Аурора Јамес се мења - и изазива - како размишљамо о моди

Овде у Фасхионисти страствено покривамо све начине на које се индустрија мења на боље. Зато смо желели да одамо почаст снагама које неуморно раде на преобликовању шта значи радити у моди и лепоти. Са нашом годишњом серијом, Фасхиониста Фиве, управо ћемо то учинити истицањем (погађате) пет људи чијем се раду дивимо у протеклој години.

Аурора ЈамесСхватање моде одувек се односило на нарацију и утицај, више него на трендове или чак објекте.

„Увек ми је то објашњавано као средство којим се жене изражавају, деле своја веровања, међусобно комуницирају, бележе како осећају се у различитим временима историје и славе своју културу и своја достигнућа ", рекла ми је преко телефона Августа. „Мода ми је увек била позиционирана као културно оруђе које смо имали и право, искрено, легитимно средство комуникације - нешто што је које су често правили неки од најталентованијих људи у заједници и требало је да се негује, чува заувек и преноси на многе различите генерације “.

То је било рано-око "вероватно пете године", процењује она. Дизајнерка из Њујорка, канадског порекла, одрасла је са колекцијом одеће коју је њена мајка скупила са ње и очевих путовања по свету. Како је одрастала, Џејмс је почео да тражи уточиште у свету маште који су створили водећи креативци у индустрији.

"Мислим да се сви можемо односити на тужне тренутке у детињству или у младости", каже она. „Знам да бих често бежао у Тим Вокер уреднички. То ми је заиста распалило срце. Увек је, дефинитивно, био део мене. " 

Осим што је извор утехе и инспирације, Јамес је желео да мода буде права „страст“, ​​објашњава Јамес. „А да бих био страствен у нечему, то мора да ствара смислену, дугорочну промену. Мислим да сам тако приступио ”.

Повезани чланци:
Прабал Гурунг је створио сопствени амерички сан
Како је Ериц МцНеал прошао од помоћи да постане стилист за најхладније моделе у индустрији
Нате Хинтон није само публициста, он је шампион ваших омиљених дизајнера у настајању

Тај оквир је био централни у њеном раду, не само у Брате Веллиес -етикету прибора која је омиљена у индустрији изграђена на етичкој производњи, одрживости и занатском управљању-али и на 15 процената залога, непрофитна компанија Јамес коју је основао раније овог лета, која охрабрује трговце да се обавежу да ће своје полице опскрбити компанијама у власништву црнаца. (Досад, Сепхора, Вест Елм, Рент тхе Рунваи, Иелп и Вогуе су се пријавили.) Такође је обликовао њен приступ самој индустрији, од навигације до критичког размишљања о томе како би представљање и одговорност требало да изгледају.

„У нашој индустрији је у протеклих пет година дошло до великог притиска на то колико има црних модела на писти - што је у реду, али више сам забринут колико је црнкиња на вашем одбору “, Џејмс каже. „За мене је то оптички савезник, стављање завоја на спољашњост ваше компаније. Све је то фасада. Не можете запослити једну девојку на један дан да ме убедите да нисте расиста. "

Заједница је још једна важна нит у Јамесовој каријери. Од покретања компаније Бротхер Веллиес 2013. године, гајила је односе са колегама дизајнерима који су резултирали обостраном сарадњом - са којом је радила Керби Јеан-Раимонд, Батсхева Хаи, Гиги Буррис и Риан Роцхе, на пример - и у међусобном менторству.

"Је постојао ЦФДА ствар где нас је гомила била црнаца, посебно у модној индустрији. Гледала сам по просторији, а најмање двоје или троје је снимило своју прву лоубоок књигу у мом стану ", сећа се она. "Студио 189, Виллиам Окпо, Азеде Јеан-Пиерре... Све што могу да урадим, увек покушавам, у разумном року. Ни у ком случају нисам савршена. Дефинитивно стално зајебавам. Али за мене је то ствар где се сви бродови дижу са плимом. А ако уђем у собу јер ми је омогућен приступ, направићу више простора у тој просторији. " 

Узмите, на пример, посао који она ради са залогом од 15 процената. „Већ сам продао многим овим продавницама. Већ сам имао односе са Нет-а-Портером и Схопбопом и Сепхором-не ради се о мени ", каже Јамес.

Подстичући трговце на мало да посвете најмање 15% свог простора полицама маркама у власништву црнаца (број одговара приближан проценат становништва САД -а који је црнац), 15 % залога жели не само да повећа видљивост ових предузећа, већ и да их постави за дугорочни успех, посебно с обзиром на то како су негативно погођена пандемијом Цовид-19.

