Krožne superge potrebujejo pristop vse roke na palubi

Od leta 2021, Adidas ima neto vrednost približno 40 milijard dolarjev. To je znesek, ki je primerljiv z BDP celotnih srednje velikih držav, kot sta Paragvaj ali Azerbajdžan. In ker je bila leta 1949 v majhnem bavarskem mestu ustanovljena nemška korporacija za športna oblačila, je to kopičenje bogastva posledica milijonske prodaje oblačil, dodatkov in seveda čevljev.

Danes pa Adidas od vas zahteva, da kupite malo manj.

Recite temu nasprotno, vendar je zmanjšanje porabe gonilna sila njegovega krožnika Prihodnost. Superge z zanko, 100% recikliranega tekaškega čevlja, ki ga je podjetje predstavilo leta 2019. Takole deluje: Adidas kupce spodbuja, naj vrnejo svoj Futurecraft. Zanka z blagovno znamko, ko jih končate nositi, nato pa se čevelj nato razgradi in ponovno konfigurira, da ustvari popolnoma nov par.

Čeprav je biološki in filozofski koncept star, krožnost vztrajno pridobiva nov zagon v modi in na drobno - tako kot potrošniki zahtevajo bolj okolju prijazne možnosti in ker blagovne znamke skrbijo za spreminjanje želja strank. V vsakem sistemu zaprte zanke se viri ohranjajo v uporabi skozi vse njihove življenjske cikle; ko vir doseže svojo življenjsko dobo, se vrne k proizvajalcu, ki ga nato regenerira v surovino. Cikel se začne na novo.

Čevlji (zlasti tekaški copati) so bili v zadnjih nekaj letih glavna tarča krožnih inovacij. Doslej so gibanje vodile predvsem manjše blagovne znamke, ki imajo prožnost vgraditi zapletene sisteme v svoje bolj okretne dobavne verige. Čeprav so obetavni krožni čevlji na papirju, pa še ni rešitve, ki bi jo bilo mogoče prilagoditi celotni industriji obutve. In to je problem, ki ga nobena blagovna znamka ne more rešiti sama.

The Fundacija Ellen MacArthur datira koncept krožnosti, kot je danes opredeljen, v sedemdeseta leta, ko je majhno število akademikov, voditelji misli in podjetja so se začeli zavzemati za gospodarski okvir, ki temelji na učinkovitem in učinkovitem oblikovanju tudi zmanjšati količino odpadkov. Do devetdesetih let sta se nemški kemik in ameriški arhitekt združila, da bi ta prepričanja kodificirala v postopek certificiranja, ki so ga imenovali "Od zibelke do zibelke,"po vzoru presnovnih sistemov narave.

Trdili so, da starih izdelkov ni treba vedno spremeniti v odpadke, ampak lahko postanejo hranila za nov izdelek. Leseni stolček bi se lahko na primer razgradil v nekaj desetletjih, v tem času pa bi lahko razpadanje povečalo zemljo in posledično povzročilo večje, bolj zdravo rastlinsko življenje.

Kaj pa, če je ta materialni par tekaških copat, ki so običajno narejeni iz koktajla 30-plus sintetičnih materialov?

"Rekel bi, da se naredijo pomembni koraki za dosego krožnih izdelkov na trgu superg," pravi Fernando Porto, soustanovitelj brazilskega trajnostnega podjetja superg Cariuma. "Vendar obstaja velika stopnja kompleksnosti, predvsem zaradi lastnosti in značilnosti, ki jih čevlji potrebujejo na funkcionalni ravni."

Po dvoletnem razvojnem procesu je Cariuma pred kratkim izdala svoj najbolj inovativen izdelek doslej: IBI Slip-On, super nizkoogljične superge iz sladkornega trsa in bambusa. Ima življenjsko dobo 5,48 kg ekvivalenta ogljikovega dioksida. (To vključuje njegovo distribucijo in prevoz.) V skladu z EPA Kalkulator enakovrednosti toplogrednih plinov, to pomeni emisije toplogrednih plinov le 0,003 osebnih vozil, ki se vozijo celo leto.

Cariuma IBI Slip-On tehnično ni "od zibelke do zibelke", vendar je v skladu s standardnim življenjskim ciklom "od zibelke do groba". Kljub temu se konča z odlaganjem virov, ne z obnovo, zato ne, IBI Slip-On ni tehnično oblikovan za samostojno regeneracijo v kompostirnem zaboju. Če želi čevelj to dejansko narediti, bi moral Porto pojasniti, da bi moral biti izdelan iz največ treh materialov, ki jih ni le enostavno razstaviti, ampak se lahko tudi v kratkem času biološko razgradijo.

"To je mogoče, vendar gre za oblikovalsko vajo," pravi. "Spomnimo se, da morajo delovati kot funkcionalni čevlji in videti morajo dobro, sicer jih nihče ne bo kupil."

Tam je še ena bolj izvedljiva možnost - če je podjetje pripravljeno vzeti regeneracijo v svoje roke. To smo videli na področjih, od oblačil do računalništva, na katerih imajo podjetja radi Eileen Fisher, Hewlett Packard in da, Adidas je izvajal celotne programe, ki so namenjeni pridobivanju lastnih rabljenih izdelkov in njihovi predelavi v nekaj novega.

