Strategija pogovorov ustanovitelja Moda Operandi, Taylor Tomasi Hill in povprečna cena transakcije na stranko (namig: to je več kot 1000 USD)

Kategorija Nakupovanje Aslaug Magnusdottir Nina Garcia Taylor Tomasi Hrib | September 18, 2021 08:42

instagram viewer

Kaj je torej z vsemi novimi zaposlenimi? Kaj bodo počeli? In bo Taylor Tomasi Hill's street style junaštvo pride v poštev? Roopal in Taylor sta zaposlena s polnim delovnim časom, Nina pa je v našem svetovalnem odboru. Taylorjeva vloga je precej široka: umetniška je direktorica, bila je na snemanjih in jih oblikovala zbirke, zato boste začeli opazovati nekatere vizualne spremembe v celotni postavitvi spletnega mesta in v tem, kako blago se prikaže. Z njo vedno bolj sodelujemo pri splošnem videzu in občutku spletnega mesta. Zelo je osredotočena na uredništvo, zato bo razširila tisto, kar ustvarjamo za revijo MO, in bo v revijo vključila element uličnega sloga. Roopal je osredotočen na zavarovanje novih blagovnih znamk. Sodelujemo z veliko ameriškimi oblikovalci in evropskimi oblikovalci, vendar želimo dodati več evropskih blagovnih znamk in odkriti nove prihajajoče talente, pa naj bo to v New Yorku, Londonu, Milanu ali Parizu.

Okrepili bomo uredniško skupino. Naš model je namenjen ženskam, da izbirajo med vsemi slogi vzletno -pristajalne steze, ki jih izdeluje oblikovalec, v nekaterih primerih pa ženske želijo tudi nekaj smernic. Tako bomo še naprej ponujali izbiro, vendar bomo bolj poudarili tiste, za katere menimo, da so ključni deli poročila o trendih, povezanih z zbirkami, ki jih predstavljamo, in to se bo pokazalo, kako so stvari vizualno prikazano. Rekel bi, da imamo trenutno svojo sanjsko ekipo-pravkar smo pripeljali Ashleyja Bryana iz Net-a-Porterja kot našega glavnega direktorja za trženje. S to ekipo lahko podjetje precej povečamo.

In kaj bo pomenila vloga Nine Garcie? Nekaj ​​bo naredila za nas. Pomagala bo pri pridobivanju strank in to bo storila s promocijo spletnega mesta prek družbenih medijev na Facebooku in Twitterju, gostila bo nekaj dogodkov, udeležila se bo nekaj srečanj blagovnih znamk, na katerih bi ji bilo v pomoč, da bi ji pomagala pri doseganju stikov, prispevala pa bo tudi k našemu uvodniku, zato bo svoje izbire zagotovila pri nekaterih oblikovalci.

Koliko je točno zrasla Moda? Koliko članov ima spletno mesto in koliko porabijo? Naš cilj je bil doseči 100,00 članov do konca leta 2011, ki smo jih premagali-malo smo čez to. Februarja smo začeli z le nekaj člani in se bomo še naprej osredotočali na ozaveščanje in krepitev baze strank, ki kupujejo na spletnem mestu. Povprečni znesek transakcije med letom je približno 1400 USD, kar za splet ni znano. V mesecu mode se povprečna transakcija poveča, ker ljudje kupujejo več kosov hkrati in povprečno ceno točka je med tednom mode višja, saj je RTW dražji od čevljev in dodatkov, ki jih prodajamo letni časi.

Od kod prihajajo stranke? Imamo žepe odličnih strank z vsega sveta. 60% trga je v ZDA, Bližnji vzhod pa postaja močan igralec, septembra pa smo v Kuvajtu prevzeli partnerja, ki je pomagal in povečal ozaveščenost in bazo članstva v regiji. Veliko bazo vidimo tudi v Hongkongu, Singapurju in Braziliji. Naša prizadevanja za mednarodno trženje blagovne znamke so močno povečala ozaveščenost.

Zakaj mislite, da je v tem gospodarskem ozračju Moda tako dobro? Zakaj so ljudje pripravljeni porabiti 1400 dolarjev za oblačila kar z vzletno -pristajalne steze? Dve veliki stvari sta povezani z vedenjem potrošnikov. Prvič, teden mode je vedno ustvarjal to veliko brenčanje in navdušenje, vendar pred desetimi leti stranka ni vedela, kaj se dogaja po vzletno -pristajalni stezi. Zdaj imate Style.com in Vogue.com in ljudje si takoj po predstavi ogledajo zbirke. Ljudje so postali bolj navdušeni nad modo. Vidite vse te televizijske oddaje, ki omogočajo dostop do sveta mode. Navdušenje tedna mode ni bilo izkoriščeno za prodajo izdelka na kakršen koli komercialni način. Ujamemo ljudi, ko je to navdušenje na vrhuncu-ko so to šele videli. Ljudje želijo najnovejšo najnovejšo stvar, ko so jo šele videli - to smo lahko ujeli in komercializirali.

Poleg tega obstaja faktor dostopa. Ta izkušnja [možnosti oddajanja naročil takoj, ko so zbirke prišle na vzletno -pristajalne steze] je nekaj, kar je prej imela le zelo majhna skupina stilistov in urednikov ter družabnikov. To je bila zelo elitna notranja skupina ljudi. Zdaj smo tej širši izkušnji omogočili dostop do širše skupine ljudi.

Oblikovalci seznama želja za spletno stran? No, zadnje sanje bi bile dobiti Chanel ampak oblačil na spletu ne prodajajo nikjer in Celine je še ena, ampak mislim, da bo to trajalo nekaj časa.