"Будите знатижељни, знајте више од једне ствари и не бојте се промена." Када Алиса Гоулд-Симон нуди савете о каријери, седите и слушајте. Суоснивач и потпредседник Цреативе анд Партнерсхипс у Посе, водећа онлине модна платформа која броји два милиона корисника и Рацхел Зое као инвеститор, Гоулд-Симон има ону ретку мешавину самоуверености и приступачности коју бисте очекивали од сарадник на Добро јутро Америко и Нев Иорк Тимес (да, урадила је обоје). У Посеу, Гоулд-Симон ствара пилот програме са брендовима (нпр Тренеру, Интермик и еБаи), предлаже своју компанију ризичним капиталистима (до сада је прикупљено више од 4 милиона долара) и помаже у одлучивању које нове функције ће вам се свидети. То је прилично посао за шљиве у једној од индустрија са највећим растом: технолошким покретачима. Али пре само три кратке године, Гоулд-Симонов свакодневни живот био је све само не плиш. Дипломиравши новинарство, завршила је Њујоршки универзитет, а затим се упустила у једну од најтежих индустрија-издаваштво-током оног што ће ускоро постати једна од најтежих економија у сећању. "Провео сам шест месеци стварно полудећи." Било је то 2009. године и издавачи су прешли цену од 1 УСД по речи до 25 УСД по посту. "Било је то шокантно и од тога нисте могли да живите." Гледајући шта се даље догодило, видите Гоулд-Симонов савет о каријери у игри: „Погледајте где има могућности, а затим затражите прилику за то то. Покушао сам да прихватим тај приступ са свиме што сам учинио. " За неколико кратких месеци, Гоулд-Симон се преселио у ЛА („Осећао сам се као да сам остао у Њујорку дуже не бих знао како да живим нигде другде ”), имао сам случајни састанак са својим сада суоснивачем Дустином Росеном и искористио прилику да ускочим на брод лансирање
Посе. То је низ одлука које сугеришу и озбиљну иницијативу и инстинкте убице. И да, исплатило се. Дефинишући шта ју је удаљило од моде у свет технолошких стартупа, који види као „мехур који никада неће пукнути“, Гоулд-Симон нуди: „Стално се крећете са променама у индустрији тако да никада нисте завршили, и то ми је заиста узбудљиво.“ Они су (са штиклама) нада се да ће их следити још више, описујући „велику потребу“ за женама (и мушкарцима) из модне индустрије да оставе траг у технологији стартуп заједница. Састао сам се са Гоулд-Симоном у близини седишта Посе у Санта Моници да разговарамо о разбијању поделе између моде и технологије. Почели сте као новинар, а сада сте пионир технологије високе моде. Како сте започели у модној индустрији? Кад сам била друга година на НИУ -у, запослила сам се као продавачица у Унис -у у НоЛити. Сада сам пријатељ са дизајнерком, Еунице Лее. Тај посао ми је помогао да се навикнем на оно што се тада у Нев Иорку догађало на културном плану, помогао ми је да постанем упућенији у глобалне брендове и помогао ми је да заиста разумем дизајн и производњу. У време када сам дипломирао био сам на стажирању у новом медијском стартупу фокусираном на покривање културе. Заиста сам имао срећу да имам Карин Нелсон, сада уредницу функција у В, као мој уредник. Врло брзо сам се навикао на заједницу и оно што се дешава у музици, моди, филму и уметности у Њујорку. Пошто је то била тако мала операција, могао сам да имам пуно слободе и да обавим интервјуе које сам желео да урадим, а толико их је случајно било у моди. Тако сам се донекле подсвесно усредсредио на моду и тамо развио мрежу, а када сам почео са слободњаком, многи задаци су били органски у моди. Шта је са модном заједницом која вас је тада привукла? Када сам почео да интервјуишем људе и упознајем ликове у свим овим различитим индустријама, ја је био доследно импресиониран колико су људи паметни и добро образовани који утичу на моду су. Људи често одбацују моду као материјалистичку и сувишну, али када упознате врхунске уреднике и дизајнери схватате да имају феноменалне инстинкте, феноменално образовање и да су невероватно шармантни и занимљиво. Због тога сам се заљубио у индустрију. Како сте приступили модном новинарству? Узело ми је много времена да пишем о трендовима на пословној страни или да профилишем занимљиве људе у индустрији, уместо само о пахуљицама. Много сам се живота