибрацију.

Временом се догодило да сам почео да проналазим свој глас. Почео сам да схватам да моја моћ није нужно у складу са оним што неко други мисли да бих требао бити, већ у спајању свих ових различитих искустава која су ме учинила оним што јесам. Ово је можда 10 година након дипломирања, радећи за корпорације и схвативши да преда мном није било превише људи на које бих се могао угледати. Не ради се чак ни о томе да будете у боји - већ се ради и о женама које су имале ментални склоп тамо где сам ја био. Зато што су [у то време] жене на моћним местима морале да пређу [ову тежину] да би се такмичиле са мушкарцима, а то није остављало простора за породицу, за равнотежу или за социјалну правду. Било је то скоро као трка пацова до врха, а кад се пењете, гледате горе -доле и десно и лево и мислите: 'Шта ја овде радим сам?'

Видео сам да мода утиче на многе људе. Погледао сам Росариову породицу, погледао своју породицу-људи су били кројачице, радили ручно. Морам да идем на факултет, али већина нас не стиже. Овде смо због других. Како то поштујемо? И зашто други људи немају прилику да се подигну на истом нивоу и темпом као неко други, ако то желе? Ако не желе, све је у реду, али ако то учине, ко ће о томе одлучити? Не желим да будем стран. Неко време мислите да сте изузетак-кажете: 'Мора да сам лош, морам бити заиста интелигентан', али то заправо није то. Неко те пушта да прођеш. Али шта је са свим овим другим људима?

Што више носите одећу и видите како се одећа прави, све више почињете да схватате како она утиче на вредност људи у њиховом животу и како имате моћ да утичете на промене. Што се мене тиче, седећи у корпорацији - што, немам проблема са седењем у корпорацији - управо сам дошао до тачке када сам помислио: „Шта радим? Како ја доприносим? Ако ствари нису у реду, зашто не чиним нешто да то променим? А кога другог кривим? ' Не кажем да нисам ништа радио, али [помислио сам] Шта сам заиста урадио? И како могу утицати на промене? '

То је било и зато што сам у мојој породици видео мали покрет моје тетке Наоми на корицама Лифе, како је инспирисало друге жене и друге људе да виде да би могао постојати неко ко личи на њих, та репрезентација је важна. Мода може направити разлику.

Шта вас је навело да пожелите да се упустите у луксузну моду у Африци?

На Стерну [сам проучавао] утицај економије глобализације у Аргентини. Занимао ме утицај локалних ствари и производа, јер је већа прича да тако често постоје [места] на којима људи отварају фабрике и десеткују заједнице јер они оставити. Међународна трговина може бити лепа, али може бити и заиста тужна. Није од помоћи ако ћете долазити и одлазити, ако ћете узети нечије знање и променити начин на који раде.

На крају, кроз свој луксузни рад, видео сам понос и радост у промовисању европске моде, шта то значи да поштујемо занатлију и част ручно израђене ствари, да у складу с тим одредимо цену и припишемо вредност смисла. Ви стварате ову перципирану вредност коју људи виде и аутоматски су спремни да уложе одређену количину новца. Носе га са поносом и поштују га. А ако то поштујете и волите, трајаће дуже и бити одрживије. Али онда бих отишао у посету одакле сам и не бих видео то. Видела бих људе како преговарају и смањују цене. И на другим местима: радио сам волонтерски у Конгу и видео људе како моле за новац, радећи ствари за које је потпуно непотребно - у међувремену седе на имовини. Због овог економског система који смо изградили, имате ту ствар у којој се често извлаче ресурси, а вредност додаје на другом месту; уместо да дозволите људима да граде вредност на местима одакле су и да сви имају мало, у реду је ако неко има много више... [И то је везано за] нелојалну конкуренцију, колонијализам, за све ове друге ствари [које] нису у реду.

