Sharon Chuter je v lepoti sprožila množično protirasistično gibanje, ki odmeva po vsej ameriški družbi

Tukaj v Fashionisti strastno pokrivamo vse načine, kako se industrija spreminja na bolje. Zato smo želeli počastiti sile, ki si neutrudno prizadevajo preoblikovati, kaj pomeni delati v modi in lepoti. Z našo letno serijo, Fashionista Five, prav to bomo storili tako, da bomo izpostavili (uganili ste) pet ljudi, katerih delo smo občudovali v zadnjem letu.

Maja 2020 se je svet spopadel s pandemijo koronavirusa, nastajajočo gospodarsko krizo in policijskim umorom Georgea Floyda v Minneapolisu. Podjetja iz skoraj vseh sektorjev so se odpravila na pot nejasne solidarnosti in mlačne podpore gibanju Black Lives Matter objavljajo črni kvadrat na svojih virih na Instagramu - in ne storijo ničesar drugega, da bi se spopadli z razširjenim sistemskim rasizmom na svojih področjih ali na svojem podjetja. Medtem pa lepotna direktorica Sharon Chuter se je lotila, da bo z eno roko sprožila gibanje.

Ustanovitelj in izvršni direktor je bil v tednu po Floydovem umoru

Lepota Uoma uveljavljeno Povlecite za spremembo, temeljno prizadevanje, da bi lepotni industriji - in na koncu tudi preostali korporativni Ameriki - prineslo preglednost, odgovornost in zastopanje črncev. Chuter je 3. junija začel objavljati na svojem Instagram kanalu Pull Up for Change s preprosto izjavo o poslanstvu "Boj za gospodarske priložnosti za črnce" "Doslej je račun zbral več kot 135.000 privržencev in spodbudil plimski premik v tem, kako korporacije upoštevajo raznolikost v svojih podjetja.

The začetni izziv Pull Up for Change je bilo preprosto, a zažigalno: da podjetja javno objavijo posebne statistike zaposlovanja, da bi količinsko opredelila rasno razčlenjenost svojih zaposlenih. Pogovori o vključenosti, zlasti v lepotni industriji, raznolikost in zastopanost je bila že leta v porastu, pri čemer so se številne blagovne znamke na povpraševanje potrošnikov po teh vrednotah odzvale tako, da so oblikovale svoje odtenke, ki so manj izključujoči, predstaviti bolj raznolike modele v svojih tržnih materialih in se v bistvu pobožati po hrbtu, da bi se končno odločili, da je vredno njihovega gospodarstva, medtem ko so poskušali prodati ljudem barve. Toda za Chuterja je bilo to veliko samovšečnih pogovorov in praznih kretenj; njene lastne izkušnje pri podedovanih lepotnih korporacijah LVMH in L'Oréal ji povedal, da je v industriji še vedno velik problem dirke.

povezani članki
Nate Hinton ni samo publicist, je prvak vaših najljubših oblikovalcev
Umetnica ličenja, manekenka in muza Raisa Flowers prinaša svojo lepoto čudnosti lepoti in modi
Gabriella Karefa-Johnson želi spremeniti, kako bi lahko izgledali modni uvodniki

Chuterju velika podjetja niso bila tuja. Chuter je pred ustanovitvijo lastnega podjetja za barvno kozmetiko, Uoma Beauty, poleg zgoraj omenjenih LVMH in L'Oréal delal za velike korporacije, kot je PepsiCo. V mladosti je imela kariero tudi v svoji rodni Nigeriji kot pevka in zabavljačica, kot najstnica pa je bila odgovorna za pomembna sprememba v lepotni industriji v državi: "Takrat v državi ni bilo na voljo veliko blagovnih znamk ličil - mislim, MAC je bil velik, vendar MAC uradno ni bil v državi. Ljudje so šli v tujino, kupovali kup izdelkov, jih spravili v kovček in jih pripeljali nazaj v državo. Tako sem nekako rekel: 'Hej, zakaj v tej državi uradno nimamo blagovnih znamk lepote?' ' 

Vzela si je, da se obrne na številne kozmetične znamke v upanju, da bo z njimi sodelovala kot distributerka na nigerijskem trgu, vendar jo je večina podjetij zavrnila. Pravzaprav so vsi, razen enega, podali priložnost: Revlon. Takrat je bilo podjetje zainteresirano za vstop na nigerijski trg, vendar jim predpisi, ki kozmetiko razvrščajo med zdravila, niso omogočili dostopa do nje. "To je pomenilo, da bi morali registrirati vse izdelke, vključno z različicami odtenkov, in slediti postopku ki bi jih morali upoštevati, če bi registrirali zdravilo, kar pa preprosto ni izvedljivo za velike blagovne znamke, ki imajo 2000 SKU -jev, "pojasnjuje Chuter. Toda ni dovolila, da bi jo ta ovira ustavila. "Ugotovil sem vrzel v zakonu. Na koncu sem naredil nemogoče in pripeljal Revlon v Nigerijo v času, ko niso mogli priti. "To je odprlo vrata drugim blagovnim znamkam, vključno z MAC -om. "Veliko velikih igralcev je zdaj [na voljo v Nigeriji], zato je bilo neverjetno, da sem imel priložnost pionirati - nekako nevede - za uvajanje barvne kozmetike in neverjetnih mednarodnih igralcev na trg. "