као новинар фокусирао на то како бих могао себе довести у позицију да научим од ових људи којима се толико дивим и да разумем њихову причу и како су они дошли овде. Звучи као да сте себи дали много креативне слободе, а не да сами следите уредничке задатке. [Смех] Звучиш хладније од онога што сам тада имао на уму. Некако вас могу гурнути у кутију, и искрено мислим да због тога никада нигде нисам био у особљу и зашто нисам зарадио новац. Као хонорарац то је заиста тешко, па сам на крају морао да напустим посао. Али волео сам слободу и то што сам могао да кажем: „Ово је десет прича које желим да напишем, и само морам да пронађем места која ће их објавити.“Па како је дошло до скока у технологију? Некако сам изнервирао срање свог дечка шест месеци плачући како не могу да зарадим новац. Била је то 2009. година, а велики издавачи су са 1 УСД по речи прешли на 25 УСД по посту. Промена је била шокантна и од ње нисте могли да живите. Па сам размишљао о томе шта су моје снаге. Размишљао сам о повратку у школу. Све сам разматрао. Схватио сам да сам, пошто сам дошао у дигитални простор, заиста разумео паковање и дистрибуцију онлајн садржаја. Зато сам одлучио да ћу покренути консултантску фирму. Назвао сам га Тхе Рацкит, имао сам пријатеља који је направио логотип и купио сам домен. И баш кад сам почео да радим, упознао сам свог сада суоснивача. Четири недеље касније био сам на броду у Посеу, а два месеца након тога имали смо бета верзију на тржишту. То звучи као кружна путања. Како сте донели те одлуке? Тада то не бих овако артикулисао, али сам могао да осетим да је дошло до замаха у технологији и покретачима. Да бих био срећан и сит, морам стално да учим нове ствари, па чак и да се излажем стварима које су застрашујуће јер су непознате. Технологија и стартупи су се тако осећали. Након што је толико дуго била у моди, једина жена у просторији била је нова и занимљива, а до дана данашњег нико у нашем тиму нема модно искуство. Било је узбудљиво имати врло јасну додату вредност, за разлику од рада у индустрији у којој постоји велики број људи који знају шта ја знам и могу да раде оно што ја радим. Одлазак од модног новинарства до технолошког стартупа мора да је био велика прилагодба. Како је ваш скуп вештина морао да се развија? Заиста сам био ангажован због својих вештина приповедања и нисам схватао колико би то било важно осим стварања уредничких и новинских материјала. Причање прича саставни је део повећања оглашавања и продаје, повезивања ваше компаније са ризичним капиталистичким фондом и брендирања ваше компаније како би се ваши корисници идентификовали са визијом. Када сам почео, моја улога је била фокусирана на ПР и комуникације. Али, искреном заслугом мог суоснивача, у многим случајевима сам рекао „мислим да могу ово, желим ове одговорности“ и никада ми није оклевао да ми их да. Вођење одељења за оглашавање није нешто што сам раније радио, али чистом одлучношћу могу то да схватим и изградим. Покушао сам да прихватим тај приступ са свиме што сам учинио-да видим где има могућности, а затим да тражим прилику за то. И тако, кад вам се пружи та шанса, како ћете успети? Увек проналази праве људе. Мислим на израз „запосли за своје слабости“. Нема шансе да све знаш. Срећан сам што признајем оно што не знам, и мислим да када то учините, можете пронаћи људе који то знање имају. Како управљате неким ко зна више од вас? Морате бити сигурни у оно што знате, а онда можете признати оно што не знате. Морате их моћи саслушати и не осећати се несигурно учећи од њих или сугеришући своје идеје. Ми смо компанија за сарадњу и понекад најбоље идеје долазе од људи који ствари виде из другог угла-идеје производа од инжењера или маркетиншке идеје дизајнера... То што нисте најпаметнија особа у просторији може заправо бити права предност ако вас води до тога да се не фокусирате само на оно што већ знате знати. Прешли сте из модне особе у модни простор у модну особу у технолошком простору. Како је то променило ваш поглед на индустрију? Гледајући модну индустрију из технолошке перспективе неизбежно ћете бити помало споља. Али такође мислим да се већина потрошача осећа као да је изван модне