Савет Блацк ин Фасхион има 'Стратегију дугорочне одговорности' за брендове моде и лепоте

instagram viewer

Линдсаи Пеоплес Вагнер (лево) и Сандрине Цхарлес (десно), оснивачице савета Блацк ин Фасхион Цоунцил.

Фотографија: Љубазношћу субјеката/Блацк ин Фасхион Цоунцил

Ове недеље покренут је нови колективни позив за боље, дугорочно представљање и напредовање црних професионалаца у индустрији моде и лепоте.

Основао главни уредник Теен Вогуе-а Линдзи Народ Вагнер и специјалиста за односе са јавношћу Сандрине Цхарлес, Блацк ин Фасхион Цоунцил „[предвиђа] свет у коме црнци у модним и козметичким просторима могу бити отворени и поштени, загарантовани једнака права и слављени због нашег гласа“, према веб сајт.

"Прво смо почели да причамо пре три недеље - очигледно, клима се променила. Видели смо много више прозивки [искустава] у нашој индустрији. Бавили смо се глобалном расном пандемијом, како Бијонсе каже, "каже Цхарлес за Фасхиониста, на позиву. "Било је само много ствари које су се дешавале, а усред тога, Линдсаи и ја смо се повезали, како можемо у овом тренутку бити оријентисани на решења за црнце у нашој индустрији?" 

Прошле су скоро две године од писања Пеоплеса Вагнера бити црнац у моди објављено на Тхе Цут, Цхарлес бележи. У светлу свега што се дешавало, желели су да окупе групу својих вршњака како би се ускладили на путу напредовања. И то је постало Блацк ин Фасхион Цоунцил, које је заједно успело да „замисли кораке до успеха које тражимо и направи комплет алата за брендове и компаније у партнерству са нама, да потврде своју посвећеност побољшању једнакости и могућности за црнце у радно место."

"Опет, ово је дугорочна стратегија одговорности", наставља Цхарлес. "Дефинитивно смо сматрали да морамо да спроведемо план у дело како бисмо добили резултате које смо тражили."

Пеоплес Вагнер каже да је циљ Блацк ин Фасхион Цоунцил -а "да пређе преко позивања људи".

„То мора бити ова двосмерна улица, са стварним разговорима са људима који су ово имали искуства у индустрији и имају идеје о начинима стварања позитивних и продуктивних промена ", рекла је она објашњава.

Зато је Блацк ин Фасхион Цоунцил окупио извршни одбор „људи који су утицајни у индустрији и чине заиста респектабилне, веродостојне потезе - очигледно раде на различитим местима и имају различита искуства - и способни су да искористе свој утицај, своју платформу и своју мрежу за промене “, према Пеоплес -у Вагнер.

Чланови укључују ГК'с Никки Огуннаике и Тиффани Реид Бустле Дигитал Гроуп за медије; Гуцције Антоине Пхиллипс и ПрадаЦандаце Стеварт за корпоративни бренд, Фе Ноел и Ханифаје Анифа Мвуемба за нови бренд, Брандице Даниел и Вицтор Глемауд за малопродају, Цосмополитансу Јулее Вилсон и Уома Беаути'с Схарон Цхутер за лепоту, Јасон Ремберт и Габриелла Карефа Јохнсон за обликовање, Схиона Турини и Таму МцПхерсон за таленат и Кимберли Јенкинс и Схелби Ивеи Цхристие за образовање и менторство, Киле Хаглер компаније Нект Манагемент за представљање модела, Хумберто Петит за креативно представљање и вашар таштинеНицоле Цхапотеау за прикупљање средстава између осталих.

„Свима смо говорили: Постоји снага у бројевима, постоји снага у јединству. Сви имамо своје различите иницијативе и различите идеје, али сви заједно стварамо општу стратегију, што има више смисла ", додаје Пеоплес Вагнер.

Први корак је био дељење палубе коју је створио Блацк ин Фасхион Цоунцил са одабраним компанијама из модне индустрије. Садржи не само списак чланова извршног одбора, већ и четвороделну стратегију и неке „највеће опипљиве промене“ које сада могу да учине како би се ускладили са колективном. Брендовима су говорили: „Желимо да радимо са вама не само у наредних шест месеци, већ и у наредних шест три године и дуже, како би се ове промене одржале унутар компанија и, универзално, као стандард “, каже Цхарлес. У јулу, Блацк ин Фасхион Цоунцил ће представити своју потпуну веб страницу, која ће информације о палуби учинити јавним.

У блиској будућности, Блацк ин Фасхион Цоунцил ће такође створити индекс једнакости који ће му помоћи при мерењу и праћењу интерне политике и праксе везане за инклузивност унутар компанија, у партнерству са Кампањом за људска права (која већ објављује индекс корпоративне равноправности, са великим компанијама попут Керинга).

„Та идеја је заиста произашла из чињенице да морамо да прођемо кроз прозивање или да кажемо да је неко добар или лош - у свему постоји сива зона“, објашњава Пеоплес Вагнер. „Размишљање иза тога је било: Морали смо да смислимо нешто поштено, што људима даје више извештаја о напретку. Када сте се вратили у школу, када сте добили извештај о напретку, то није био крај света. Било је као, 'У реду, још увек имам прилику да будем бољи.' То је оно што мислим да желимо да постигнемо индустрија је присутна, јер су људи често били постиђени и не знају како да то учине одрживим промени... Оцена индекса равноправности биће јавна и биће им нешто што ће користити и рећи: „Ово су области у којима заиста смо се побољшали и радили са Блацк ин Фасхион Цоунцил -ом, а ево и других области на којима морамо да радимо на.'"

Тренутно, они који су заинтересовани за рад са Блацк ин Фасхион Цоунцил могу се обратити не само њени оснивачи, али и чланови извршног одбора, како би се ускладили са њеним циљевима и иницијативе. На њему се налази образац за регистрацију веб сајт, да примају е-пошту о придруживању групи као и ажурирања о њиховом раду.

Први одговор Савету Блацк ин Фасхион био је "супер охрабрујући", каже Пеоплес Вагнер. Већ смо имали толико луксузних марки, па нам се многи актери у индустрији обраћају говорећи: „Заинтересовани смо, желимо да добијемо на броду, желимо да смислимо начин на који то можемо учинити. ' Мислим начин на који то радимо и начин на који представљамо ово, људи могу рећи да се ради о продуктивној промени, тако да не морамо да наставимо да водимо ове разговоре у индустрија."

Желите више Фасхиониста? Пријавите се за наш дневни билтен и јавите нам се директно у инбок.