„Неки људи мисле:„ Па, зашто толико притискамо продавце да носе производ? Требали бисмо само директно куповати од дизајнера. ' Па, свакако, требало би да купујете директно од дизајнера - али ово су највећи трговци у земљи “, тврди Јамес. „Морамо се побринути да купују црни производ и да га продају белим људима. Сви морају да купују црне производе. "

Од када смо разговарали почетком августа, Јамес је поделио неке важне, узбудљиве новости: Поред потписивања још компаније на 15 процената залога и објављујући како се појединци могу обавезати на то, она се, наравно, појавила на корице од издање од септембра 2020 Вогуе, што се у великој мери и историјски сматра најважнијим издањем часописа у години.

„Јордан [Цастеел, уметник који је направио омот] назвао ме је и питао да ли је то нешто што бих узео у обзир. „Размислите“-можете ли замислити? “, Пише она путем е-поште, недељу дана након што је откривено ово питање. „Заиста нисам разумео о чему прича, а ја сам био до колена у 15-постотном залагању (ово су такође били рани дани), па сам, наравно, рекао да. Био је то низ снова. Све што је говорила имало је смисла и било је одлично. Али разговарати с њом и разговарати одвојено с Анном [Винтоур] било је врло надреално. " 

Прво је Цастеел снимио Јамеса на крову у Брооклину, у летње недељно поподне. „Осећало се као да се два пријатеља друже, ништа више, ништа мање“, сећа се она. Затим је насликала дизајнерку која је носила хаљину Пиер Мосс са одметнутом ципелом Бротхер Веллиес до ногу. Затим, када је поклопац пао, Вогуе најавио да ће и он преузети 15 процената залога, наручујући посао од црних слободних фотографа, писаца и креативаца током целе године.

Неке поруке које је добила - "посебно од других жена, а посебно црнкиња" - расплакале су је. За Јамеса је та прекретница чак већа од једног јединог питања.

„Ова насловница Вогуеза мене симболизује мој сопствени амерички сан ", каже она. "Да се ​​нађете на насловници часописа не по томе како изгледате или како наступате, већ по ономе у шта верујете и колико сте спремни да се за то борите... Захвалан сам због тога што ме је тамо довело. И понижен сам што су људи спремни да се боре за моје снове заједно са мном - равноправна будућност нам се сваког дана све више и више приближава. Морамо да наставимо да се трудимо, свакодневно. " 

Убрзо сазнајте више о Јамесу и њеном путовању, од тога како је покренула модни бренд, а да то није нужно планирање тога, које ће тешке, али вредне лекције научити успут, зашто се нада мода.

Да ли је постојао неки догађај или мисао која вас је покренула да пожелите да се професионално бавите модом?

Откривен сам у тржном центру када сам био малолетан, па сам био модел, отприлике, годину или две. И мрзео сам то. Онда сам одлучио да радим у агенцији, јер сам мислио да је та страна много занимљивија. Стажирао сам у једној агенцији за моделе када сам имао 16 година, на лето. Никада нисам ни сумњао да је то индустрија за коју сам био страствен.

Шта вас је навело да се из Канаде преселите у Њујорк и на крају кренете на пут дизајна?

Када сам први пут живео у Њујорку, радио сам у непрофитној организацији која се звала Ген Арт и радио сам са новим дизајнерима - у то време то су били Виллиам Окпо и Аце & Јиг. Затим сам радио као слободњак и приказивао продукцијске ствари са Хоод Би Аир и Ралпх Лаурен. И то је било све у реду. Заиста нисам знао тачно каква ће ми путања бити кад сам имао 20 година. Само сам хтео да научим што је више могуће.

Почео сам да путујем по Африци и почео да виђам неке од традиционалних занатлија који су били тамо, и колико их је мало и далеко постало [како су] у многим градовима били више заинтересовани да носе оно што смо ми носили у западним земљама него што су развијали своје естетски... то ме је заиста срцепало. Зато што знам шта се дешава када не ценимо своје традиције - наше традиције изумиру. Некако су гледали у нас и обожавали оно што смо носили, а онда смо у модној индустрији имали све те брендове који су били инспирација афричких људи... Тако да сам заиста желео да пронађем начин да заиста укључим занатлије у разговор.

Покренули сте Бротхер Веллиес 2013. Колико сте дуго размишљали о концепту пре него што сте га званично представили?

