Kam od tod prihajajo italijanske družinsko vodene tovarne

Za tovarne obutve prednikov, ki se razprostirajo na vzhodni obali Italije, je marec eden najbolj obremenjenih mesecev. Ne samo, da ti štirje tedni prihajajo smackdab sredi ogromnih pomladnih dobav proizvajalcev, temveč tudi uvajajo donosno letoviško sezono. Ko se na severni polobli začne vsakoletno odmrzovanje, italijanske družinske operacije prenašajo svoje bujne svile in maslene vložke po vsem svetu, da jih lahko nosite celo poletje.

Lanski marec je bil druga zgodba. Z pandemija v porastu, Italija je postala prva zahodna država, ki je uvedla nacionalno zapora. Nenadoma so bila v bližnji prihodnosti zaprta vsakodnevna zbirališča, kot so restavracije, bari in trgovine - in tovarne, ki v nekaterih primerih zaposlujejo večji del celotnih mest. Do maja so bile te tovarne v resni resni nevarnosti, da se bodo za vedno zaprle.

"Resnično tveganje je, da bi ta mreža podjetij lahko umrla," je dejal Matteo Pasca, direktor Arsutoria School, milanskega inštituta za oblikovanje in tehnično usposabljanje,

mi je rekel, ko sem bil spomladi v karanteni.

V začetku maja 2020 je italijanski premier Giuseppe Conte sprejel postopni načrt, ki tovarnam omogoča, da po fazah nadaljujejo s proizvodnjo - in takrat se je začelo trdo delo. Ker se je povpraševanje potrošnikov čez noč bistveno spremenilo, kako bi se proizvajalci ustrezno obrnili podjetja, medtem ko še vedno praznujejo generacijsko izdelavo, zaradi katere je "Made in Italy" to, kar je danes?

Minilo je že skoraj leto dni, odkar sem nazadnje govoril s Pasco. Takrat se je njegovo opozorilo zdelo bolj zlovešče, ko je buljil v zajčjo luknjo pandemije kot zdaj, pri čemer je v teku uvajanje globalnega cepiva. Kljub temu italijanske tovarne še niso čisto iz gozda. So pa bolj odporni-in morda celo bolje postavljeni-kot pred napadom Covid-19 pred 12 meseci.

To je seveda odlična novica. V Italiji so družinske tovarne oblačil in pripomočkov del kulture države. Ker večina operacij zaposluje lokalno in jih spodbuja od znotraj, generacije častijo ponosno tradicijo prenašanja svojih veščin na svoje otroke. Njihovo delo ni nekaj, kar je mogoče ponoviti, in če bi to naredil, mi je lani dejal Pasca, bi Italijo zagnalo v gospodarsko krizo.

"Če želite imeti te visoko kakovostne izdelke, morate imeti visoko kakovostne ljudi, ki jih izdelujejo, ker je to delo res delovno intenzivno," je dejal. "Delavcev ne morete zamenjati s stroji. Če izgubite ljudi, izgubite vrednost v izdelkih. "

Reda, vodilni italijanski mlin za volno ob vznožju Alp, velja za novejšo dopolnitev tovarniške pokrajine. Kljub temu je star več kot 150 let, saj je služil italijanski zgodovinski regiji Biella, odkar je svoja vrata prvič odprl leta 1865. Mlin, ki ga je ustanovil lokalni podjetnik Carlo Reda, je bil prenesen na Carlovega sina Giovannija, dokler brata Botto Poala, potomci znane tekstilne linije, leta 1919 niso prevzela podjetja. Danes Redo vodi četrta generacija iste družine, ki jo vodi izvršni direktor Ercole Botto Poala ob podpori njegovih bratrancev, Francesca, Fabrizija in Guglielma.

V stoletju, odkar so Boa Poalas prevzele oblast, si je Reda prislužila priznanje po vsej regiji zaradi dosledne, izjemne kakovosti in vodilnih v industriji. Leta 2020 je celo postalo prvo tekstilno podjetje v Italiji in eno prvih na svetu, ki je prejelo B Corporation certifikat. Toda, kot me spominja izvršni direktor oblačil Salvatore Giardina, je Reda še vedno predvsem družinsko podjetje.