Вратио сам се у Гану да волонтирам 2010. године, а са Росариом сам отишао у Конго [на отварање Град радости] у 2011. Пуно сам причао о Африци и њеном расту, о томе да је то будућност - само сам размишљао о томе куда идемо као друштво и о важности очувања земље... Био сам заиста фасциниран како изгледа будућност Африке и улогом луксуза [у њој.] Размишљао сам о томе како дефинишемо луксуз, јер је типично увек била занатска, ручно израђена, квалитетна иновација - и то постоји на толико невероватних места, али изгледало је као многа места која више нису радила, а која су задржала наслов, зарађивала су на томе, али нису практично практиковала принципе... Магистрирао сам на НИУ Галлатин и вероватно ћу једног дана написати књигу о томе, али Заиста ме занима друштвено -економски утицај луксузне робе и како се она примењује на развој економије. Овај концепт: Можете ли изградити екосистем са инфраструктуром и свим ресурсима који су вам потребни? Како? А ко су играчи који то омогућавају? То је некако, на мој мали начин, моја шира мисија.

Пре него што сте почели да радите на томе, провели сте много година у Боттега Венети. Реците ми нешто о томе шта вас је навело да кренете маркетиншким путем, како је то обликовало ваше разумевање моде и начин на који данас водите сопствени посао.

Каријеру сам започео радећи у СоХо -у у бутику под називом Ливинг Долл, јер сам био шворц, а један од мојих пријатеља је рекао: 'Гет посао.' Рекао сам: 'Ти си геније.' Почео сам да се бавим продајом, затим да промовишем и радим све врсте малих маркетинга ствари. То ме је навело да на крају одем у Пациотти, где сам радио луксузни ПР, што ме је довело до Хермес и Биро Бетак. Онда сам добио овај посао из снова, у Боттега Венета.

Разлог због којег је то био посао из снова био је тај што је то било све што ми је одговарало у том тренутку. То је била стратегија, па сам могао да применим своју Стерн диплому. Такође је било креативно, јер сам седео између креативног директора, који је био Томас Маиер, и извршни директор, који је био Патризио Ди Марцо и онда Марцо Биззарри. Било је то сјајно време јер је на почетку било мање, али део веће групе - Гуцци Гроуп, онда Керинг. Осећао сам подршку. И луксуз се мењао. Људи су куповали и продавали марке, долазили и одлазили. Морам да радим све ствари под окриљем маркетинга на том нивоу, од стратегије до ПР -а. Одрастали смо земље и департмани. Проширили смо тим и оглашавање. Онда смо, очигледно, постали дигитални, јер није постојао. Било је то време када луксуз није веровао да му припада на интернету. Али они су нам то дозволили. И након тога смо имали много верзија јер се стално мењало. Било је узбудљиво.

То ме је научило многим стварима. Пре свега, како заиста изградити међународни посао. Такође ме је научило части, интегритету и квалитету, а то је било много од нашег креативног директора. Тим вишег менаџмента заиста поставља сцену, а Томас Маиер је био веома оријентисан на детаље и све се односио на поштовање ручно израђених заната и уметника, оживљавање старих занати који су умирали... Такође, немилосрдност у доследности и квалитету у свему што радите била је основна вредност уз коју сам стајао и још увек стојим. То је тако занимљива ствар да на том нивоу заправо постаје мало демократичнија јер није о томе ко је богатији, а ко није - заправо се ради о потрази за изврсношћу, а то се може догодити у било ком тренутку ниво. То би могло бити локално јело од 2 долара; то би исто могло бити и кавијар. Једно није боље од другог. Ради се само о томе како се прави. То је била заиста вредна лекција.

Шта се догодило после Ботеге што вас је навело да покренете Студио 189 2013. године?

[Давсона] познајем дуго, од малих ногу, и разговарали смо о томе да радимо заједно, али нисмо знали шта... Постепено, с временом, постајало је све више и више: 'Морам да урадим нешто усмерено на друштвени утицај.' [Радио сам] мали волонтер ствари овде или тамо, и на крају сам схватио: „Да ли је могуће да учиним нешто на том пољу што већ јесам у? '

Ишао сам у ове заиста велике добротворне организације, али су и даље имали такву гранола модну атмосферу. Куповали сте је зато што је била у добротворне сврхе, али можда вам се заиста није допала или [свидело вам се] није био ваш разлог да је купите - а требало би. Ову БВ торбу купујете зато што је волите, а не зато што чува школу у Венету. Ако вам се ствар не свиђа, боље је да је не купите.

Покушавао сам да поставим ову идеју [за Студио 189] да то уради неко други, јер сам покушавао да задржим свој живот. Та стратегија је била неуспешна. Напомена за себе: Урадите то сами, не делегирајте овакве одговорности. Написао сам целу ствар и представио све ове концепте, а људи нису разумели. Тада сам чуо Мухамеда Јунуса како говори о микрокредитима и друштвеном подухвату, и схватио сам да се овде може склопити брак. Пренео сам то Росарио -у, она ме позвала у Конго и свемир је преузео власт.

