Како Јеннифер Зуццарини претвара Флеур ду Мал у више од бренда доњег веша

У нашој дугој серији, "Како ми то успева", разговарамо са људима који зарађују за живот у модној индустрији о томе како су провалили и постигли успех.

То Јеннифер Зуццарини одувек је волео доњи веш не би требало да буде изненађење; на крају крајева, сада је покренула два бренда доњег веша, Кики де Монтпарнассе и Флеур ду Мал, са знањем веша у доњем вешу викторијина тајна између. Али оно што би могло бити изненађујуће је да скоро уопште није ушла у моду.

„Када сам била у средњој школи, одлучила сам да више не желим да будем дизајнер и да можда желим да будем трговац уметничким делима“, каже она уз велики смех. „Био сам као, желим да путујем по свету и откривам уметнике, а затим их враћам и имам галерију и правим забаве; ово звучи као најсавршеније занимање којим би се ико могао бавити. "

Зуццарини је студирала историју уметности и ликовну уметност у Монтреалу, али када је дечко истакао да њене страсти очигледно леже у моди, није се могла сложити с тим. Спаковала се и преселила у Њујорк да похађа часове на ФИТ -у. Радила је на неколико различитих места, али није прошло много времена и Зуццарини је почело да ради нешто самостално.

„Док сам одрастао, мој отац је био предузетник и цела његова ствар је била, зашто бисте икада желели да радите за некога? Морате учинити ствари за себе. То је само начин на који сам размишљала о томе ", каже она. "Радила сам у породичном послу и мислим да сам само била у журби."

Тада је рођен први Зуццаринијев бренд, Кики де Монтпарнассе; тамо би остала четири године пре него што би се запослила у Вицториа'с Сецрет. Али још једном, жеља да има свој пројекат би је преузела, због чега је покренула Флеур ду Мал пре нешто више од пет година. Одатле је бренд из једног од омиљених модних брезова безобразног доњег веша прерастао у цветајућу етикету конфекције, све из Зуццаринијевог бившег стана у Соху.

Храбрили смо се са пет степеница до студија Флеур ду Мал (није ни чудо што је толико комада направљено да покаже одлично дупе!) За разговор са Зуццаринијем о изазовима дизајнирања доњег веша, тајнама покретања сопствене компаније и ономе што можете научити корпоративно.

Шта вас је прво занимало за моду?

Мода ме је заиста занимала од малих ногу; моја мама је вероватно купила сваки модни часопис. Одрастао сам у Торонту и гледао сам сваки модни програм, попут Фасхион ТВ -а, "Стиле витх Елса Кленсцх" и "Фасхион Филе" са Тимом Бланксом. Питао сам маму за шиваћу машину када сам имао осам година, и заправо сам у то време добио часове шивења - што ми се уопште није допало. [смех] Био сам као, "Мрзим шивење." Али, од тог доба сам рекао: "Желим да будем модни дизајнер." 

Затим сам радио у малопродаји од своје 14, 15 године у Торонту; у једном тренутку сам помислио да можда желим више да се бавим стилизовањем и предвиђањем трендова, али да. Увек сам имао љубав према дизајну.

Који су ваши први кораци уласком у индустрију?

Када сам још био у Монтреалу, почео сам да радим са локалним дизајнером као асистент за дизајн; то је био мој начин тестирања да ли је ово индустрија у коју желим да уђем, што је било некако забавно. Био је то мали дизајнер у коме сте све радили - облачили су ми одећу, а ја трчим около, а ви добијате потпуну слику. Када сам се преселио у Њујорк и дипломирао, почео сам да тражим посао, а на крају сам се запослио у Нанетте Лепоре. То ми је био први посао, рад у Гармент Центру, а они су имали велику интерну собу за узорке и скоро сву своју производњу су радили у Нев Иорку. Морао сам да радим од 9:00 до 21:00. сваки дан и посао сваког викенда - дефинитивно субота, ако не и недеља. Дошао сам из Монтреала где људи воле блиске ручкове и попију чашу вина, знате? [смех] Био је то заиста напоран распоред, али ме је много тога научио. Било је то као ужурбано, као иди, иди, иди, радећи читав овај центар одеће - иди у фабрику, иди до резача, иди до везиља. Било је то заиста добро искуство.

Након тога сам радио неке слободне пројекте. Радио сам за лајк, а минут са Лаурин Хилл; у то време је покушавала да покрене бренд одеће. Бавио сам се предвиђањем трендова. Затим сам неко време радио у једној италијанској фирми за траперице под именом Рифле и дизајнирао сам тексас који ми се јако допао.

Мој тадашњи дечко и ја почели смо да радимо на колекцији. Пре тога, почели смо неко време да радимо са Леннијем Кравитзом - тада су се догађале све познате личности - на развоју колекције, што је било забавно. Али, након неког времена, схватили смо да се то никада неће догодити. Годинама је радио на томе као споредни пројекат. Тада смо започели Кики де Монтпарнассе.

