Kako je začeti novo modno ali lepotno delo na daljavo v svetovni pandemiji?

instagram viewer

"Obstaja veliko mladih žensk, ki odraščajo in delajo revije s svojimi prijatelji v svojih sobah - to smo samo počeli, a resnično."

"Smo sredi pandemije, sredi gibanja za rasno pravičnost, to je obdobje nemirov - nisem si nujno mislil:" Oh, zdaj je pravi čas, da začnem novo službo na daljavo. '"

To je bilo Nikki Ogunnaikerazmišljanja, ko se je s Hearstom začela pogovarjati o prevzemu vloge digitalnega direktorja pri Harperjev bazar Spodaj novopečena glavna urednica Samira Nasr. Ogunnaike se je uradno pridružil modnemu naslovu novembra 2020, pri čemer je za seboj pustil GQ, kjer je bila nazadnje namestnica modnega direktorja.

Odpuščanja, zamrznitve zaposlovanja in znižanja plač so bili že v zgodnji zgodbi velik del zgodbe o pandemiji, vendar to ne pomeni, da se ljudje tudi niso zaposlili. To pa je pomenilo, da bi se lahko postopek pridobivanja in zagona nove zaposlitve vpletenim zdel nekoliko čuden: morda ne boste spoznali osebe, ki vas - ali vaših sodelavcev - IRL; morda ne boste dobili občutka za pisarniško kulturo podjetja, ker ni pisarne, v katero bi šli. Priložnosti, da se prilagodite, je malo in daleč.

Na srečo Ogunnaikeja je bilo že nekaj poznanstva. Prej GQ, je delala pri Elle, poleg tega še ena lastnina Hearsta Leah Chernikoff (razkritje: moj nekdanji šef na tem spletnem mestu), ki se je pridružil Harperjev bazar junija kot izvršni urednik. (Nasr je prej delal pri Elle tudi na strani tiska, medtem ko sta bila Chernikoff in Ogunnaike v digitalni skupini.)

"To je bilo na mestu, ki sem ga zelo dobro poznal," mi pove Chernikoff, ki se je reviji pridružil iz Glossierja. "Ljudje, s katerimi sem se pogovarjal, so bili ljudje, ki sem jih že poznal, zaradi česar je bilo veliko lažje." 

Tako za Ogunnaike kot za Chernikoffa je bila to priložnost, ki je niso mogli zamuditi.

"Mislil sem: Če bom to počel, to želim narediti," pravi Ogunnaike. "Da bi lahko skupaj s Samiro preoblikovali neverjetno blagovno znamko, ki je na tem mestu prisotna že več kot 100 let, da bi lahko skupaj z Leah ponovno opredelili, kaj harpersbazaar.com je in res stopi v to vodilno vlogo kot temnopolta ženska v medijih - vse te stvari skupaj so me resnično navdušile položaj. "

povezani članki
Kako je Leah Chernikoff od študija za LSAT prešla na vodenje Elle.com
Kako je Nikki Ogunnaike od modne omare prešla v oblikovanje kulture na vrhunskih modnih naslovih
Aurora James se spreminja - in izziva - kako razmišljamo o modi

Chernikoff, ki je prišel hkrati z Nasrom, se je tudi navdušil, da se bo vrnil k novinarstvu in ustvaril nekaj novega - "svet je gremo v pekel in poskusili bi narediti nekaj, na kar smo resnično ponosni " - tudi če bi bila pandemija tako videti drugačen. Priznava, da se je postopek vkrcanja na začetku počutil nekoliko "drhteč", vendar sta z Nasrom našla način, da kar najbolje izkoristita pomanjkanje pisarne. Lansko poletje, ko so bili primeri v New Yorku, so se testirali in se tedensko srečevali v Nasrovem stanovanju, da bi predstavili svojo misijo in načrte za novo Bazar: "Obstaja veliko mladih žensk, ki odraščajo in delajo revije s prijatelji v svojih sobah - to smo samo počeli, a resnično."