"Danes je pomembno povedati zgodbo o mlinu, ne le o proizvajalcu oblačil, saj ko kupujete to oblačilo, ne kupujete samo zapuščine te tovarne oblačil, vendar kupujete zapuščino tega mlina, "pravi Giardina, ki je tudi pomožni profesor za razvoj in trženje tekstila na FIT. "Kupujete družinsko podjetje. In kako želimo zaščititi družinska podjetja v ZDA, bi morali to narediti z Italijo. "

Zato so tovarne hitro padle, ko je prvi val zastojev zajel Italijo. Mlini, kot je Reda, lahko z volno oskrbijo nekatere največje, najvidnejše proizvajalce in modne hiše, vendar so še vedno občutljive operacije, ki so skrite v mirnih občinah. V normalnih, nepandemičnih okoliščinah je njihova kakovost tako spektakularna.

Takoj vprašanje niso postale same tovarne, ampak dobavne verige. Nazadnje sem s Pasco slišal, da je celotna sezona ostala neprodana. V nekaj tednih trgovci na drobno niso več izpolnjevali svojih naročil proizvajalcev, zato proizvajalci niso več izpolnjevali lastnih naročil tovarn, ki jih podprite. Toda tovarne so že vlagale v material, zato so bile njihove dobavne verige na cedilu. Giardina ponuja primer ženske, ki ponuja vse gumbe za mline v svoji regiji: "Ta oseba bi verjetno bila to počne 20 let, "pravi - zdaj je za svoje delo ostala neplačana, ker nihče ni kupoval blejzerjev, da bi sedel na Zoomu v svoji kuhinji miza.

"Kjer imajo trgovci na drobno še veliko zalog za razprodajo, imajo mlini veliko nerazrezanih tkanin, ki jih je treba še predelati v oblačila," pojasnjuje Giardina. "In danes na trgu plava toliko zalog v obliki oblačil ali končnih tkanin. Proizvajalci lahko dobesedno preživijo sezono, ko zaradi odpovedi niti ne kupujejo surovin. "

Kje torej tovarne, ki so zdaj leto dni v tržnem udarcu, zaradi katerega so - bolj ali manj - zastarele vse kategorije, zapustijo tovarne? Kot je bilo pričakovano, so v veliki meri navzdol. Finančno Giardina ocenjuje, da je lahko padec v nekaterih primerih 70 -odstoten, "kar je katastrofalno".

Lansko pomlad sem se pogovarjal tudi z Rosanno Fenili, vodjo izdelkov, ki nadzoruje nadzor kakovosti v tovarnah obutve po vsej Toskani in Le Marcheju. To vključuje San Mauro Pascali, občino, ki je od leta 1830 služila kot regionalna prestolnica vrhunske proizvodnje ženskih čevljev. V Italiji je industrija obutve tako majhna, da je Fenili ocenila, da pozna ali je sodelovala s 70% tovarn obrtnih čevljev po vsej državi. Ko se je Fenili 4. maja vrnila na delo, je opazila previden optimizem na tleh tovarne. Po njenih besedah ​​so bili vsi veseli dela.

Ko sem v zadnjem času spet dohitela Fenili, mi razloži, da so njene stranke težko delale ostani trdo pri delu. Kriza je ločila pšenico od plev v smislu, da tovarne z že mlačno kakovostjo niso imele velikega uspeha v svetu COVID-19 in so se zaprle. Velika večina pa je napredovala z obnovljenim občutkom trdnega zaupanja.

"V tem obdobju se je v Italiji marsikaj spremenilo in mislim, da se je izboljšalo," pravi. "Očitno obstajajo tovarne, ki se bodo zaprle. Vse tovarne kakovosti, zgodovinske tovarne, veliko delajo, nekatere tudi bolj kot pred pandemijo. Spremenili so se. Zavedali so se, da mora biti v organizaciji nekaj drugače. "

Po spomladanskem začetnem šoku so tovarne zadnje leto vlagale v tehnologije, da bi omogočile nove kategorije, na primer salonarji, ki zahtevajo edinstvene materialne konstrukcije. Za nekatere izmed najbolj izkušenih strank podjetja Fenili so ti novi sistemi spremenili tudi način poslovanja.

povezani članki
V Italiji so družinske tovarne del kulture. Kaj se zgodi, če se zaprejo?
Delavci, ki tvorijo hrbtenico rabljenega trga, so v času pandemije še posebej ranljivi
Za oblikovalce čevljev v zakulisju je slava v obrti