Никад. Никада нисам размишљао о томе - уопште нисам размишљао о томе. Нисам знао да сам покренуо Бротхер Веллиес када сам лансирао Бротхер Веллиес, и нисам знао да сам покренуо 15 -процентну залогу када сам лансирао 15 -процентну залогу. Све што сам урадио је да узмем идеју, да имам жељу за светом и свет је одговорио.

Када сам почео да радим са радионицом у Јужној Африци, били су у опасности да се затворе. Рекао сам им: "У реду, шта можемо учинити да се то не догоди?" Гледао сам копрене, које су традиционалног јужноафричког облика ципела... Тада сам имао 3.500 долара и радио сам с њима на подешавању неких боја и мало облика. Направио сам гомилу ципела са њима и вратио их на сајам Хестер Стреет на Доњој источној страни и тамо их продао. Није имала име.

Не могу чак ни да кажем да је то било улагање у њих, само по себи - мислим, то је било идеолошко улагање у њих, али није да су ми дали капитал или нешто слично. Све наше радионице функционишу саме, а ја сам њихов купац. Заједно радимо на производима. Зато сам са њима дизајнирао гомилу ципела и послао наруџбину, у суштини, 3.500 долара и донео те ципеле на сајам Хестер Стреет.

У ком тренутку сте рекли: "Ох, ја заправо овде имам компанију"?

Рекао бих да ми је то дуго био хоби. И мислим да то обично иде тако: желиш да ти највећа љубав буде хоби, а онда се надаш да се то може претворити у посао. Заиста брзо, када смо продали те ципеле и направио нову наруџбу, схватио сам да су [радионице] донекле сада зависиле од посла. То је, такође, диктирало чињеницу да морам да правим друштво. Исто је и са обећањем од 15 процената: идеја је одјекнула у људима и схватио сам колико посла треба обавити и да је критички, критички, критички посао који си нисам могао приуштити да не урадим, због чега смо морали одмах то учинити непрофитним организација. То је исти пројекат, кад боље размислите.

Улазак у ЦФДА/Вогуе Модни фонд [2015.] за мене је био велика прекретница.

Шта је урадила ЦФДА/Вогуе Модни фонд чини вашем послу?

Када сам ушао у модни фонд, један од дизајнера ме је питао кога од судија познајем. И знао сам да нико од судија - као, никада, никада, никада у животу није срео ниједног од њих. То питање је за мене било тако лудо дивље. Нисам могао то схватити. То ми је дало много наде, јер сам само радила на нечему због чега сам била страствена. И саставио сам ту апликацију, искрену с Богом, као вежбу за себе, да бих рекао: "У реду, ово је прилика у којој ће неко морати да погледа моје апликацију и будите попут „да“ или „не“. Али барем је то прилика да неко погледа моју пријаву. "Изнео сам је у свету, а нисам стварно мислио много тога.

То је заиста била огромна платформа, а у то време смо имали много изложености, па је наша компанија расла заиста, заиста брзо. А када освојите Фонд, уз то долази и финансијски грант, који је био од велике помоћи.

Мислим да је за мене дошло до замке јер смо тако брзо расли. Било нам је потребно додатно финансирање и на крају сам се нашао у не баш великој финансијској ситуацији која би, ретроспективно, могла имати избегнут и да многи људи могу да избегну [ако] дођу за сто у другачијој економској ситуацији од мене био. Ја се самофинансирам, нисам имао новца за ВЦ и не потичем из било каквог вишегенерацијског богатства или било чега сличног. На крају сам морао да узмем нешто финансирања од спољног извора, и то ми је на крају било највеће жаљење у каријери, које још увек покушавам да прерадим. Постоји историјски преседан за људе који користе предности власника црнаца - то се дешава у свакој индустрији, није специфично за моју. Ту сам такође морао да научим на тежи начин.

Како сте успели да се опоравите од тога? Постоје ли питања која сада постављате себи или ствари које узимате у обзир при пословању на основу тог искуства?

Још увек се трудим да изађем из тога. И научио сам пар ствари. У овчјој кожи увек има вукова. Заиста сам особа од поверења. Такође сам оптимиста. И заиста сам веровао некоме због начина на који су ми представљени као ментор, у суштини. То је био једини уговор који мој адвокат није погледао. И мој посао је због тога патио.

