Катие Балдвин, виши дизајнер женске одеће у Г.Х. Басс & Цо., тренутно је уроњен у истраживања за летњу сезону 2015. (Дизајнер из Њујорка одговоран је за плетиво и џемпере.) То значи посећивати музеје и галерије, посматрати шта друге продавнице тренутно носе, састављају плоче за расположење и само добијају општи осећај где би желела да их однесе сакупљање. Али пре него што представи своје идеје потпредседници дизајна, она се консултује ВГСН, услуга предвиђања трендова која нуди детаљне извештаје о томе шта ће људи носити у будућности. „То шаље снажну поруку мом менаџменту“, каже она. „Чини моју презентацију јачом чињеницом да мислим да не само да бисмо требали додати тенк прилагођен дечацима у своју линију, већ то чине и истраживачи тржишта.“
Балдвин је први пут почео да користи ВГСН 1999. године док је радио у Броокс Бротхерс. (Услуга са седиштем у Лондону основана је 1998.) Наставила је да је користи током свирки у Ралф Лорен и ПВХ Цорп. У једном тренутку је ипак прешла на Стилесигхт, предвиђање трендова са седиштем у Нев Иорку, које је основао ветеринар малопродаје Франк Бобер 2004. године. Када је ПВХ у октобру 2013. продао бас бас Г-ИИИ Аппарел Гроуп, наставила је да користи Стилесигхт. Месец касније,
ВГСН је преузео Стилесигхт за необјављену суму, комбинујући два предузећа. Након година коришћења Стилесигхт -а, вратила се са ВГСН - и савршено у реду с тим.Балдвин је, наравно, способна да сама истражује. Способна је да шпијунира трендове, предвиђа популарне боје и скицира силуете. Али оно што нуди ВГСН је муниција. Ако њени надређени нису уверени да су тенкови прилагођени дечацима следећа велика ствар, драгоцено је што група наводних стручњака потврђује њене инстинкте. Заиста, та предложена вредност је разлог зашто је ВГСН водећи прогностичар данашњице.
„Ми смо прави, поуздан ресурс за валидацију“, каже Стеве Невболд, генерални директор ВГСН трендова. „Ствари се крећу тако брзо. Дајемо вам алате да знате да ће оно што радите бити комерцијално исплативо. "
Дизајнери чине више од половине базе корисника ВГСН -а: остало су извршни директори, визуелни трговци, купци, руководиоци маркетинга и студенти. Велики трговци на мало попут Маркс & Спенцер и Нордстром, као и брендови попут Ребецца Таилор, плаћају клијенти. Колико плаћају сваке године варира јер се преговара о накнадама, али број може лако досећи пет цифара у зависности од тога колико је пријава потребно. (Очигледно је да се студентима нуди снижена или бесплатна услуга, обично преко њиховог универзитета.) ВГСН, која је у власништву групе Топ Ригхт, каже да је њена база претплатника тренутно 75.000. ВГСН и 4Ц Гроуп - фирма која предвиђа трендове за грађевинску, еколошку и политичку индустрију - донијеле су заједно 75 милиона фунти за горњу десну страну 2013. године. Матична компанија каже да је уложила 50 милиона фунти у ВГСН Групу у последње три године.
Сматра се да је ВГСН желео Стилесигхт због своје технологије. (И такође за своју публику: Стилесигхт је успео да одвуче многе америчке брендове од ВГСН -а.) Када Интервјуисао сам Бобера - који је отишао у пензију „али је остао близак саветник и пријатељ компаније“ - за Фасхиониста 2010. године нагласио је ширину платформе и зашто је технологија подједнако важна као и садржај. „Ми смо једина компанија у нашем простору која заправо има развојни тим. Ми сами радимо кодирање “, рекао ми је. Стилесигхт се разликовао од ВГСН -а и других конкурената по томе што сам ја описао тада, стварајући „Гоогле документе за ваше модне ствари“. Одједном, сви ти извештаји о трендовима и плоче за расположење и прогнозе боја су организоване и архивиране на начин који је дизајнерима олакшао стварање презентације.
Када је ВГСН и Стилесигхт -ова комбинована платформа покренута почетком августа, све Стилесигхт -ове доброте биле су им при руци. Иако су извештаји о предвиђању трендова корисни за кориснике, чини се да заиста постоје 65.000 ЦАД датотека или рачунарски генерисани обрасци. (Романтично је мислити да све модне линије сваке сезоне сањају нове узорке, али то се не догађа много изван конфекције. Брендови ће чак послати дизајнере да купе комаде конкурената како би могли да копирају популаран узорак. То није леп аспект индустрије.)
Не изненађује што Кевин Силк, главни комерцијални директор ВГСН -а, то види другачије. „Библиотеке боја, ЦАД -ови, то су само сосови“, каже он. "Оно што ми радимо је да дестилирамо ову огромну количину информација преко наших стручњака до употребљивих и практичних увида." ВГСН је такође покреће своју услугу аналитике малопродаје ИнСтоцк, која омогућава корисницима да прате шта се продаје, у тренду и означава на другим местима трговци.
Неколико марки је спремно да прича о свом искуству са ВГСН -ом и Стилесигхт -ом. За то постоји много разлога. Прво, ту је питање пословне тајне. Не желе јавно признати да им је потребна „помоћ“ у извиђању трендова или дизајнирању образаца. Некима је тешко из године у годину убедити своје надређене да плате тако згодну суму за услугу, па не желе да на то још једном скрећу пажњу.
Други прелазе на јефтиније услуге које би могле изгледати мало више као „стари“ Стилесигхт. (Док је технологија још увек присутна, велики део Стилесигхт -овог креативног тима је отпуштен током спајања.) Измењено, британска компанија за предвиђање заснована на подацима коју води водећи модни дизајнер, зарадила је а Нев Иорк Тимес профил прошле године. А ту је и седиште у Њујорку Фасхион Сноопс, који је покренут пре више од једне деценије, али је у последње време променио смер. „Пре отприлике девет месеци, заиста смо осећали потребу да се позабавимо брзим умором наших клијената потрошачи су се осећали “, каже Мицхаел Фисхер, креативни директор одеће за мушкарце, стила живота и културе у Фасхион Сноопс. (Он је такође бивши уредник Стилесигхт -а.) За Сноопс -а то значи више бутик приступа процес: заједно са честим ажурирањем извештаја о трендовима, тим се више фокусира на приповедање, а мање на дизајн диктат. „У поређењу са нашим конкурентима који буквално постају џиновски претраживачи са огромном количином информација, желимо да нашим клијентима дамо уређене, стручно вођене планове за наредне сезоне.“
Иако ВГСН свакако гледа ове конкурентске компаније, нема сумње да још увек има упориште на тржишту - и вероватно зато што је купио Стилесигхт. Следећи корак услуге је разбијање у друге категорије, попут дизајна ентеријера. „Да, постоји укрштање са основним модним бизнисом, али то је и нова публика“, каже Невболд. „Желимо и повећати кориснике и повећати пенетрацију са постојећим корисницима. Нова веб страница је очигледно огроман корак напред. То је брже, боље и корисније за наше клијенте. "
Фотографија почетне странице: Кирстин Синцлаир/Гетти Имагес