Јуче, Блоомберг пријавила је то место за друштвено откриће/е-трговину Тхе Фанци је процењена на 600 милиона долара и да су се Америцан Екпресс и глумац Вилл Смитх придружили као инвеститори.
Фанци је у основи платформа на којој можете прегледавати кул ствари које људи проналазе и објављују на естетски привлачан начин. Можете га „маштати“, што му се у суштини допада-и што се нешто више машта, то постаје видљивије на веб локацији. Такође можете купити све што је објављено на веб локацији и одјавити се без напуштања Тхе Фанци и они ће вам га послати било где у свету. "Наша ствар је: Без обзира где се налазите у свету, без обзира којим језиком говорите, без обзира који уређај користите, ако видите нешто што ти 'Фанци', што значи да видиш нешто супер, додаш га у корпу на једном месту и то купиш и добијеш у кутији од нас ", Еинхорн објашњено.
Дакле, чини више од типичне Пинтерести платформе јер је можете купити, а концепт е-трговине је модернији од осталих веб локација за е-трговину јер инвентар генеришу корисници.
Као што вероватно можете замислити, иако је концепт за купца можда врло једноставан, то ствари чини изузетно компликовано за компанију, јер у суштини захтева да све учине доступним свима, свуда пута. "Ми управљамо најхаотичнијом радњом која је икада постојала", каже Еинхорн. Па, зашто то раде?
Као прво, Еинхорн сматра да слањем у више земаља на више језика улазе на огромно међународно тржиште "Половина нашег пословања и половина наших корисника је изван САД -а и изван САД -а сви су млади, имају мобилни уређај и желе куповати на овај начин, а они су луди недовољно служен. Нико ништа не ради за њих. Одрастао сам када су САД биле центар свега и то се више заиста не догађа. "
Други разлог је корисничка услуга. „Треће стране никада неће поступати према вашем купцу на начин на који бисте се ви односили према њему, јер немају ту везаност "И на крају, не желе да размене податке које добијају у вези са оним што људе занима и да су спремни да потроше новац на. "Мислимо да имамо заиста посебан скуп података који нико други нема и не желимо да то делимо и да имамо обрнуто пројектовање. Имамо сјајан сигнал о томе шта милиони људи воле, на шта би потрошили новац, па нисмо мислили да је практично делити те информације. "
Али како неко у Будимпешти жели неку јакну Пхиллип Лим на мрежи, а онда је има на вратима мање од недељу дана касније?
Они свакодневно користе предиктивну анализу како би предвидели износ и локацију потражње за било којом ставком на веб локацији. "Имамо сигнал за број Фанциес и када је био Фанциед, имамо сигнал за локацију и имамо предиктивну аналитику да утврдимо, вреди ли ово да добијемо инвентар како бисмо могу ли га испоручити нашим купцима заиста, јако брзо? "Дакле, ако се предмет много машти, они ће проширити мали инвентар по местима на којима се машта, али не толико да имају вишак инвентар. Међународни просек компаније од наруџбе до пријема је седам дана.
Наравно, када толико погађате, мало вишка залиха је неизбежно. Решење: Крајем прошле године, Тхе Фанци је покренуо услугу претплате на претплату где за 39 УСД месечно добијате кутију која садржи предмете које је обожавало много људи-само што нису нужно купили. Тако да су шансе да је то прилично кул ствар.
То је барем један од мање опипљивих аспеката привлачности Тхе Фанци -а. Знам да је 'добро куриран' израз који се превише користи у многим дизајнерским индустријама, али Тхе Фанци једноставно јесте. Тамо је све заиста супер-или барем јединствено. То су ствари које иначе не бих нужно знао да пронађем (јер нисам баш тако кул). "Људи говоре о трендсетерима насупрот следбеницима трендова и сви су важни када је у питању куповина, али мислим да имамо веома посебну концентрацију трендсетера", каже Еинхорн.
Иако мода није у фокусу Фанци -а, она чини велики део садржаја сајта јер је велики део онога што занима њене кориснике. "Постоји нешто у моди што све повезује у стилу живота", каже Еинхорн. И ту улазе Керинг и Францоис-Хенри Пинаулт. Еинхорн објашњава зашто је важно имати врхунске брендове:
„Ако размислите о томе шта покушавамо да урадимо, схватићете зашто је заиста важно да имамо укључену луксузну групу. Ако размишљате о потпуном тржишту, морате имати врх пирамиде бренда, јер ако то не учините, немогуће је пробити се одоздо према горе. Гуцци и [други врхунски] брендови-они никада неће радити са Амазон-ом или Гилт-ом или Гроупоном јер је све понижавајуће. Интернет је била прљава реч у луксузу, јер је то у супротности са свиме што покушавају да учине, а нама да их ставимо на својеврсно сидро за врхунске кориснике [важно је]. "
Иако Еинхорн признаје важност луксузних модних марки, једна од његових највећих инспирација, пословно, је шпански гигант брзе моде Зара. "Њихова ствар је да схвате шта сви желе и да им то дођу брже од било кога", концепт који Ајнхорн разумљиво види као у складу са Тхе Фанци'с. "Претпостављам да раде лажне ударце или шта већ... али су високог квалитета. Били су заиста одлични у продаји многих ствари. "На срећу, Еинхорн не планира продају нових производа или производњу у Бангладешу. "Желимо да имамо компанију са корпоративним принципима Заре, али више брендова уместо кућног."
Што се тиче будућности Фанција, Еинхорн каже да се једноставно фокусирају на мобилне уређаје (који чине више од половине њихових корисника), додавањем нових купаца и побољшањем отпреме, логистике и корисничке услуге како би се „нови корисници на крају претворили у понављање купци. "
А онда постоји велика слика. Поред Заре, Еинхорн се такође диви опсегу мрежних продавница попут иТунес-а и Гоогле Плаи-а-иако ниједна од њих не продаје физичке производе, обе имају на стотине милиона кредитних картица. „На крају, оно што мислим да је у питању постаје претварање продавница апликација или Гоогле Плаи физичке робе. "Ако можемо да постанемо свима омиљена продавница, то је радикална ствар."