Čeprav so morda lahko povezali IRL, je morala večina ljudi, ki so na daljavo začeti novo službo, najti načine, da svoje sodelavce tako rekoč spoznajo. Glede na nov režim ob Bazar, bilo je nekaj novih članov ekipe, ki so se morali sestati na spletu.

"Prve tri tedne sem imel nekakšno poslušanje po Zoomu. Imel sem sestanke ob srečanjih z ljudmi prek Zooma, ki sem jih poskušal spoznati glede tega, kaj so počeli, in njihovih ciljev za svoj čas na Bazar"pojasnjuje Ogunnaike. "Tovrstne stvari je dobro narediti prek Zooma, vendar mislim, da je še bolje, če to storite s skodelico kave ali sedenjem drug ob drugem."

Ekipa Bazaar prav tako dela dvotedenske virtualne vesele ure in vsakodnevne "stoje": "[V času Covida] mislim, da mora biti druženje bolj premišljeno," dodaja Ogunnaike.

Renee Jacques, ki se je iz New Yorka preselil v Los Angeles, da bi prevzel novo vlogo višjega vodje vsebin in uredništvo pri Josie Maran lani jeseni, je še vedno čudno, da se še ni srečala s svojimi sodelavci osebno. "Očitno je bilo nekako čudno," pravi o svojih prvih dneh na novem delovnem mestu. "Prvič sem se pridružil podjetju in nikoli nisem stopil v pisarno ter se z vsemi srečal prek Zooma... Zoom mi izčrpa dušo. "

Za Jacquesa in mnoge ljudi, s katerimi sem govoril za to zgodbo, so bili ti prvi dnevi polni Zoom sestankov in vprašanj.

"Ni mogoče odpraviti vseh tehnoloških vrzeli, ki jih je treba preskočiti pri daljinskem vkrcanju in poskušam vzpostaviti vsak sistem, ne da bi stekel na mizo za pomoč in izročil prenosnik, "je zapustila Maya Allen Marie Claire lani postati V stilu, pojasnjuje lepotni direktor. "Zelo sem ponosen nase, ker sem si oblekel tehnični klobuk in vse skupaj ugotovil."

Čeprav "Zoom" izčrpava duše, Jacques priznava, da stvari, kot so virtualni zajtrki in vesele ure lahko ustvarijo priložnost za njo in njene sodelavce, da se pogovorijo o drugih stvareh delo. Prav tako, kot pri Bazar ekipa, Jacques je bil eden izmed več novih najemnikov na daljavo, kar jim je pomagalo pri medsebojnem povezovanju. "To je ta čudna dihotomija, pri kateri si takšen:" Počutim se, kot da sem prijatelj z vami, vendar nikoli nisem govoril z vami o ničemer razen dela, "ugotavlja ona in se spominja trenutka, ko so med sestankom ekipe vsi poskušali uganiti drug drugega višino. (Na Jacquesa je bilo "veliko presenečenj.")

Allen je opazil, da je na nek način takojšnje spoznavanje ljudi lahko celo bolj osebno kot to pisarniško okolje: "Opazil sem vse poklicne stene, ki smo jih podzavestno postavili v pisarni odšel. Delo od doma hitro razbije led in kot nekdo, ki ne podpira majhnih pogovorov, sem tukaj zaradi tega. Spoznavam dojenčke, hišne ljubljenčke in partnerje članov svoje ekipe. Ta izkušnja je bolj osebna in namerna, saj obstaja globlji občutek povezanosti, po katerem hrepenimo vsi. "

Kljub temu je lahko, da nimate časa za obraz - tako kot v resnici, ne v aplikaciji - izziv.

Jacques se je moral odreči nekaj nadzora, ko gre za poganjke izdelkov Josie Maran, katerih fizično ne more biti del. "Rekla bi, da je to malo bolj podobno živčnemu, ker niste tam, da bi se prepričali, da se vse posname ali naredi tako, kot si predstavljate," pravi.