То је крива учења. И немојте ме погрешно схватити, годинама сам имао сјајне менторе. Али људи се увек питају: "Како да нађем невероватног ментора?" И ја сам као, „Искрено говорећи, најбољи ментори које сам имао на овом путу су моје пријатељице и моја заједница других жена, где можемо бити искрене једна према другој и подржавати једна другу и пружати једна другој информације. " 

Почео сам давно да радим на брату Веллиес. Имао сам 20 година и био сам толико захвалан да је ико хтео да обрати пажњу на мене. И мислим да морамо знати и своју вредност.

Шта видите као најследнији тренутак у историји брата Веллиес, који је довео бренд до садашњег места?

Понекад ми је тешко размишљати о историји, јер се толико држим у садашњости. Али једна ствар која је за мене у Бротхер Веллиес -у била огромна је покретање нашег програма Сометхинг Специал. Да сте ме у јануару питали: "Хеј, постоји свет у коме ћете за шест месеци од сада имати претплатничку услугу која фокусирао се на кућну робу. "Рекао бих:" О чему причаш? "Међутим, ми смо у глобалној пандемији и у марту је све смрзнуо се.

У основи, нисмо имали тако низак месец продаје у историји мог пословања. Наше продавнице су затворене. Нико од нас није знао колико ће ово трајати. Моји партнери су ми говорили: "Ох, вероватно ће то бити бар до августа, септембра." Знао сам да имам групу жена која је радила за мене у Брату Веллиес [чији приход] нисам желео да угрозим, а знао сам да имам клијенте на које апсолутно нисам желео да вршим притисак да купују ципеле током боравка код куће ред. Тада сам имао ланац снабдевања занатлија којима ће бити потребан посао. То је била јединствена ситуација у којој сам се нашао. И било је само лево, десно и у центру, људи су добијали отказе и добијали отказе, посебно у модним пословима. Нисам хтео то да урадим.

Звучи тако глупо, али свако јутро сам кувала кафу код куће и пила ову шољу која ми је много значила, на којој сам радила са мајстором у јануару, док сам била у Оаксаки. И људи су почели да ме питају о томе. И помислио сам: "У реду, па, могао бих и да продам шољу, јер знам да је том мајстору потребно подршку управо сада. "Покренули смо бодега одељак веб странице и одмах смо добили ову огромну листу чекања ова шоља. Некако сам спојио све тачке и рекао: "Гледајте, имамо ову заједницу људи који су заглављени код куће и желе да пронађу начин да се повежу једни с другима. Имамо занатску радну снагу која би волела да још увек може да прави ствари, али то неће учинити бити у стању да радимо луде техничке ствари које морамо да радимо када правимо ципеле или торбе или шта год. И ми имамо ову општу потребу коју треба задовољити. "Тада сам одлучио да покренем Нешто посебно, као месечну претплату на којој радимо мале серије занатских производа и робе за дом.

Шта је то учинило за ваш посао?

Неколико ствари. Прво, било ми је невероватно срцепарајуће дизајнирати ствари које на крају морају бити лепе скупо због начина на који бирам да радим са планетом и занатлијама које нас чине производи. Та цена је донекле искључила многе људе у Америци и широм света.

[Нешто посебно нам је] омогућило да приступимо нашој постојећој бази заједнице. Прелазим напред и назад између речи „купац“ и „заједница“, јер се осећам као наш купац, не мора нужно значити да сте морате да купите производ од нас - заиста мислим да је то више заједница, а понекад постоје финансијске интеракције, понекад постоје не. Али то је као породица, у том смислу.

[Нешто посебно] нам је омогућило да доведемо Брата Веллиеса у домове људи који то можда у прошлости нису могли. Омогућило нам је да наставимо да подржавамо наш занатски ланац снабдевања широм света, што је за мене изузетно важно. Омогућава нам да људима донесемо утеху, са овим малим стварима сваког месеца. Омогућило нам је да превазиђемо олују ове пандемије: Знамо да можемо да задржимо запослене све у мојој канцеларији јер имамо тај основни приход.

Знам да није секси причати о томе, као луксузном бренду, али бих радије био искрен и окренуо посао, како бих задржао своје особље на платном списку, него да се не окренем и не желим да причам о томе и само уместо тога оставим гомилу људи, јер не желим да признам да су ствари некако тешке током пандемија.

Сада је 15-постотно обећање еволуирало од поста на Инстаграму, идеје коју сте имали, до пуноправне непрофитне организације. Како сада радите на свом послу, балансирајући то са братом Веллиес?