"Z uporabo novih strojev so tovarne lahko hitrejše," pravi. "Lahko dostavijo v krajšem času. Še posebej, ko prodajate na spletu, je pomemben čas - saj blagovna znamka, ko pošlje naročilo, potrebuje čevelj čim prej. "

V svetu obutve je oprema, kot so trajni stroji - ki jih obstaja najmanj 15 različnih sort, po podatkih Nacionalnega združenja italijanskih proizvajalcev - lahko popolnoma avtomatizira proces ustvarjanja. Najbolj privlačno za italijanske proizvajalce pa je, da lahko dopolnijo ročno izdelavo in hkrati še povečajo proizvodne zmogljivosti. Vendar niso poceni: samo trajni stroji lahko delujejo od 2.000 do 20.000 USD za nekaj resnično vrhunskega.

"To, kar si zdaj prizadevajo mlini, je diverzifikacija za proizvodnjo drugih vrst izdelkov," pravi Giardina. "To ni tako enostavno. Ker morate vlagati v stroje, morajo biti vaši izdelki konkurenčni na trgu in se prepričajte, da je vaš izdelek dovolj konkurenčen v smislu cena. Človek ne more preprosto obrniti stikala in čez noč vstopiti v novo kategorijo. "

Za te naložbe so morali številni mlini narediti rez, predvsem pri proizvodnji tkanin. Do takrat so bili delavci tovarn zaščiteni z Cura Italia odlok, zvezna prepoved odpuščanja delavcev iz ekonomskih razlogov z učinkom za nazaj. Januarja je italijanska vlada podaljšala Cura Italia do 31. marca, vendar je že sredi februarja, varovanja za dopust pa se iztekajo-razen če se naročilo ne podaljša znova.

"Položaj je težak, vendar je življenje," pravi Fenili. "Veš, da če ne vlagaš v svoje podjetje, boš slej ko prej nehal delati. To je posel. Vesel pa sem, da večina tovarn deluje bolje kot prej, zato je to dobro za Italijo. "

Del tega, pojasnjuje Fenili, je preprosto zato, ker si tovarne želijo uvesti nove posle-kakršno koli podjetje, tudi podjetje, ki ga ne bi imeli za predpandemijo. Še pred nekaj leti je bila italijanska tovarniška kultura resnično tako obrtniška, da je bila manjšim, neodvisna, težko ali drugače blagovne znamke v zgodnji fazi, da sklenejo pogodbe o proizvodnji črnila s proizvajalci, ki imajo popoln seznam od 17 stoletju. Če ste popolnoma nova blagovna znamka obutve in si želite zagotoviti oznako "Made in Italy", je zdaj vaša priložnost.

"Zdaj so te organizacije imele tudi priložnost pozdraviti nove blagovne znamke, male blagovne znamke," pravi Fenili. "To je zelo pomembno za italijanski trg. In dobro je, ker lahko majhna blagovna znamka postane velika blagovna znamka. Tovarne z veseljem sodelujejo z novimi, svežimi oblikovalci, ker je delo delo. "

Čeprav je Fenili naš pogovor lani zaključil z občutkom vzgona, so bili zadnjih 10 mesecev še posebej zahtevni. Do danes je Italija utrpela več kot 92.000 smrti, povezanih s Covid-19, kar je šesti največ na svetu - od prvega dokumentiranega primera februarja 2020, od tega več kot 86% starih 70 let in več starejši. Toda Fenili je danes prav tako upanje, kot je bilo prvi dan nazaj v službo maja lani, in ne samo zato, ker je zdaj končno prava luč na koncu tega zelo temnega, uničujočega tunela.

Italijani imajo rek, ki pravi:Finché c'è vita c'è speranza, "V prevodu:" Dokler je življenje, obstaja upanje. " To je mogoče razlagati dobesedno zdaj, naprej spust prave krize, zaradi katere so bili milijoni Italijanov hvaležni za priložnost živ. Lahko pa ga uporabite tudi kot nežen opomin na perspektivo - da v resnici ni vse tako slabo, če imate službo, lepa oblačila ali družino, v družbi katere še vedno lahko uživate.

"Ta trenutek vsi cenijo," pravi. "V zadnjem letu so naredili veliko, da so bili pripravljeni na drugačen način dela, a za zdaj vidim, da niso nervozni. Vsi so radovedni, kaj se bo zgodilo v prihodnosti. "

Nikoli ne zamudite najnovejših novic modne industrije. Prijavite se na dnevno glasilo Fashionista.