Цандаце Марие Стеварт'с Блацк Ин Цорпорате покреће менторски програм

Цандаце Марие Стеварт стекао је пажња - и признати - у модној индустрији за свој рад на развоју и имплементацији стратегија друштвених медија за брендове попут Барнеис Нев Иорк и Прада (и такође, за њен невероватан лични стил). Одувек је знала да жели да се бави модом, али је тамо дошла из области финансија наговарање своје мајке: МБА је добила пре него што је ушла у корпоративни сектор, а затим и на крају пивотинг. Осврћући се на своју деценију дугу каријеру, Стеварт каже да није тако различито, оно што је видела иза затворених врата у традиционалнијим корпоративним окружењима у односу на моду. То ју је мотивисало да почне Црно у корпорацији, платформа која је покренута овог љета са циљем повезивања црних корпоративних професионалаца и давања им приступа ресурсима који би им помогли да расту и напредују у својим областима.

"Догодило се више ствари, али осећала сам се као да је ово савршени хаос, овог тренутка", каже она Фасхиониста. Усред глобалне пандемије, наставља она, „били смо ограничени и морали смо да се суочимо са многим стварностима које су већ биле овде... Навикла сам да скачем по авионима, стално се крећем и мењам. Можда бих видео да се догађају одређене ствари које ме изнервирају, али много пута бих се могао снаћи заокупљајући се. С Цовидом сам се скоро натјерао да помислим: "Не, погледај ово."

Стеварт је одувек била гласна у погледу заступљености и једнакости иза кулиса, али овог пута, каже она, осећало се другачије: „Морала сам да размислим о свом мандату рада у корпоративни простори... [и] систематски расизам, било да је то са становишта корпоративне компаније или због недостатка црних колега када знам да имамо снаге, образовање... ја не могу рећи [то је био] један тренутак, али Цовид ме дефинитивно натерао да застанем и видим одређене ствари из личније перспективе, где се заиста нисам могао нужно сакрити од тога више. " 

Блацк ин Цорпорате је почео као Инстаграм налог (@блцкинцорпорате), где би Стеварт поделио графику са информацијама које би волела да има на почетку своје каријере. "Само сам знала да морам да направим простор", објашњава она. „Знао сам да ће се то наставити градити на одређеним стварима јер нисам све схватио - осећам као да је то обично место где ударамо у зид, када желимо да све буде разјашњено пре него што почнемо нешто. " 

Инстаграм је изгледао као "најприроднији начин за почетак", с обзиром на њену професионалну стручност. Осим тога, препознала је моћ коју друштвени медији имају у појачавању покрета Блацк Ливес Маттер и других важних проблема и како су људи више ангажовани на садржају на мрежи него што су можда били раније, будући да проводимо више времена у затвореном простору.

„За мене је то било као,„ Хајде да покренемо ову платформу и видимо, има ли других људи попут мене којима су ове потребне ресурсе? ’Знам да мора постојати, јер сам разговарао са својим колегама и пријатељима који су били на овим просторима“, Стеварт наставља. „Хајде да почнемо да градимо и да видимо како ће ово ићи. Сигурно желим да ово буде заједница у коју могу доћи црнци који се налазе у корпоративним просторима и осећајте се као да могу бити они сами, али и тамо где вам дајемо алате који су вам потребни за напредак. " 

Сада, поред Инстаграм налога, постоји и веб сајт, као и предстојећи менторски програм, где се црнци могу виртуелно повезати са другим професионалцима из различитих индустрија и наставити да граде своје мреже. (То је такође разлог зашто је Стеварт посебно кренуо у стварање платформе која је говорила о корпоративном искуству изван оквира моде: „Само размишљам о својим везама, када гледам колеге - мој најбољи пријатељ у туристичкој индустрији, моји пријатељи са којима сам одрасла су правници, многи људи са којима сам се спријатељио на факултету су финансије - а кад причамо, проблеми су исти. То заправо није разлика у индустрији. ") 

Менторство ће бити главни стуб црне корпорације. Недавно су отворене апликације на веб локацији и за менторство и за менторе, да започну програм у новембру. (Пријава ће остати активна на веб локацији, за кандидате који желе да буду узети у обзир за другу класу, која почиње у фебруару 2021.) Очигледно, састанци ИРЛ-а тренутно нису опција, па је план да се спољна платформа хостује на веб страници Блацк ин Цорпорате где штићеници се могу повезати са својим менторима-који долазе из различитих средина и индустрија-виртуелно, најмање два пута месечно по сат времена сесије. (На крају ће бити прилика да пошаљете рецензију компанији Блацк ин Цорпорате, тако да они могу укључити било какве повратне информације у следећи разред менторства.) 

Стеварт тврди да овај формат има предности: „Обично бисте се могли срести на кафи са ментором или бисте могли да их посетите. Али виртуелност отвара услове за игру, само што људи нису у Њујорку, ЛА -у или већим градовима - можете буквално бити било где и бити у пару са неким ко је на вишој позицији у каријери, то је већ утврђено, а то ради већ дуже време док.'

Сама Стеварт неће бити ментор током ове прве рунде. (Жели да надгледа процес и да се увери да све иде глатко, а истовремено ради и на неколико других црнаца у корпоративним пројектима који се тек очекују.) Али она је очигледно веома уложена у менторство програм. „Волела бих да сам имала људе који су ми помагали и водили ме“, каже она. "Да бисте то вратили другом млађем појединцу, биће дубоко и учиниће чуда за њих у каријери." 

Одушевљена је интересовањем људи да постану ментори. „Нисам могла да верујем колико се људи пријавило“, каже нам она. "У себи размишљам:" Ово су неки невероватни људи који слободно одустају од свог времена. " Једна је ствар за мене да започнем ово себе и улажем све од себе, али да дођу и други људи, посебно други црнци - то је за мене тако инспиративно, да бисмо знали да сви разумемо, сви смо већ били на истим тим местима и желимо да помогнемо другој особи коју чак ни не бисмо могли знати. " 

Ментори у уводној рунди укључују Езинне Окоро, глобалну главну службеницу за инклузију, једнакост и разноликост у Вундерман Тхомпсон; Неахле Јонес, шеф Л'Ореал УСА Школа изврсности за маркетинг и дигитал; Сарисса Тхровер, комуникација води на инстаграм; Мелание Гатевоод, директорка мултикултуралне трговине и сегментације у Таргет; Др Рхонда Матток, главна медицинска сестра и психијатар; Дана Оливер, директор лепоте на Иахооу; Аника Јосепх, директорка соба у Омни Атланти у ЦНН Центру; Цоуртнеи Рицхардсон, креативни директор Папир; Ноурбесе Јосепх, извршни директор и оснивач Пеопле Стратеги Реимагинед; Цхристопхер Лаци, извршни директор Цхристопхер Лаци Цонсултинг; Цхеиенне Беам, помоћни директор за стратешке односе с медијима у Исланд Рецордсу; Давид Росарио, ХР менаџер у Каплов Цоммуницатионс; Јустин Дваине Јосепх, дигитални медији и креативни извршни директор; и Цхристиан Митцхелл, креативни стратег и иноватор бренда.

"На крају дана, ради се о томе да се онима са недостатком пружи већа могућност да напредују унутар компаније", каже Стеварт о програму. „Било да се одлучите за нешто у моди, инжењерингу или техници, имате некога на кога можете рачунати и вратите се на оно од чега сте научили и надамо се да сте изградили значајну везу, што може довести до нечега друго. " 

Желите више Фасхиониста? Пријавите се за наш дневни билтен и јавите нам се директно у инбок.