Sledila so desetletja vzpona po korporacijski lestvici z vlogami v omenjenih korporacijah, ki so v glavnem služile azijsko-pacifiški regiji. Šele leta 2016, ko je Chuter delal kot izvršni direktor pri podjetju LVMH Benefit Cosmetics, da je postala motivirana, da se je razvejala na svojem podvigu. "Bila sem res nezadovoljna s svojim korporativnim življenjem," pravi o tem obdobju svoje kariere. "Počutil sem se, kot da nimam namena. Ni mi bila všeč ekskluzivnost, dejstvo, da izpuščamo ljudi. " 

Prav tako je čutila, da je pri iskanju uspeha v podjetju izgubila občutek identitete. "Jaz sem barvna ženska in poznam ceno, ki sem jo morala plačati, da sem se dovolj asimilirala, da sem bila kot sprejemljiva in da delujem v pretežno belih prostorih. Vedel sem, da izpuščamo ljudi, in v tistem trenutku sem imel tak trenutek obračuna... Vse, kar sem bil, sem bil tisto, kar sem moral biti, da sem uspel. To je res začelo porajati veliko nezadovoljstva z načinom vodenja podjetja, dejstvom, da je šlo za cilje in številke, nič pa za namen. "Takrat je ni točno vedela, kam bo usmerila to željo, vendar je vedela, da želi ustvariti kariero, ob kateri bi se lahko počutila strastno, hkrati pa ponovno odkrila in ohranila občutek sebe.

Chuter je takrat okleval glede ustanovitve svojega podjetja. Vedela je, da je lepotni prostor poln ljudi- in vedno bolj slavnih- in vplivnih. "Morala sem se res preseči," pravi. "Imel sem namen. Rekel sem si, da začenjam gibanje, ne podjetje. "Ko si je zamislila Uoma Beauty, je ravno ta temeljna motivacija ustvarila okvir za vse ostalo. "Hotel sem zgodbo popraviti, bila je pomembnejša od izdelka. Zato so naši izdelki tako intuitivni, ker smo sporočilo že ustvarili. Izdelek, embalaža, trženje - vse se je res rodilo iz tega. To je darilo, ki ga je vedno dajalo, ker nam je nenehno govorilo, kje moramo biti. "

Chuterjevo lepotno podjetje je tisto, ki se o konceptu inkluzivnosti ne trudi - samo ga izvaja v svojem bistvu in omogoča, da njegova dejanja govorijo veliko glasneje od besed. "Sploh nismo želeli govoriti o vključenosti, ker smo delovali na moji filozofiji, da smo vsi različni, in to je dobro. Zamisel, da ne bi videli barve, je neumna. Imamo oči in vidimo barvo. [Uoma Beauty] gre za praznovanje razlik in ne za zanemarjanje, da smo različni, "pravi Chuter, vrednost, ki jo imenuje" nekoliko kontroverzna ", a ključna za njeno poslovanje. "Zakaj se pretvarjamo, da ima svetla koža enake potrebe kot temna koža, ko nam znanost pove drugače, samo zato, ker tega ne želimo povedati?"

Odkar je Pull Up for Change najprej poklical lepotno industrijo, naj pokliče "Pull Up or Shut Up" z izmenjavo evidenc o zaposlitvi so sodelovali skoraj vsi pomembni akterji v industriji, vključno z Unilever ZDA, Podjetja Estée Lauder, Shiseido, Revlon, Johnson & Johnson, Kylie Cosmetics, Sephora, Coty Inc. in še veliko več. Toda vpliv "Pull Up or Shut Up" se ni ustavil z lepoto. Večja modna podjetja, kot so Vrzel, H&M in Levi's sta se pridružila pogovoru in nadaljevala, prav tako raznolika podjetja, kot so Snapchat, Good American, Siete Foods, Milk Bar, Uber, Microsoft in celo majhno gledališko podjetje v Londonu. Trevor Noah je predstavil Pull Up for Change v "The Daily Show"; Jackie Aina omenila v videoposnetku na Instagramu in pozvala svoje lastne partnerje, naj se pojavijo v skupnosti črncev.

Kljub daljnosežnim učinkom valovanja, ki jih je imel Pull Up for Change v zadnjih nekaj mesecih, Chuter očitno ni izgubila niti koraka, ko se osredotoča na uspeh svojega podjetja. Kljub očitnim izzivom leta 2020 in nestabilnemu svetovnemu gospodarstvu naj bi Uoma Beauty letos rasla. In kljub temu podvaja svoj aktivizem.