Отишли ​​смо буквално на немогућу мисију - то је било најкомпликованије путовање икада. Годинама пре тога, моја бака је умрла, а ја нисам отишао на њену сахрану јер нисам имао шта да кажем: 'Морам да идем у Гану.' Само се нисам осећао довољно овлашћен да се објасним... Такође, нисам си то могао приуштити. Било је то велико жаљење. Годину дана касније, мој тата је имао мождани удар. То је био тренутак када сам одрасла у смислу да схватим... да живот може бити овде и живот може нестати. Није вам обећано. Постао сам заиста свестан да је моја веза са [Ганом] преко њега, да немам свој идентитет. Рођен сам и одрастао у Америци. Када имате мождани удар, ваш мозак се мало мења, и осећао сам се као да се вратио годинама уназад, постајући више Ганац него што сам икада знала [да је]. Па сам био знатижељан и одлучио да волонтирам. Све то говори о томе да сам неколико година касније, када је Росарио [питао да ли желим] да одем у Конго, без сумње био: 'Пакао да.' Без оклевања. Тада сам заиста почео да проналазим своју моћ.

Отишао сам до свог шефа и не знам ни да ли сам заиста питао - више сам рекао: 'Идем.' Требало је да радимо Нев Јорк, Брисел, Бујумбура у Бурундију, [вожња] кроз Руанду и у Конго, што је било прилично компликовано уи у самог себе. Људи који су говорили: 'Никада нећете добити визу, то је немогуће.' Узео сам пасош и смислио како да то урадим. Нашао сам конзулат, а затим нашао друго место у Вашингтону за другу визу... Тачно на време, добио сам папире, а на дан када треба да путујемо велика снежна олуја. Имао сам ауто испред Боттега Венете на Петој авенији и Росариов лет је, хвала Богу, напустио ЛА Она је слетела ускоро сам помислио: 'Морамо на аеродром.' Звао сам авио -компанију да промени летове на [одлази из] Пхиладелпхиа. Резервисали смо га на аеродром и када је Росарио слетела - није знала шта се дешава - ускочила је у ауто и ми смо се упутили у Филаделфију, покушавајући да ухватимо овај лет. Стигли смо тамо и лет је нестао, па су нас убацили последњим летом са тог аеродрома за Лондон. Стигли смо тамо, нисмо могли пронаћи торбу или лет. Звали смо авио -компанију и то је иста жена која ми је помогла са летовима [раније] - можете ли замислити да позовете хитну линију и добијете исту особу? - и она је рекла: 'Не брини. Ја ти помажем. Видим ваше путовање. ' Кад људи желе да вам помогну, могу. Идемо из Лондона у Кенију, из Кеније у Бурунди и стижемо на време да се сретнемо са конвојем људи који су кренули другачијим планом вожње кроз Руанду, у Конго. Оног тренутка, схватио сам да ће се, кад нешто треба бити, догодити.

То је био прави доказ вере. Али исто тако, за Росарио и ја, [зашто] мислимо да можемо учинити све да се догоди. Разлог зашто је то успело је то што обоје верујемо једни у друге и верујемо у овом тренутку. Било је тешко, али то није било ништа у поређењу са оним кроз шта су прошле те жене које ћемо видети.

Схватили смо да можемо заједно да журимо. Такође, схватили смо да то морамо учинити за нешто што је веће од нас, јер нас је то носило. Жене су биле тако невероватне. Они су прошли кроз толико траума и још увек су напредовали. Па смо били као, 'Ако ти то можеш, ми то можемо.' То је за мене био тренутак који је заиста учврстио наше пријатељство и нашу способност да радимо заједно. Били смо тако дубоко у жбуњу, а такође и дубоко у земљи која је прошла кроз толико рата - ја не могу да решим та питања, али [те жене] могу да реше та питања. Они знају шта им треба. Може прехранити своју породицу, можда ће само морати купити земљу или машину или некога с ким ће разговарати. Дакле, како да преузмемо моћ онога што људи већ раде, да то уздигнемо и онда повежемо са оним што други људи могу учинити? Можемо ли повезати тачке дуж ланца снабдевања како бисмо изградили нешто што је јаче?

