Toms uradno pusti model One-for-One za sabo-in namesto tega to počne

Po prvi razglas bi svoj pristop k človekoljubju preusmerila z modela ena za ena, ki ga je razvila kot znana blagovna znamka obutve Tomi uvaja novo strategijo vpliva, ki ne vključuje razdajanja čevljev.

Leta 2019 je Toms dejal, da raziskuje alternativne načine dobrodelnosti. Medtem ko je nameraval, da bi namesto vsakega, ki ga je prodal, podaril en par čevljev, namesto tega nameraval premakniti v smeri dajanja 1 USD za vsaka 3 USD, ki jih je ustvaril - ob tem pa še vedno distribuiral izdelek kadarkoli in kjer koli bi lahko. Amy Smith, glavna direktorica za strategijo in vpliv podjetja, je takrat za Fashionista povedala: "Kombinacija Tomov, ki želijo storiti čim več na način, ki je bil usklajen z strasti naših potrošnikov, smo se resnično začeli spopadati s to idejo: "Morda je čas, da se malo razvijemo in morda je čas, da naredimo več kot le en za enega dajanje. '"

Hitro naprej v leto 2021-in njegovo 15. obletnico-in Toms je napovedal, da bo model "ena za ena" za vedno zapustil. Namesto tega bo vsaj tretjino letnega čistega dobička podaril lokalnim organizacijam, ki delajo tri posebna vprašanja: spodbujanje duševnega zdravja, povečanje dostopa do priložnosti in odprava pištole nasilje.

"Ena tretjina dobička za osnovno je dobra zamenjava za enega za enega, in to smo storili iz nekaj različnih razlogov," zdaj pravi Smith za Fashionista. "Menimo, da je osnovni pristop pravi pristop za Tomaža. Mnoga podjetja bodo dobro uveljavljeni organizaciji dala veliko denarja; pravimo, da želimo delati v skupnostih z voditelji, ki vedo, s čim se ta skupnost sooča, in z njimi zgraditi globoko partnerstvo. Drugi del tega je prilagodljivost - ustvarjanje prilagodljivega modela, ki nam omogoča razvoj in odzivanje na vprašanja, s katerimi se danes srečujejo skupnosti. " 

Smith pojasnjuje, da so Tomsova prizadevanja za dajanje bolj ali manj vedno enaka prerazporeditvi ene tretjine dobička-"samo prehajamo, kako se to kaže iz čevlja v dajanje Blagovna znamka je želela zagotoviti, da bi lahko "dolgoročno vzdržala ta model" in skupini za dajanje (ki jo vodi Smith) omogočila dovolj prožnosti, da bi bolje podprla svojo partnerji. Delo, ki je že opravljeno, lahko preberete v Tomsovo poročilo o vplivu.

"14 let smo se veliko naučili dajati čevlje - kako dobro dati, kako se vključiti v obstoječe programiranje, kako postaviti prava vprašanja in bolje razumeti potrebe partnerja, "pravi Smith in ugotavlja, da je Toms prvič začel raziskovati nov model, ko je začel sodelovati z organizacijami, ki so se zavezale, da bodo odpravile pištolo nasilje. Na koncu je bila prelomnica: "Od voditeljev v lokalnih skupnostih smo se res veliko naučili in razumeli, kaj potrebujejo. Namesto da bi domnevali, da vemo, kaj skupnost potrebuje, smo postavili vprašanje in to je srce in duša tega modela. Namesto da bi rekli: "Naredimo to, ker imamo dolarje in želimo povedati to zgodbo," je veliko več, "Sedimo skupaj. Prosimo, obvestite nas in nas poučite o vprašanjih, s katerimi se srečuje ta skupnost, ter o tem, kako imate vizijo, mrežo in strast do njihovega reševanja. Na kakšen način mislite, da se boste tega lotili? "

Poleg tega, da bi napisal ček, želi Toms biti vir svojim lokalnim partnerjem in ponuditi dostop do trženja in fotografije, na primer, ki bi jim lahko bile v pomoč, pa tudi posojanje obstoječe platforme, da delijo svoje zgodbe.

"Ena glavnih stvari, ki jih te organizacije potrebujejo in zahtevajo, je ozaveščenost," trdi Ian Stewart, vodja trženja. "Na naših platformah smo jih lahko dvignili in imamo res robustno strategijo za pogovor o našem vplivu in naših partnerjih na Instagramu. Ojačanje je veliko - slaviti jih v naši fotografiji in postavljati njihove zgodbe v središče pozornosti. " 

Ob tej objavi in ​​obletnici Toms predstavlja tudi novo podobo svoje blagovne znamke in izdelka - prvo veliko posodobitev svoje estetike od začetka blagovne znamke.