Као неко ко је заиста проповедао равнотежу између посла и живота током протеклих много година, морам рећи да је то било тешко. Био сам заиста заузет пре покретања Пледгеа, само због Бротхер Веллиес -а, дизајнирања и рада на неким другим проширењима производа. Када смо лансирали нешто посебно, то је била потпуно нова идеја, нешто ново сваког месеца које смо тада морали почети да производимо. То је било скоро као покретање другог посла. Био сам најзапосленији у свом животу. Сада, уз залог... максимизирамо сваки тренутак.

То су такође тешки разговори, знаш? Тренутно постоје две, три десетине предузећа са којима разговарам сваке недеље, покушавајући да их одведем до места где ће заиста моћи да преузму залог на смислен начин. Са Вест Елм -ом је то петогодишњи уговор - ово је дуготрајан посао који радимо са овим предузећима, покушавајући решавање проблема и покушај прикупљања средстава како бих могао да запослим све људе који ће нам требати да то урадимо невероватно дело. Дакле, много је.

Толико је, толико, покушавам да се уверим да су сви моји пријатељи добро, јер и они пролазе кроз пандемију. Увери се да сам добро, пишем, медитирам и тренирам пилатес. Све ствари.

Реците ми нешто о закулисном раду Залога. Како се укључујете у бренд?

Постоје три корака до преузимања залога. Први је преглед стања и ревизија, не само гледајући ваш простор на полицама, већ и ваш Ц-суите. То је често веома тешко са овим послом, јер многи од њих чак нису ни обраћали пажњу, а онда када почну да гледају бројеве, не осећају се баш најбоље због тога.

Други део је власништво и прихватање. Тада заправо тражимо од људи да објаве те податке. То је поседовање и прихватање тога и заиста вођење разговора о томе како сте тамо стигли. Виђамо много људи, посебно модних марки, који имају пуно црнаца и обојених у свом малопродајном особљу и маркетингу, али њихова корпоративна заступљеност је тада веома ниска. Заиста се ради о томе да то погледате и кажете: "Хеј, па можда се ради о томе да се посветите свом простору на полици, али и да преузмете неке корпоративне обавезе." Можда немате никаквих односа са ХБЦУ-има, можда само нудите стажирање људима који имају унутрашње искуство, можда је ваше почетно запошљавање обавило исти начин. Шта год. И много пута они заиста знају који су проблеми и шта треба да учине да их реше - а ради се о стварању отвореног простора како би могли да причају о томе.

Затим, заиста се утврђује како ћете моћи да изведете трећи корак, а то је раст расхода. Рецимо да сте на 1%, што је оно што често видимо - можда се желите посветити удвостручавању сваког квартал, а онда можда желите да преузмете друге обавезе које се односе на ваше пословно запошљавање и стажирање програм. Али заиста морате да га упоредите и схватите који ће вам циљеви бити.

На шта се тренутно фокусирате са Залогом?

Волео бих да видим да сваки велики трговац преузима залог. Али највише ме занима рад са трговцима који ће то учинити на прави начин, у великој мери - заиста се посветите томе на смислен начин - а они већ размишљају о неким стварима које могу учинити у свом послу да то заиста и учине сјајно. Зато што се не ради само о попуњавању квоте за мене: Такође се ради и о добром пословању. Као, желим да видим да ће се следећи посао у власништву Фортуне 500 Блацк појавити кроз овај програм. Желим да ова црна предузећа победе. Не желим да само означавају оквир.

Која је једна ствар због које се надате у модној индустрији?

Генерално, ја сам особа која се нада. Да ли мислим да је модна индустрија тренутно на челу промена? Не, не знам. Али мислим да постоје неки људи у модној индустрији који су заиста посвећени дугорочним променама и расту.

Модна индустрија може имати ужасну навику да ствари ради као хир. Али водио сам заиста сјајне разговоре са модним компанијама о томе како ће изгледати њихов дугорочни, смислени, одговорни раст и промене. То је за мене било заиста инспиративно.

Волим што је много ових компанија отворено за спољну одговорност. Зато што многа предузећа уопште, модна индустрија и на други начин, не желе да изађу напоље људи у - желе да кажу да раде одређене ствари, али заправо не желе да буду одговоран. Зато је важно да заиста водимо рачуна о обавезама и да се пријавимо људима.

Заиста позивам модне људе, сваку особу појединачно, да критички размишљају сами, а не само да наставе да прате статус куо када је у питању сваки његов елемент. У моди, многи људи воле рећи да раде ствари, и мислим да се не ради толико о томе да радите нешто - само изађите и учините праву ствар.

Овај интервју је уређен и сажет ради јасноће.

Желите више Фасхиониста? Пријавите се за наш дневни билтен и јавите нам се директно у инбок.