Leta, Rothyja se je s svojimi lastnostmi uveljavil kot eden najbolj inovativnih trajnostnih akterjev na drobno pralna, tkana stanovanja iz recikliranih materialov in zdaj z veliko zavezo doseči krožnost kot šele leta 2023. To se začne s pilotnim programom recikliranja, ki ga bo podjetje začelo izvajati letos. Po zbiranju starih čevljev jih bo blagovna znamka s sedežem v San Franciscu razgradila v glavne sestavne dele in te materiale vključila v nove izdelke. Trenutno ni univerzalne lokacije, na katero lahko Rothyjevi potrošniki pošljejo svoje stare čevlje, tako kot Rothyjev sistem ne more fizično reciklirati. Kljub temu bo ta pilotni program recikliranja omogočil znamki, da preizkusi nove sisteme in sčasoma najde postopek, ki je primeren tako za potrošnike kot za podjetje.

"Obstaja več infrastrukture za zbiranje, na primer volne ali kašmirja ali jeansa, in njihovo recikliranje materialov nazaj v nit drugih tkanin, ki jih je mogoče znova uporabiti, "pravi Rothyjeva vodja trajnostnega razvoja Saskia van Gendt. "Obutev ima običajno veliko bolj zapleteno konstrukcijo, zaradi česar je zelo težko razstaviti in obnoviti materiale."

Ta težava ni značilna samo za Rothyja. Naše sodobno gospodarstvo preprosto ni nastavljeno za zmogljivosti od zibelke do zibelke. Za pravilno vključitev krožnosti morajo blagovne znamke začeti od začetka, začenši s programi recikliranja, tako kot tisti, ki ga Rothy preizkuša.

Povezani članki:
Kompleksnost oblikovanja cen oblačil, ki so odgovorno izdelane
Bi lahko obisk odlagališča spremenil študente mode v bolj trajnostne oblikovalce?
Kako lahko modne znamke ustvarijo trajnostnejše maloprodajno gospodarstvo od konca do konca

V bistvu Rothy's poskuša vstaviti kvadratni klin v okroglo luknjo običajne dobavne verige od zibelke do groba. Kaj pa, če bi blagovna znamka začela vključevati krožnost od prvega dne? To je ideja švicarske blagovne znamke Vklopljeno, ki strankam ponuja naročniški čevelj za ciklone, ki ga je mogoče popolnoma reciklirati. Za 29,99 USD na mesec se lahko tekači prijavijo za prejem nadomestnih čevljev, kadar koli njihov trenutni par brcne pločevinko. On zbira stare čevlje in jih nato razgradi v surovine, da ponovno postane sijajni nov par. Za odpravo odpadkov je zamenjava zagotovljena šele, ko naročnik odpošlje rabljene čevlje.

"Če resnično želite zgraditi življenjski cikel izdelka z zaprto zanko, morate najprej izbrati material, ki ga je mogoče reciklirati in ponovno uporabiti, ustrezno oblikovati izdelek in-ta korak pogosto izpuščen-uvedite sistem, da se izdelek ponovno reciklira, "pravi Caspar Coppetti, eden od treh soustanoviteljev podjetja On." Točno to smo storili s Ciklon. "

Cyclon je izdelan iz dveh vrst polimerov, od katerih je eden iz hitro rastočega ricinusovega zrna. Medtem ko se tekaški čevelj samodejno reciklira, je tudi neverjetno lahek, kar športnikom omogoča boljše delovanje. Roger Federer je že oboževalec, ki je sodeloval z On pri razvoju svoj teniški čevelj.

Kot vsak zagon krožnosti ima podjetje ali prodajalec On težave pri izgradnji krožnega sistema v sistemu linearne, od zbiranja starih izdelkov od strank do razvoja materialov, ki jih je mogoče reciklirati mesto. Toda majhna podjetja, kot sta On ali Rothy's, imajo še vedno malo moči, ker lahko po mnenju stratega za vpliv in trajnost Michelle Gabriel svoj svet zmanjšajo.

"Trenutno je izziv možnosti krožnega sistema infrastruktura," pravi Gabriel, ki poučuje trajnostno modno strategijo na Glasgow Caledonian New York College. "Torej, čeprav obstaja na nek način, ki podpira atletske čevlje, verjetno ni na voljo vsi, logistični izzivi ali stroški pa so povezani s pridobivanjem materialov za to obdelavo spletna mesta. "

Kako lahko industrija obutve reši - in morda celo zmanjša - te izzive? Vključiti morate korporacije capital-C, zato je Adidas's Futurecraft. Zanke so začetek nečesa obetavnega. Kot pravi Porto: "Rekel bi, da bi bila industrija superg veliko bližje, če bi prišla do krožnih superg koga od štirih velikih fantov je skrbelo, kajti ko kaj spremenijo, se prilagodi celotna dobavna veriga hitro. "

V linearnem gospodarstvu naj bi inovacije uspevale hitri konkurenci kapitalizma. Toda za resnično vključitev krožnosti je Stephanie Barger, direktorica preoblikovanja in razvoja trga za PRAVI certifikat, program brez odpadkov, ve, da je to vrsta inovacije, ki ne more obstajati v enem in enem laboratoriju. Konec koncev naj bi se emisije toplogrednih plinov v industriji oblačil in obutve povečale za več kot 60% do leta 2030. Ali ni v interesu vseh, da sodelujemo pri zdravju planeta, ki ga vsi imenujemo dom?

"Če boste imeli okrogle tekaške copate, se mora celotna industrija združiti in imeti te težave pogovori, "pravi Barger," kar včasih pomeni, da delite tisto, kar je v čevljih, tako da lahko kdorkoli kjer koli koš za recikliranje."

Želite najprej najnovejše novice modne industrije? Prijavite se na naše dnevne novice.