Začelo se je lani, ko je Toms najel blagovno znamko Red Antler, ki je delala na ustvarjalni osvežitvi, s poudarkom na privlačnosti generala Z. "Želimo, da je optimistična, barvita in pozitivna v primerjavi s temno," pravi Stewart. "Želeli smo dati energijo, ker smo blagovna znamka obutve - v vse smo želeli vnesti gibanje in gibanje." Med tem procesom "v resnici nismo rekli, da želimo karkoli obdržati ali vse izgubiti ali izgubiti karkoli. Toda tam, kjer so se vrnili z nami, je zelo podobno. To je prepoznavno Toms. " 

Kar zadeva blagovno znamko, je drugače: logotip, ki je bil odstranjen (nov pa je bil ustvarjen posebej za dobro promocijo prebivalcev); barvno paleto, ki je prešla iz izključno svetlo modre, črne in bele v to, vendar z več mavričnimi odtenki. "Ne bojimo se, da ne bi imeli strogih pravil in z barvo sprostili vse mogoče interpretacije," dodaja. "To je ta barvna živahnost, optimizem, mladost." 

Nato se Toms glede svojega izdelka podvoji pri Alpargati, prvotnemu slogu da nekaj ključnih posodobitev in si obnovi silhueto z novimi teksturami in oblikami. "Magnus [Wedhammar, generalni direktor] je 25-letni veteran obutve. Resnično časti in praznuje ikono ter časti in posodablja DNK. Res je, to je on naredil, "pravi Stewart. "Vzel je vse te elemente... in rekel: 'Vzemimo jedro, ikonično silhueto in jo naredimo moderno. Naj bo višji, širši in udobnejši. Uporabimo zabavne, sodobne materiale, barve in odtise. ' Ampak to je še vedno prepoznavno Toms. Večino naše prodaje predstavljajo alpargate, zato bi bilo pametno, da ga posodobimo in razširimo na vse, kar vsi vemo. Resnično želimo praznovati copate-enostavne za nošenje, pomembne za čas. "

Zdaj, ko je "čevelj izven škatle, tako rekoč" in blagovna znamka prekinila način dela, ki je potekal že več kot desetletje, nadaljuje Stewart, se odpre veliko možnosti. "Ne gre za to, da bomo vsako sezono spreminjali svojo identiteto - to bi bilo neresno in drago," ugotavlja. "Gen Z želi raztrgati pravilnik in se zabavati na optimističen in energičen način. Še naprej bomo šli po tej poti. "

Smith to ponavlja, pri čemer ugotavlja, kako to razmišljanje velja tudi za to, kar zdaj počnejo kot podjetje: "Izkoristite naše najboljše znanje o na strani vpliva, na strani izdelka in na strani trženja, ostalo pa raztrgajte in se zabavajte s tem, kar poskušamo narediti naprej. " 

Veliko se je spremenilo, odkar je Tom prišel na sceno. Ta ideja filantropske blagovne znamke ni več tako redka, še posebej, ker se potrošniki veliko bolj zavedajo in zavedajo vpliva svoje porabe. Torej, "menili smo, da je za nas tako pomembno, da se s tem razvijamo," pravi Smith. "Nekako se vidimo kot inovatorji in na začetku vodja gibanja - in tako smo ponosni da je toliko drugih podjetij spoznalo vrednostno ponudbo organizacije, ki temelji na namenu. Toliko novih, ki jih imam čast spoznati, in veliko velikih podjetij, ki pravijo: "V to se želimo preoblikovati" ali "V to želimo vnesti več tega."

Nadaljuje: "Naslednja inovacija, ki jo naredimo na terenu, je dobra, kar je brez primere. Ne poznamo veliko drugih podjetij, ki dajejo na tej ravni. [Upam, da] resnično navdihuje gibanje za nadaljevanje in navdihuje ljudi, ki so že nekaj časa v njem, da nadaljujejo z inovacijami, ne glede na to, kaj to pomeni za njihovo blagovno znamko. In želimo zgodbo deliti. Želimo deliti svoje znanje. Veliko bomo dobili, a vsega ne bomo. Učili se bomo med tem in to želimo deliti s svetom ter še naprej inovirati, da bi to gibanje dobička in namena pomagali naprej. Resnično verjamem, da bomo tako rešili svetovna vprašanja. "

Želite najprej najnovejše novice modne industrije? Prijavite se na naše dnevne novice.