индустрије. Мода је изолована-то је невероватна звер која може да овековечи велике културне промене, али у исто време може бити и веома отуђујућа. Разумевање како говорити о моди на начин који је чини приступачном за технолошке људе изградња производа који није само за познаваоце моде, већ може бити приступачан за сваку жену која воли куповати. Тако да ваш посао звучи прилично невероватно. Реците нам о неким изазовима са којима се суочавате. У дану никад нема довољно времена. Ми смо стартап и трудимо се да живимо мршавије, па је постављање приоритета заиста тешко јер се чини да све треба вашу пажњу. Мој суоснивач и ја много разговарамо о томе шта су наша три најбоља или пет најбољих циљева тренутно. Ако нешто падне испод „петице“, остављамо то по страни. То је заиста важно како не би изгорели и остали што концентрисанији. Често је наш највећи изазов осигурати да наши запослени буду срећни и да не раде превише. Сви држе корак са стресном, убрзаном индустријом, али желимо да се наш тим и даље осећа мотивисано и задовољно. Стартупи су познати по сарадњи и спретни. Мислите ли да се ти принципи односе и на традиционалне модне компаније? Да, мислим да им је то потребно. Ако сте само усредсређени на своју индустрију и само на решавање истих проблема, изгубићете потенцијалне начине иновирања или приступа ствари из новог угла. Стартупи су често мршави и немају ресурсе за куповину корисника или штампу, па морамо заиста размишљати ван оквира и пажљиво размотрити повратак и вредност. Рекли сте да сте често једина модна особа у просторији. Постоји ли могућност да се више модних људи укључи у технолошке стартупе? Постоји велика могућност. Често чујем о технолошким стартаповима који су усредсређени на модни простор, и на моје запрепашћење нема никога из модне индустрије који је укључен, или чак нема жена у тиму. Постоји велика потреба да жене из модне индустрије уђу у собу и постану део разговора. Шта бисте саветовали недавно дипломираним студентима који желе да раде то што радите? Морате бити бескрајно знатижељни. Ако сте знатижељни, неизбежно ћете пронаћи ствари које вас узбуђују, а које вам могу помоћи. Такође морате знати да линеарни раст више не постоји. Почињање као помоћник не значи нужно да ћете бити унапређени у вишег директора. Такође морате унакрсно опрашити своје образовање и не знати само једну ствар. Један од наших приправника је смер лингвистика, али и мањи у рачунарству и пословању. Такви кандидати много лакше проналазе могућности за висок раст јер имају више скупова вештина и прилагодљиви су. Реалност рада са било којим стартупом је да ћете радити четири различита посла одједном... а можда и шест [смех]. Морате бити заиста самопоуздани, али и отворени за учење нових ствари и примену различитих скупова вештина. За модну особу заинтересовану за улазак у простор за покретање технологије, одакле би неко требао почети? Прочитајте ТецхЦрунцх и ГигаОм. Ако видите компанију за коју мислите да ради нешто заиста занимљиво, укључите се и контактирајте. Ако компанија послује добро, можда ће бити у позицији да је запосле чак и ако оглас за посао не постоји. Урадили сте посао на новинарском, бренд и технолошком плану. Шта још желите да постигнете у својој каријери? Заиста желим да научим како да кодирам. Колико сам схватио, то је другачији начин размишљања и ту се ми људи крећемо. У Пози сањамо луде функције, а наши инжењери су попут: „У реду, ми ћемо то направити.“ Желим да разумем како се то дешава. И желим да постанем бољи баштован. Има ли завршних речи мудрости за људе који покушавају да успеју? (1) Држите се тамо. Тренутно је то застрашујуће тржиште и тако сам се осећао када сам био хонорарац и плаћао сам 25 долара за нешто што ми је одузимало сате.
(2) Буди мало огорчен. Немојте заобилазити могућности које могу звучати добро, али не пружају велику вредност.
(3) Не бојте се промена. Често ће промена и неугодни делови живота бити највреднији.
Мелание Бендер је консултант за бренд и маркетинг која је креирала приступе са Сепхором, Топсхоп, Лоуис Вуиттон и В Хотелс и суоснивач је компаније за иновације и комуникацију Пост+Беам. Пронађите је на Твиттер -у на @меллиебе.