Зашто сте желели да дизајнирате доње рубље?

Никада нисам размишљао о томе док сам ишао у школу. Нисам то учио, али увек су ме инспирисали дизајнери који су били инспирисани доњим рубљем. Одрастао сам волећи Алекандера МцКуеена, Стеллу МцЦартнеи, Галлиана. Мислим да сам увек имао снажне референце на доњи веш, и то сам лично волео. Смешна ствар у вези доњег веша, веома је емоционална. Људи који то воле су наказе због тога - они кажу: "Морам то имати." Тако сам се осећао према доњем вешу.

Која је била кривуља учења док сте радили на Кики?

Било је тако тешко. Волео сам да вадим књиге о дизајну доњег веша. Мислим да су ми допустили да то урадим јер сам рекао: "Ох, могу ја ово. Урадио сам много ствари инспирисаних доњим рубљем. Радио сам корзете. "Био сам као," Могу то потпуно урадити! "Али изнутра сам био као полудео. [смех] Било је то помало криво учење, али нашао сам неке људе да ми помогну и било је много покушаја и грешака. Али на чудан начин, мислим да не потичући од доњег веша, ја сам унео другачији поглед на то, а мода је била много информисанија.

Затим сам отишао у Вицториа'с Сецрет.

Како је то изгледало?

Било је то невероватно искуство. У то време сам размишљао о напуштању Кики и само сам хтео да поново започнем своју ствар, али сам био толико изгорео од целог искуства. Био сам као, не знам да ли тренутно имам у себи да то поновим; Морам да направим малу паузу.

Вицториа'с Сецрет ми се обратио преко пријатеља који је био на Пинку. То је постала заиста занимљива прилика. Био сам као, ово се толико разликује од онога што сам урадио, и желим да научим како функционише компанија вредна 6 милијарди долара. Никада нисам био нигде корпоративан. Кики је споља изгледала тако гламурозно и на неки начин је то свакако било, али иза кулиса је изгледало као старт-уп. Отишао сам у Вицториа'с Сецрет и првог дана сам ушао у приватни авион са целим извршним тимом у Европу у куповину на три дана. Није све тако било све време, али било је забавно.

Када сте први пут добили идеју за Флеур ду Мал?

Одувек сам желео да створим овај бренд, али мислим да је кроз моја искуства изградње Кики, а затим и кроз Вицториа'с Сецрет, то једноставно почело да ми се окупља.

Након неколико година у Вицториа'с Сецрету, нисам се баш осећао креативно изазван. То је изазовно, јер је то ова машина и тако је компликовано и има толико људи укључених, али Био сам као, не желим да се овде превише сместим и изгубим креативни нагон и постанем нешто различит.

Схватио сам да је доње рубље велики део онога што радим, и мој став је заиста више модни приступ доњем вешу, и заиста се нисам осећао као да то ради много људи. Желео сам да то буде по одређеној цени; Кики је био тако невероватан бренд и људи су били опседнути њиме, али био је толико скуп да је било тешко доћи до те жене којој сам заиста желео да продам. А Вицториа'с Сецрет је очигледно друга страна спектра. Флеур је стварала овај невероватни бренд на који људи имају емотиван одговор, али има производ који је мало приступачнији без губитка квалитета.

Који су били твоји циљеви за Флеур од почетка?

Једна ствар се заиста враћала тој идеји о модном приступу доњем вешу, што значи дизајнирати ствари које жене свакодневно носе као део своје гардеробе; то је уграђено и није као, "Ох, имам овај супер секси комплет, али носићу га само кад идем на састанак." Тако се већина људи у САД односи према доњем вешу. Желео сам да се више ради о [образовању] људи о томе како доње рубље унети у свакодневну гардеробу. С друге стране, са емоционалне стране бренда, свиђа ми се идеја да гајим жељу - ово идеју о нашој жени и ко је она, како је моћна и секси и не плаши се да је пригрли женственост.

ПОВЕЗАНИ ЧЛАНЦИ

Како сте извукли Флеур са земље?

Почео сам са пословним планом, за који мислим да је тако важан први корак, посебно ако сте креативна особа. Рад на пословном плану тера вас да заиста изградите пословну страну тога. Кад сам почео, мислио сам да ћу урадити овај пословни план за месец дана, нокаутираћу ово. Вероватно ми је требало шест месеци, ако не и дуже, да то заиста урадим. [смех] Затим сам морао да нађем некога да ми помогне око финансијске прогнозе: који ће производ бити и које су цене и како да изгледа лепо, јер сам планирао да прикупим новац за почетак пословно. Имао сам фабрике са којима сам радио у Вицториа'с Сецрету које сам заиста волео, и имао сам фабрике у Гармент Центру са којима сам радио.

Који су били неки од изазова у успостављању бренда доњег веша у односу на конфекцију?

