Foto: Z dovoljenjem Noaha
Leta 2019 je kup kup blagovnih znamk ki nikoli ni pokazal velikega zanimanja za trajnost nenadoma začela akcije, katerih namen je prepričati stranke, da so najbolj okolju prijazna izbira. Voditelji, ki so se prej osredotočali zgolj na bistvo, so poročali novinarjem o ambicije brez odpadkov in blagovne znamke hitre mode so trdile, da je trajnost v njihovem središču vizija podjetja.
V ozadju te dirke na vrh trajnostne gore je Brendon Babenzien večkrat trdil, da njegova blagovna znamka Noah "ni trajnostno podjetje" je presenetljivo.
"Poslovanje in trajnost ni prava stvar," je nedavno dejal Babenzien v intervjuju v Sohu v New Yorku. "[Ampak] lahko naredimo veliko bolje, kot zdaj."
Ne gre za tistega Babenziena, ki je bil kreativni direktor Vrhovni preden je ustanovil Noaha, je omazan glede vpliva izdelave oblačil na okolje. Če bi bil, Noah verjetno ne bi ustvarjene majice iz reciklirane preje, je bil iskren glede težav pri iskanju okolju prijaznih embalaža, ki ne "sesa" in svojo platformo uporabil za zbiranje sredstev za okoljske neprofitne organizacije.
povezani članki
'Trajnostne superge' so bile letos nenadoma povsod
Kompleksnost oblikovanja cen oblačil, ki so odgovorno izdelane
Leto 2019 je bilo leto, ko je trajnost končno vdrla v modni tok
Toda Babenzien ne želi prenašati iluzij na stranke, da vse te pobude, na katere je resnično ponosen, pomenijo, da Noah nima nobenega okoljskega odtisa. Odnos nekoliko spominja na tistega, ki je vodil Patagonija natisniti svoj legendarni oglas "Ne kupuj te jakne" - temelji na zapletenosti poslovanja v svetu, ki na koncu potrebuje upočasnitev porabe.
Po mnenju Babenziena je odpravljanje modnih težav manj povezano z zaprtjem celotne industrije kot s spreminjanjem paradigme vodenja podjetij.
"Manj se ukvarjamo z enim samim občutkom trajnosti, kot bolj z odgovornimi poslovnimi praksami. To nam daje možnost, da se lotimo tudi družbenih vprašanj in pomagamo ljudem, "pravi. "Spremeniti moramo pogled na uspeh. Mogoče ni kul zaslužiti na tone denarja. "
Fashionista je sedla z Babenzienom in Noehovim direktorjem Beau Wollensom v Noah's Soho v New Yorku, da bi govoriti o trajnosti, spreminjanju narave ulične obleke in podarjanju denarja ljudem, ki si to zaslužijo to. Preberite nekaj vrhuncev našega pogovora.
Pred kratkim ste govorili o Brezpogojno podcast o tem, kako je vaš šef v osemdesetih letih v kombinaciji s knjigo "Stanje sveta" oblikoval vaš pogled na vaš vpliv na okolje. Kako je to vplivalo na Noetov etos?
Babenzien: Moj šef od takrat je bil tako pred krivuljo. E -poštna sporočila bi poslal na Živo srebro in vse te blagovne znamke deskanja pravijo: 'Kaj počnete? To so grozne izbire. In kot deskarji, fantje, ki jim je mar za okolje, bi morali to vedeti. '
Kar se mi zdi, da se zdaj dogaja, so ti ljudje, ki poskušajo pridobiti vse te trenutke. „Da, izdelujete majico iz recikliranega bombaža, vendar jo pošiljate po vsem svetu. Grozen si! ' Toda več sto let smo ustvarjali to potrošniško družbo, v kateri živimo, in to bo trajalo dolgo, da se to odkrije. Če lahko majhno podjetje sploh kaj naredi za spremembo, je to dobro.
27 let ste delali v ulici oblačila. Ali ste bili v tistem času priča stvarem, ki so vas navdihnile k transparentnosti, ko je šlo za vašo lastno blagovno znamko?
Babenzien: Odzival sem se na vedenje potrošnikov kot celoto. Bolj sem bil priča in prepoznaval, kako smo bili kot potrošniki v celoti.
To, kar ljudje imenujejo "streetwear" - na to se ne mislim tako, ker sem prišel pred tem izrazom. Z zgodnjimi dnevi Supreme nihče ni nikoli uporabil te besede. Bila sta samo oblačila in trgovina z rolkami. Ko je začel veljati izraz "streetwear", sem takrat ugasnil. To je bilo v nasprotju s celotnim etosom mladosti. Mladi naj bi bili uporniški in tisti, ki kličejo o potrošništvu in o tem, kaj je s svetom narobe. Ko postanete polnopravni potrošnik, niste več v prostoru upora.