Тамо се та ствар родила, али тада нисам дао отказ. Вратио сам се и урадио оно што већина људи ради: ништа. Седео сам за столом и много размишљао. Керинг има основу за женска права, а они су ми послали е -поруку и рекли: 'Желите ли ово менторисати организација у Уганди? ' А ја сам рекао: "Да, ово је позив, морам да идем." Отишао сам и упознао ово организација тзв АФРИпадс. Било је тако лепо јер је било локалног порекла, домаће производње... Био је веома моћан и отворио је радна места за жене. Он започиње овај циклус охрабрења и устанка.

Кад смо били тамо, почео сам да се бавим волонтерским послом где смо окупили групу локалних дизајнера и креативаца у поп-уп школи и обучавали [људе] о различитим темама, кулминирајући модном ревијом за Интернатионал Вомен'с Дан. Моја ствар је увек покушај да подигнем стандард, да га учиним оним нивоом који сам познавао из корпорација... Мода вас може вратити кроз врата и моћна је. Направили смо ову ревију и било је заиста лепо видети људе како раде све ове ствари. Оно што је лепше је то што су неке жене са којима смо радиле заправо дошле у Гану, живеле са нама овде неколико година и помогле нам да покренемо Студио 189; друга основана недеља моде у Кампали.

Желим да говорим мало о нагласку Студија 189 на одрживости. Када вам је важност одрживости у моди заиста постала јасна, до те мере да сте је поставили као приоритет када сте основали ову компанију?

Много пута смо снижени и маргинализовани. Препознајем да су ми отворена врата. Заиста, једина разлика између мене и неког другог је можда била срећа или одлука коју је донео неко други који ме је ставио у добру школу и пружио ми могућности - али за две секунде сам могао бити неко елсе. Тешко је то не помирити. Кад погледам жене које праве одећу, видим особу са именом. Видим тетку, видим рођаку, видим сестру, видим брата, видим ујака... Само се чини да има много неправедности. Људи моле за новац? Људи који се боре за 2 долара? То ми је тако лудо. Као, како смо дошли овде? И зашто се то дешава? Није имало смисла да имам леп стан и мобилни телефон и све те ствари, када је неко ко је дословно гледао баш попут мене - можда чак ни у мојој породици - нису могли да уђу на лет да оду негде, само због тога где су били рођен. Такође, кроз волонтерски рад који смо обављали, [видећи] ствари кроз које људи пролазе за новац, било ми је тешко помирити разлике. Само сам покушавао да прецртам линију и учиним је правичнијом.

Тамо где одрживост чини велики корак овде: Ми градимо за сто година. Већина људи гледа у наредних пет минута, размишљамо о дугорочном. Цео концепт мртва помоћ - није довољно добро, само бацити новац на некога и рећи: 'Ох, десет посто продаје иде овој организацији.' Мора да је много више од тога. Гана, ми имамо све ове природне ресурсе. Уместо да баците нешто добротворног новца, зашто једноставно не поштено платите робу коју добијате по вредности? Дозволите људима да сами зарађују новац и одлуче како желе да га потроше. А ако то нећете учинити, поштено - можда међународни систем не жели да се то догоди - али будимо искрени и разговарајмо о томе.

Одрживост поново долази у идеји да се жели створити систем у којем људи могу оснажити себе, а не нужно [кроз] добротворни новац, а једини начин за то је стварање система који може бити самоодрживи. У реду је трговати на међународном нивоу, у реду је трговати на домаћем тржишту, али то не мора бити услов.

А онда постоји жеља за изградњом система који је већи од помоћи. У то време, БДП је најбрже растао у Африци - па како је могуће да живите овако? Коју улогу игра мода? Радило се о препознавању имена људи и разумевању како су на њих утицали. Још увек учим. Што више пратите одакле ваша роба долази, све више схватате директан утицај који има на нечији живот; што више то разумете, више желите да изградите нешто одрживо. Опет, можда нећете успети на почетку, али желите да се потрудите. Желите да се запитате: 'Да ли ми заиста треба ова одећа? Улажем ли? ' За мене се ради само о правичности. Увек се ради о правичности.

Можете ли дати пример начина на који Студио 189 функционише као друштвено предузеће, како радите на стварању те једнакости унутар заједница?