Нема много фабрика које производе доње рубље. Мислим да је читав процес уклапања сложенији - сваки његов део - јер има мање људи са којима можете да радите да правите узорке, да радите производњу, да одговарате стварима. То је више посебна ствар. То је дефинитивно препрека. Затим, са стране извора, постоји гомила компоненти за грудњак. Ту су еластично кућиште и ожичење, крвави лук и лук; постоји много ствари које могу да задрже нешто.

И такође, ако размислите о томе, када је у питању рад са утицајним људима или људима које желите да прикажете у свом бренду. Ако сте стриктно марка доњег веша, то је теже постићи.

Како приступате друштвеним медијима?

Све то радимо интерно. Покренули смо наш Инстаграм пре него што смо уопште покренули бренд, и ја сам веома укључен у то. Никада не бих рекао: "Ох, нека приправник ради наше друштвене медије" - осим ако то није било невероватно - јер, по мени, људи тако откривају и познају Флеур. То је једна од наших најважнијих веза и додирних тачака са брендом.

Како сте одлучили да пређете на конфекцију?

Чак и од прве колекције имала сам конфекцију, јер нисам желела да нас људи доживљавају само као марку доњег веша, али то је више био додатак. То је нешто што сам одувек желео да радим, само сам требао створити простор да бих то могао учинити; Хтео сам да доведем доњи веш на одређено место где сам осећао да смо спремни да се проширимо још више. Тако да, последњих пар сезона, заиста постајемо спремни за ношење као засебну категорију.

Шта бисте волели да сте знали пре покретања сопствене компаније?

У почетку сам потрошио новац на неке ствари за које бих волео да нисам. Али, на неки начин, понекад морате проћи кроз тај процес да бисте схватили да вам то не треба. Прво снимање које смо урадили било је тако скупо; Имао сам уметничког директора и стилиста и сценографију коју смо изградили. Био сам забринут због тога и желео сам да буде тако сјајно да ми није било пријатно да штедим на било чему. Веровао сам свом фотографу који је рекао: "Треба нам овај сет", и то је глупо. [смех] Требали смо само изнајмити хотел. Није изгледало ништа другачије, а онда сам имао овај огроман комплет и морао сам да платим да га негде одложим. На крају сам рекао: "Само избаци, никада нећу обновити овај насумични сет који изгледа само као четири зида и врата."

Мислим да сам претпоставила да ће чим будем лансирала да буде огромна - као да ће тек бити, БООМ, дешава се. За изградњу бренда потребно је време. Увек сам био у журби. Ово је игра чекања; ништа није преко ноћи. Неким људима се тако чини или изгледа споља, али за то је потребно време.

Шта бисте саветовали некоме ко жели да покрене сопствени бренд?

Најважније је како се људи носе са недаћама и стварима које се дешавају на које заиста не можете утицати. Мислим да многи људи то говоре, али то је упорност и способност да имате стрпљења и не одустанете, јер је тако тешко, а мода тако тешка; тако је конкурентно, тако је скупо. Не знам како то неко уопште ради. [смех] Кад размислите шта је потребно, постоји део мене који је такав, нећу то поново радити. Скоро морате да уђете у то са одређеном дозом незнања да бисте то успели.

Како усклађујете вођење сопственог бренда са животом?

Урадити Имам ли живот ван овога? [смех] Понекад се осећам кривим ако не радим дословно све време. Тешко је балансирати. Мислим да ћу у једном тренутку морати да прекинем; да сам завршила за један дан и нећу размишљати о томе, јер морам да спавам или морам да вежбам или желим да видим пријатеље, желим да видим свог мужа.

Ако вежбам или ујутру могу мало медитирати, мале ствари које започињу мој слободан дан, ја сам друга особа.

Шта тражите од људи које запошљавате?

Волим људе који могу бити помало предузетнички. Наш тим сада расте, али очигледно смо неко време били заиста мали тим. Тражим људе који имају одличан став, а који се упуштају у то, људи који кажу "да" стварима-хајде да то учинимо, хајде да то остваримо, хајде да схватимо како то можемо учинити-не некога који је као: "Не могу то да урадим, не знам како то да урадим." ако не знате како то учинити, онда не знате како то учинити, али смислићете начин на који ћете то покушати да остварите.

Шта је ваш крајњи циљ за бренд?

Заиста желим да Флеур буде глобални бренд који није само познат, већ комуницира са људима на одређени начин. Мислим да је најтежа ствар у расту бренда одржати оно што имате, интегритет бренда - да ли је још увек кул? Да ли је још увек занимљиво? Је ли још дрско? Како можете да стигнете овде и још увек имате те ствари? То је највећи изазов.

Имам циљеве за бренд који се грана у друге категорије - лепота, додаци, ципеле, дом, накит. То су ствари које ме заиста узбуђују.

Желите прво најновије вести из модне индустрије? Пријавите се за наш дневни билтен.