S svojo prvo kolekcijo za Gap, ki je prejšnji mesec prišla v prodajalne, je nova služba Rebekke Bay kot kreativna direktorica klasične blagovne znamke uradno v teku. Že nekaj časa vemo, da je Bayova strategija za oživitev vrzeli, ki je v zadnjih letih preplavila številne poskuse oživljanja, vrnite se h koreninam znamke v denim in priložnostnih majicah. V nov intervju (in naslovna zgodba) z nami deli Bloomberg Poslovni teden, danska oblikovalka pravi, da je določila nekaj zelo posebnih temeljnih pravil pri vodenju kreativnosti.
Večino načina oblikovanja Baya vodi črevesni instinkt in ne tržne raziskave, vendar je vse prej kot diktatorska. "Bila sem v pregledu skic z 20 ljudmi in rekla sem:" Vsakdo, ki nima mnenja, lahko zdaj zapusti sobo. "Mislim, da so bili vsi šokirani," pravi Poslovni teden. Če nobeden od članov njene oblikovalske ekipe ne bi realno nosil kosa oblačila, je izrezan iz postave.
Kot kaže njen govor o vrnitvi k Gapovim koreninam, mora zbirka sama temeljiti na "zelo močnih temeljih". Določanje meja in učenje dela znotraj njih je ključno, pravi Bay. "Najprej oblikujete najbolj ikoničen kos. Potem lahko ustvarite sezonsko različico tega. Če bo kdo presegel to, se moram s tem strinjati. "
Medtem ko Bayova spretnost leži v njeni sposobnosti, da na široko razmišlja o trendih in to usmeri v zbirko-ne pozabite, da je ona ena od mož, ki stojijo za ljubljeno blagovno znamko v lasti H & M Cos - morda bo razmišljala pred krivuljo o napaki. Po navedbah Poslovni teden, prišlo je do primera, v katerem je bil Bay pripravljen preiti iz ozkih kavbojk, stranke pa ne. Zato ima Bay dobrega partnerja pri Michelle DeMartini, ki za podjetje vodi trgovino in ve, kdaj naj izdelke zadrži v trgovinah še malo, da poveča prodajo.
Zgodbe o Gapu so bile v zadnjih letih polne pogube in mraka, a kot Poslovni teden poudarja, da je Bay dejansko prišel v podjetje v trenutku preobrata - ne obupa. Podjetje je svoje ekipe za oblikovanje, proizvodnjo in trženje preselilo na novo, centralizirano lokacijo v New Yorku in prestrukturiralo svojo izvršilno skupino, katere vsota je bil izboljšan odnos podjetja. Barvne kavbojke, Gapova zadnja potiska pred prihodom Baya, so se pri kupcih dobro odrezale.
Bayova uporaba barve se je med prehodom iz Evrope v ZDA nekoliko spremenila, kot pravi Poslovni teden, njena prvotna paleta je bila veliko bolj muhasta, kot so bile navajene ameriške stranke. Ampak, hej - vse traja nekaj časa.