Lyst, Kul, Fancy... vemo, da jih je težko obdržati naravnost. Na srečo, Lyst je pravkar dokončal novo funkcijo, ki jo precej dobro ločuje od vseh drugih spletnih mest za socialno trgovino: univerzalni nakupovalni voziček.
Lyst je že od začetka v bistvu Pinterest, posebej za modo, kjer vsak predmet, ki ga najdete, poveže s prodajnim mestom. Prav tako je prilagojen, zato sledite oblikovalcem, trgovcem na drobno in ljudem, katerih slog je v skladu z vašim. Shranite lahko tudi predmete, ki so vam všeč, da ustvarite nekakšen seznam želja, ki jih želite.
Nova funkcija, ki se je začela včeraj, je v bistvu podaljšek integrirano funkcijo odjave, ki so jo dodali pred nekaj meseciin olajša nakupovanje pri različnih blagovnih znamkah in prodajalcih na eni prilagojeni platformi. Zdaj lahko z "Univerzalnim nakupovalnim vozičkom" v košarico dodate več izdelkov različnih trgovcev na drobno in vse skupaj odkupite na Lystu.
Blagovne znamke in trgovci na drobno, ki so takoj na voljo v univerzalnem vozičku, vključujejo Alexander Wang, Theory, Lane Crawford, Helmut Lang, Revolve, Forward by Elyse Walker, Maiyet, Planet Blue, HUDSON Jeans in IKKON. Lyst v prihodnjih tednih namerava dodati Rebecco Minkoff, French Connection, Cynthia Rowley, Lulu Frost, Need Supply Co., Erin Fetherston, Singer22, Ledbury in druge.
Eden od razlogov, da jim je uspelo pritegniti te številne blagovne znamke in trgovce na drobno (poleg obljube o večji prodaji) je, da te blagovne znamke in trgovcem na drobno v resnici ni treba storiti ničesar drugega kot podpisati pogodbo-kar pomeni, da Lyst v bistvu opravi vse delo, kar s tehnologijo ni enostavno stran.
Spletna mesta, kot je Lyst, so zanimiva tudi zaradi načina združevanja mode in tehnologije. V sredo zvečer smo se udeležili razkošne večerje, da bi proslavili novo predstavitev, ki je združila skoraj vse vidike industriji, od urednic revij, kot je Nina Garcia, do blogerk, kot je Leandra Medine, do oblikovalcev, kot je Wes Gordon, do malega jaz.
Tam je bil tudi soustanovitelj in izvršni direktor Lysta Chris Morton, zato smo izkoristili priložnost in mu izbrali možgane o vsem, kar je šlo pri uvajanju te nove funkcije, kaj sledi in združevanju tehnologije in moda.
Fashionista: Kdaj ste se odločili za univerzalni nakupovalni voziček? Je bilo to nekaj, kar ste vedno načrtovali?Chris Morton: Ko smo začeli s poslovanjem, smo pogledali zadnjih 10 let v modnem e-poslovanju in rekli: Način nakupa se v resnici ni spremenil; šlo je za selitev fizičnih modelov na splet-na primer model veleblagovnice, model butika, model prodaje flash. Zato smo pomislili, na kakšne nove načine lahko pomagamo ljudem pri nakupovanju na bolj privlačen in učinkovit način? In to so trije deli. Prvi del je bil združujoč, da je vse združil na eno mesto. Druga stvar je bil odnos proti prikazovanju istih generičnih izdelkov vsem strankam. Če greva z vami v trgovino, bova videla isto, ker je to omejitev resničnega sveta. Če pa z vami obiščemo spletno stran, lahko vidimo stvari, ki so za nas pomembnejše. Želeli smo ustvariti osebno izkušnjo s tehniko socialnega kuriranja, zato sledite blagovnim znamkam, ki so vam všeč. Tretji in zadnji del, ki smo ga danes dokončali, je, da lahko kupimo vse te izdelke v enem vozičku, ki smo ga zgradili. Prihaja že dolgo časa in nad tem smo zelo navdušeni.
Kako vam je to uspelo? Kateri so bili nekateri izzivi? Eden od izzivov je bil, da moramo biti dovolj pomembni za trgovce na drobno in blagovne znamke, s katerimi smo sodelovali, da bi lahko sodelovali. Naši največji partnerji so zaslužili milijone dolarjev prodaje [prek Lysta], zgodnji testi, ki smo jih opravili, pa so [univerzalni voziček] ustvarili 500 -odstotno povečanje. In tako tisti partnerji, ki so imeli letno milijonske prodaje, kar je petkrat večji znesek, tako da je bilo to prvo. Na tehnološki strani je neverjetno zapleteno sinhroniziranje inventarja na vseh spletnih mestih, s katerimi delamo, in izdelava vodovodne napeljave za trgovce na drobno, tako da jim ni treba prsta prsta. Podpišejo pogodbo in končajo. Tako preprosto je neverjetno težko, vendar smo na to resnično ponosni.
Kaj je naslednje? Rekel bom, da je mobilnost za nas vse pomembnejša. Leto smo začeli pri približno 8% [prometa, ki prihaja z mobilnega telefona], zdaj imamo približno 30%. Naša aplikacija je še mlada in nameravamo se nanjo bolj osredotočiti. V naslednjem letu bi rad naredil različne lokalizacije. Trenutno ga 2,5 milijona ljudi iz 180 držav uporablja vsak mesec, vendar ga morajo uporabljati v angleščini. Druga stvar, o kateri razmišljamo, je vloga vsebine. Trenutno občasno sodelujemo z blogerji ali revijami ali trgovci na drobno, ki ustvarjajo precej učinkovito vsebino na spletnem mestu, in razmišljamo o načinih, kako to narediti še bolj vidno.
Ali univerzalni voziček deluje na mobilnem telefonu? To lahko storite na mobilnem spletu in v aplikaciji se bo kmalu zagnala. In to je isti voziček povsod [mobilno in spletno].
Zdi se, da se moda in tehnologija v zadnjem času vse bolj mešata, ta dogodek je odličen fizični primer. Se vam je zdelo, da je v teh dveh svetovih izziv? Razlog, zakaj se mi zdi, da se ti svetovi mešajo, je povezan s tem, kako je bilo zadnjih 10 let približno enako e-poslovanje model in zdaj je toliko povpraševanja potrošnikov, zato se pri novih poslih dogaja veliko inventivnih raziskav modeli. V naši ekipi imamo nekdanje zaposlene v podjetjih Moda Operandi in Net-a-Porter. Mislim, da imamo DNK tehnologije še močnejšo od modne DNK. Če pogledate našo pisarno v Londonu, je nekoliko bolj podobna Tumblrovi pisarni ali pisarni Twitterja kot, recimo, VoguePisarno. Preden sem začel s tem, sem delal v tveganem kapitalu in vlagal v modna podjetja, kot je Yoox. Zelo težko je delati na področju, ki ga ne zanimaš.