Torej, ko je mladina začela sprejemati to stvar "moja oblačila me definirajo" ali "jaz sem del te kulture zbiranja", sem bila kot, to ni zame. To preprosto ni moj svet.
Moral bi biti srhljiv, če bi videl to spremembo v dinamiki.
Babenzien: Če ste mlajši, nikoli niste vedeli drugače; "streetwear" so vam predstavili. Če pa ste starejši kot jaz, se spomnite, kdaj temu ni bilo tako. Težko je. Toda zunaj so še vedno mladi, ki se odločajo bolje in pametneje. Tu pridemo mi. Pritisnemo gumb za ponastavitev in začnemo znova.
The Terenska ekipa skupnosti Noah ki ga izpostavljate na spletnem mestu blagovne znamke, je odličen način za predstavitev ljudi, ki nosijo vaše stvari, ljubitelje ulične obleke ali ne. Kako je do tega prišlo?
Wollens: To je temeljilo na poskusu prekinitve kroga, kako so si ljudje predstavljali stranko Noah. Utrujeni smo bili od tega, da so nas dali v to škatlo ulične obleke ali ta svet "hype".
Babenzien: Res se zapletamo v ta pogovor o ulični obleki in je neverjetno omejujoč. Imamo prijatelje, ki so kmetje, ribiči, deskarji in tekači in radi nosijo Noaha. Zato smo želeli ljudem pokazati, da v resnici ni "moda". Želimo, da imajo ljudje širši obseg.
Prav tako ste sklenili veliko partnerstev z neprofitnimi organizacijami. Pogovori se z mano o Projekt milijarde ostrig natančneje, ki je osredotočeno na ustvarjanje zdravih podvodnih ekosistemov v newyorškem pristanišču z oživitvijo ostriginih grebenov. Kaj je bilo za vas tako posebnega?
Wollens: O njih je bilo napisanih več člankov, ki smo jih pošiljali drug drugemu, na primer 'Ali ne bi bilo kul delati na nečem? ' Toda nič se ni uresničilo, dokler [smo pomislili] na Oystermanovo grafiko, ki je že bila v naši vrstica.
Ustvarili smo ga kot simbol severovzhodne ribiške kulture. Pozneje se je zgodilo, da bi morali izpostaviti to neverjetno organizacijo, zato se večina Noetovih komponent vrača. Vedno je ekološko.
Babenzien: Stvari se dogajajo naravno ali so reakcionarne. Vemo, da bodo ljudje potrebovali pomoč. Naredimo vse, kar lahko, in naredimo majico, nato pa denar podarimo vsem, ki bodo tem ljudem pomagali.
Je imeti središče, kamor ljudje pošiljajo svoje organizacije in jih pregledate, nekaj, kar si prizadevate za izgradnjo v prihodnosti?
Wollens: Pred kratkim smo se pridružili En odstotek za planet. Ko se pridružite, se zavežete, da boste 10% svojega čistega dobička ali 1% svojega letnega prihodka namenili organizacijam v svojem omrežju. Za izpolnitev te kvote potrebujemo pobude. Nekatere stvari, ki jih počnemo, ne spadajo v One Percent for the Planet, zato dejansko podarimo še več.
Babenzien: Te stvari se za nas pojavljajo naravno, ker so bile vgrajene v DNK našega poslovanja. Ideja je bila, da bomo kljub vsemu poskušali narediti nekaj dobrih stvari.
Ko Noah sodeluje, pri katerem 100% izkupička donirate za vzrok, ali morate za izravnavo finančne izgube zbrati več drugih zbirk?
Babenzien: Ne razmišljamo tako. Ti deli delujejo neodvisno. Nekateri bi lahko kupili kose iz tistih zbirk, ki še nikoli niso kupovali pri nas in bi nas lahko pogledali ter postali cenjeni kupci.
Ali boste za leto 2020 namerno ostali majhni?
Babenzien: Všeč mi je, da sem majhno podjetje, vendar se zavedam tudi slabih strani. Večji ko postanete, več moči imate, več lahko storite. Zdaj smo tako majhni, da nimamo kam, razen gor. Večji kot smo, več zmoremo - in to je prava pozitiva.
Ta intervju je bil urejen, zaradi dolžine in jasnosti.
Ostanite na tekočem z najnovejšimi trendi, novicami in ljudmi, ki oblikujejo modno industrijo. Prijavite se na naše dnevne novice.