Колекција за јесен 2021. започела је ткањем тканина са заједницама у Буркини Фасо. Нисам био тамо јер је то било током пандемије, али су две различите заједнице биле потпуно укључене у овај процес. Упутио сам их као што бих упутио било кога другог. Идеја је да људи имају исте циљеве, па сви делимо заједничке циљеве и сви се третирамо исто. Направили су ове тканине, исплели их, ткали их - све сложене кораке израде оригиналних тканина. Границе су биле затворене, али један од многих разлога због којих их волим је то што нису прихватили не као одговор. Уместо тога, смислили су како да довезу тканину из Буркине Фасо у аутобусу у другу област Гане, а затим смо позвали пријатеља који је отишао и ставио је у други аутобус и однео до нас. Одатле је отишло у фабрику. Користили смо обрасце које смо претходно направили у САД -у, са локалним произвођачем шаблона - поново покушавајући да изједначимо услове за игру. Затим, радимо са менаџером производње овде, кога смо повукли са друге улоге у фабрици и унапредили, и са другим заповедником, који ће ускоро добити бебу. Мислим да је и подршка мајкама заиста важна. Без њих ово не функционише.

Имамо графички дизајн, произвођаче овде, контролу квалитета овде. Ако нам је потребна подршка из друге земље, ми је тражимо. Пролазимо кроз сав маркетинг, процес производње модне ревије, кастинг и снимање спота локално. И покушавамо да их натерамо да разумеју циљ, зар не? Зато што циљеви нису увек исти. Недеља моде у Њујорку долази пре већине недеља моде у Африци, тако да је временски оквир тесан, а затим и период продаје.

Да будемо искрени, често каснимо, јер када то локализујете, потребно је дуже - људи уче да су америчке временске линије заиста брзе и прецизне. Слушај, нисам чак ни сигуран да ли радим праву ствар или не, али свеједно то чиним. Ако каснимо, каснимо, а ако изгубимо наруџбу, губимо је. Надам се да нећемо, али ако знамо, имамо. Разлог зашто је то важно је то што једино тако разумете шта то значи. Могу вам рећи шта то значи или бих то могао препустити другој земљи, али онда не научите. Морате научити шта то значи радећи то. На срећу, неке од наших радњи су веома стрпљиве и спремне су да сачекају. На крају, морамо да радимо заједно као партнери да бисмо то остварили. Поента је уравнотежити га тако да имате заједничко разумевање и пренос скупова вештина који иду у оба смера. Морам бити искрен, понекад је тешко. Јер очигледно у неким земљама зарађујете више новца него у другим... Никада неће бити чак ни зато што су трошкови живота потпуно различити, али трудим се да будем транспарентан.

Обично сте са седиштем у Њујорку, али већ неко време живите у Гани. Како обично делите време? Који изазови произилазе из живота и рада на два места?

Ово сам много радио док сам радио за италијанску модну компанију. Због тога сам заправо схватио да то могу учинити. Раније сам мислио да је то предалеко и превише компликовано, али онда сам схватио да Милан није толико далеко од Акре. Некад сам био доста овде, а сада сам овде више током периода производње. Обично останем неколико месеци. Прошле године сам провео у Њујорку. Овде сам од јануара и то зато што смо слали наруџбине и радили на новој колекцији. Сада бих желео да избегнем авион због Цовида, па осећам да ћу остати овде мало, а затим вероватно остати дуго у Њујорку када се вратим.

Да ли су се ваша визија и ваш циљ за Студио 189 развили од када сте основали компанију?

У почетку сам желео да то уради неко други. Желео сам да задржим редован живот. Желео сам да направим платформу за повезивање тачака како би други људи - дизајнери, брендови - могли директно да представе свој рад. Овде је индустрија још увек нова и желео сам да подржим друге дизајнере стварањем платформе за е-трговину. Желео сам да будем у више земаља. Моје мисли су биле много веће. Али схватио сам да морам да направим модел који би се могао поновити. Пошто је скупо, стресно је, користи се много ресурса…. Схватио сам да морам ставити свој новац на уста и преузети вођство у томе, показати шта знам.

Постао је више сопствени бренд. Надам се да ће се на крају [више фокусирати] на помоћне људе и занатлије, инфраструктуру, логистику и ланац вредности. Опседнут сам системима, па све док осећам да смо развили потпуно звучни систем, онда мислим да ћу се моћи вратити првобитној идеји.