Naslednja faza Pull Up for Change je dejansko prevzeti odgovornost za vsa podjetja, ki so se res umaknila. "Ta podjetja se morajo osredotočiti na to, kar trenutno počnejo v smislu svojih ekosistemov. Kaj počnete v smislu usposabljanja proti pristranskosti, izobraževanja [zaposlenih in vodstvenih delavcev] o rasizmu, če pogledate svoje struktura, vaša pravila, vaša politika, da zagotovite, da ste okolje, ki lahko spodbuja ljudi iz različnih okolij? " vpraša ona.

V prihodnjih mesecih in letih bo postalo jasno, katera podjetja so resnično zavezana k pristnemu sprejemanju raznolikosti in zastopanosti črncev. "Ni problem samo metati denar in ga rešiti. Razen če je vrhunska [izvršna ekipa] raznolika in vodstvene ekipe odpravljajo nezavedno pristranskost, kako bo to prišlo do vaše ekipe? "Pravi Chuter. "Podjetja se morajo resnično prepričati, da je na njih celotna vodstvena ekipa, ne samo govoriti so na krovu. Ustvarjanje skupin za raznolikost, posodabljanje priročnikov za kadre, iskanje talentov in vašega odnosa s HBCU -ji vse to resnično pomaga - če pa ne spodbujati in razvijati ter obdržati različne talente, pobude za zaposlovanje so neuporabne. "Nezmožnost spodbujanja in podpore temnopoltih talentov na resnične, oprijemljive načine bo preprečuje podjetjem, da bi v prihodnje lahko poročali o raznolikem številu zaposlenih, pravi Chuter, ker bo ohranitev raznolike delovne sile izkazala zahtevno.

Poudarja pomen izgradnje okolja in korporativne strukture, ki postavlja barvne ljudi za uspeh. "Podobno privlači podobno. Vsi govorijo: "Ne najdem raznolikih talentov, ne najdem črnih talentov." No, ko objavljam oglase [najem], me preplavijo prispevki ljudi. [Uoma] je že od začetka sporočil, da smo tukaj za vse, zlasti za marginalizirane ljudi. Ko objavljam oglase, se za delo najprej prijavijo ljudje, s katerimi blagovna znamka največ govori. "Še več, ustvarjanje raznolike ekipe resnično koristi podjetju, poudarja Chuter. "Druga podjetja tam porabljajo na tisoče dolarjev za raziskave trga, vendar moja ekipa je moja tržna raziskava. Kar se zdaj vidi kot velik izziv [za druga podjetja] za povečanje raznolikosti ekip, ni eno [za Uoma]. "

Blagovnim znamkam, ki so obljubile, da bodo "poslušale in se učile" ter si prizadevale zaposliti več črnih talentov, ima Chuter preprosto sporočilo: "Ni tako težko." Ali vsaj ne bi smelo biti. "Ljudje vedno naredijo to vključujočo stvar videti kot veliko stvar. Konec koncev pa mora vaše podjetje odražati svet, v katerem živite. Če želite služiti globalni stranki, je svet raznolik - seveda je smiselno imeti raznoliko ekipo. "

Po mnenju Chuterja je Pull Up for Change kljub temu, da je ustvaril potresni vpliv v lepotni industriji (in zunaj nje), zelo v povojih. "Zelo smo navdušeni nad vplivom, ki smo ga naredili v zelo kratkem času, vendar nas čaka še dolga pot," pravi. "Zdaj se razvijamo, da postanemo vir. Zato smo bili malo tiho; veliko smo delali v zakulisju, da bi lahko pozneje letos prišli ven in napovedali nekaj res neverjetnih pobud. "

Na vprašanje, kaj je najbolj ponosna na to, kar je doslej dosegla s programom Pull Up for Change, Chuter okleva. "Ne verjamem, da se potegni za spremembo je nekaj, na kar bi lahko bili ponosni, "je na koncu priznala. "Porazno je, da še vedno živimo v svetu, ki izgleda tako. Obdan je z veliko žalosti, grenkobe in jeze. Še vedno živimo v takšni resničnosti [s prevladujočim rasizmom], zato res težko obdelujem in razmišljam o tem, da sem na to ponosen. Vedno sem največji kritik in vedno gledam naprej, kar sledi. Toliko dela je treba narediti, zato si res nisem privoščil razkošja, da bi si privoščil odmor in poskušal to ugotoviti. "

Chuter je odločna v svoji zavezi, da nadaljuje z aktivizmom in ne dovoli, da bi ji ta negativnost stopila na pot. Njeni preostali osebni in poklicni cilji so vrhunska mešanica vzvišenega in altruističnega: "Poskušam narediti svet boljši, pika," pravi. "Nikoli ne boste popolnoma izbrisali rasizma. Vedno sem si nameraval narediti pravičnejši svet. Vse, kar sem naredil - od ustanovitve blagovne znamke lepote do ustanovitve neprofitne organizacije - je bilo vse za boj rasizma in ustvariti svet, kjer lahko cenimo naše razlike, kjer lahko razumemo, da smo lepi, ker smo drugačen. Vedno me vodi ta večji cilj in vsako moje drugo dejanje je le en kos naenkrat. "

Nikoli ne zamudite najnovejših novic modne industrije. Prijavite se na dnevno glasilo Fashionista.