Po odpuščanju se je publicistka Jill Meisner znova povezala z Brat Vellies's Aurora James, s katerim je delala v prejšnji vlogi v PR podjetju Karla Otto, junija pa je bila organsko zaposlena v komunikaciji in trženju. Ker sta se poznala in ker so hitro rastoči projekti podobni Nekaj ​​posebnega in 15 -odstotna obljuba so se rodili v času njenega začetka, sploh ni bilo veliko procesa vključevanja. Plus, Brat Vellies je še vedno majhno in okretno podjetje brez kadrovske službe Hearst ali Meredith Corp.

"Aurora je na ta način zelo avtonomna - vstopite in ni veliko držanja za roke," pravi Meisner. "Res prideš in skočiš na tisto, na čemer želiš delati." 

Z razpršeno ekipo (James si čas razdeli med New York in LA) je hitro pridobivanje hitrih odgovorov težko. "Mislim, da je glavna težava [dela na daljavo] razširjena; Včasih je veliko lažje samo stopiti do nekoga in sesti pri njegovih vratih, da se prepričaš, da dobiš ta odgovor, "pojasnjuje Meisner. "Mislim, da se bomo trudili, da bi našli najboljše načine za to na daljavo; smo blagovna znamka, ki bo verjetno kar nekaj časa oddaljena. "

Za vse, s katerimi sem govoril, je bilo pri delu na daljavo tako prednosti kot slabosti. Medtem ko Chernikoff pravi, da se pogreša, da bi se oblekla za pisarno in se fizično ločila od domačega in službenega življenja, ne pogreša svoje urne vožnje iz Brooklyna. To je bilo običajno mnenje.

"Všeč mi je, da mi ni treba hoditi na delo - tako je res dodalo veliko veselja v moje življenje, "pravi Jacques. "Omogoča mi, da se bolj osredotočim nase, kar pa mislim, da manjka vsem, ki delajo na visokotlačnem delovnem mestu." Na splošno se identificira kot nekdo, ki "uspeva" delo od doma v primerjavi s pisarno: "Nekateri ljudje potrebujejo tišino za delo, jaz pa sem tak človek, kjer ne potrebujem veliko motenj okoli sebe, da bi dobil stvari Končano." 

Allen je na isti strani. "Tišina, ki jo je prinesel ta čas, mi omogoča, da se globoko osredotočim in ustvarim svoje najboljše delo brez vsega vrveža, ki ga prinaša uredniška kultura," pravi.

Vsi vemo, da je preteklo leto prispevalo k skupnemu spoznanju, da za številna dela ni potrebna pisarna. In čeprav se tisti, ki se ukvarjajo z modo in lepoto, ne verjamejo v popoln konec pisarniške kulture, se večina ljudi, s katerimi sem govoril, težko vidi, da se vrnejo k temu okolju za polni delovni čas.

"Ni treba posebej poudarjati, da je ta čas razkril, da lahko ustrezno opravljamo svoje delo od doma, vendar obstaja ravnovesje, ki ga prinaša pisarna," ugotavlja Allen.

Ogunnaike se je lahko videla nekajkrat na teden: "Vse tiste stvari, ki se zgodijo samo zato, ker ste slučajno v pisarni, se preprosto ne pojavijo več, ampak v takšnih vsakdanjih izpadih se lahko pojavijo res neverjetne zgodbe ali samo povezovanje, zato ta del pisarne res pogrešam življenje. " 

Toda daleč najpogostejši in odločen občutek, ki ga imajo tisti, ki so v času pandemije začeli z novimi službami: hvaležnost.

"Moram samo povedati, kakšno srečo sem imel," pravi Meisner. "Poznam veliko drugih ljudi, ki so v tem času izgubili službo in niso imeli sreče kot jaz. Za to sem bil zelo hvaležen. "

"V času tolikšne izgube in negotovosti čutim globoko hvaležnost za to priložnost, ki se zgodi enkrat v življenju," dodaja Allen. "Svoje sanjske službe ne jemljem zlahka sredi najbolj univerzalno zahtevnih let vseh časov."

Nikoli ne zamudite najnovejših novic modne industrije. Prijavite se na dnevno glasilo Fashionista.