Тренутно радим на сарадњи, а такође и на обуци. Радим са школама. Предајем на Парсонсу о томе. Али волео бих да могу утицати на хиљаде људи. То је свеприсутно: настаје одрживост, улога афричке моде у глобалној модној индустрији је у настајању, сви ови разговори су још увек нови. И тржиште се мора променити. Купац мора бити спреман за то. Осећам се као да су сада спремнији за то. Они такође морају схватити своју улогу у ланцу снабдевања, да су директно повезани са оним што се дешава људима у ланцу снабдевања.

Шта сте научили радећи на Студију 189?

Једна од главних ствари је стрпљење. Нисам најстрпљивији, али научио сам да будем стрпљивији. Постоји толико много ствари које су ван наше контроле, што је један од главних разлога што сам то желео да урадим овде, када сам то могао учинити седећи из Њујорка на почетку. Такође, стварно разумевање кроз шта други људи пролазе - немају приступ води, морају смислити шта да раде са својим смећем, све ових веома замршених детаља о томе кроз шта неко пролази да би прошао дан - и сазнањем да ћете то успети следећег дана.

Морао сам и да научим како да опростим себи и да неће увек успети онако како ја желим да успе, и да се мало опустим. Понекад морате направити корак уназад и схватити да ће то, ако то радите из правих разлога, успјети. То се на срећу заиста много догодило у Студију 189. Много пута сам помислио: 'Шта ћемо да радимо?' А онда се догоди нешто заиста моћно и лепо, када схватим да нисам сам и да је већи од мене. И само моћ заједнице: веровао сам у то раније, али оно што сада видим је веће од нас. Новац вам не може купити све. Новац вас не купује у заједници... Гана ме подсећа на моћ људске повезаности. Видите људе који понекад немају апсолутно ништа, а бебе се смеју и играју се са једном ципелом. Они га држе у покрету и није крај света. Уземљује.

Који су неки од најлепших тренутака Студија 189?

Људи - видевши како су одрасли и променили се. Ради се о томе да они имају темеље и знају да су у свет отишли ​​с предвиђањем и разумевањем и да се надају да ће то платити унапред. Имам једну особу која је стажирала са мном и која се преселила у Рим као Гуцци стипендиста; друга је волонтирала овде док је била на колеџу и сада има веома сличну компанију из Индије, која утиче на животе толико жена. Видим своје студенте у Парсонсу, људе који су били у фабрици која је напредовала, људе који су радили у канцеларији и наставили даље и створили своју ствар. Видим их и док помажу једни другима и раде заједно као заједница. Спремни су да се потруде једно за друго. Можете ме уклонити са слике и они би то и даље урадили. Тај ниво љубави, бриге и породице је заиста посебан.

Шта вас тренутно инспирише у модној индустрији?

Чини се да људи на врху имају отворен ум и да су вољни да слушају позиве на промену, а такође размишљају о свом учешћу и отварају врата за друге људе... Такође мислим да постоји сјајан број младих и средњих професионалаца који гурају промене и, ако јесте не желе да чују шта говоре, они ће створити своју ствар, направити свој пут, изградити свој сто. Мењају систем. Мислим на све е -поруке које добијам од људи које не познајем који студирају Студио 189 - ово добијамо много јер све више људи ово сматра стварним предметом или темом.

Ове организације воле Аурора Јамес'с Залог од петнаест процената отварају још врата. На свим нивоима видим помаке - толико је подухвата и иницијатива управо покренуто. Понекад се ради о ЛГБТК+, понекад о плус величинама, и мислим да је то дивно. То ми доноси радост.

На крају, мислим да нас чека дуг пут, али то је разговор већи од моде. Морамо као друштво одлучити које су наше заједничке вредности и чему желимо да ставимо своју енергију. Све док стварамо ствари ради зараде... Не мислим да ће се ствари заиста променити. Морамо да направимо корак уназад - надам се да су то људи учинили затворени - и да размислимо о нашим заједничким вредностима и створити ове програме који нису само перформативни, већ колективни, симбиотски и подржавају сваки друго.

Овај интервју је уређен и сажет ради јасноће.

Никада не пропустите најновије вести из модне индустрије. Пријавите се за дневни билтен Фасхиониста.