Zakaj Altuzarra ostaja predana oddajam

V tretjem nadstropju Bergdorf Goodman v zimskem torkovem jutru je bilo težko razlikovati med ekipo Altuzarra in osebje veleblagovnice. Vse je bilo na palubi, ko so ljudje razpakirali obleke in pod njimi razporedili plašče Joseph AltuzarraBudno oko. Z Bergdorfom Goodmanom sta za njega vodila oddajo jesen 2015 zbirka. Bilo je nadrealistično videti večerne obleke iz žametnega devoréja, ki je na vzletno -pristajalni stezi debitirala pred tremi tedni, tako nenadoma dostopna na hladno belem prikazovalniku.

Razstava v prtljažniku je že dolgo uveljavljena, če ne celo staromodna poslovna praksa, ki strankam omogoča, da pred nakupom zbirke vnaprej naročijo že pripravljene kose. V tem primeru je podjetje Bergdorfs že oddalo svoje jesensko naročilo, tako da lahko kupci rezervirajo artikle pri tem nakupu ali pa izberejo kaj drugega iz linije s pomočjo oblikovalca samega.

Altuzarra je dejal, da so oddaje bistveni del njegovega poslovanja. "Ko sem delal na zbiranju, risanju in opremi, je to verjetno največja stvar, ki jo počnem," je dejal. Omogoča mu poglabljanje odnosa s pomembnimi trgovci na drobno in mu omogoča neposreden dostop do strank na vseh primarnih in številnih sekundarnih trgih v ZDA, pa tudi v tujini. Oblikovalec, znan po svojem 

poslovno podkovana, Altuzarra priznava vrednost teh nastopov v trgovini kljub časovni zavezi. Vse to je del njegove strategije rasti, ki jo je okrepil an Keringova naložba leta 2013.

Z Altuzarro sem se pogovarjal o prejemu povratnih informacij iz garderobe, njegovi prvi zbirki torbic in o tem, kako se je do njih počutil Govorice o Gucciju.

Zakaj so oddaje trunk pomembne za vas?

Pomembni so, ker vas povežejo s stranko. Velikokrat so ženske, ki so že kupile vaša oblačila in jim je všeč to, kar počnete, ali ženske, ki jih niste, morda pa so radovedne. Omogoča mi tudi pogovor z osebnimi kupci in tudi s prodajno ekipo na tleh, kar ima velik učinek.

Velik učinek v smislu vašega odnosa z Bergdorfsom?

Ja, točno, da bodo razumeli, za kaj gre pri blagovni znamki, jaz pa tudi, kdo je njihova stranka in koga oblačijo. Prav tako je zelo pomembno, da imate osebne odnose z ljudmi, ki za vas prodajajo vaš izdelek, ker ne morem biti vedno tukaj. Mislim, da je to zanje res velika razlika. Lahko rečejo: ‘Jožef je bil tukaj in mi je govoril o zbirki, o tem je šlo in tako je nastal ta tisk.’ Mislim, da je v tem nekaj res lepega.

Tudi v današnjem času, na neverjetno nasičenem trgu razkošja, še posebej v moji generaciji in v skupini mojih vrstnikov, je res pomembno priti ven v trgovine in biti prisoten. Prodajnemu osebju in trgovinam, s katerimi ste v partnerstvu, veliko pomeni, ker na več načinov vlagajo v vaše podjetje. Pomembno je, da pokažemo, da v odnos vlagamo na drugačen način, vendar sem ravno tako varen.

Ali povratne informacije, ki jih prejmete od strank, vplivajo na vaše zasnove?

Da, 100 odstotkov. Velikokrat se mi zdi res motivirajoče. Tudi če dobite negativne povratne informacije ali se zavedate, da nekaj ne deluje, mi to daje veliko smernic za prihodnost.

Spominjam se zelo zgodaj, ko smo delali prve parke in prve pavlje, so ženske rekle žepno torbo ni bil dovolj globok za zimo, kar je tako majhna podrobnost, vendar je resnično velika Razlika. Včasih določen slog, ki mi je bil na vzletno -pristajalni stezi zelo všeč in na katerega sem bil res navezan, preprosto sploh ne odmeva. Ženske tega ne želijo nositi in potem obratno - nekaj, za kar ne porabim veliko časa, bo nekaj, kar ženske resnično močno čutijo. In to vpliva na to, kako bom do neke mere oblikoval naprej. To ne pomeni, da sem se nečesa odrekel, ker morda ni prava tkanina ali prave dolžine.

Preprosto je biti poenostavljen, na primer: 'V redu, ta obleka deluje, to bom le predelal v drugo tkanino.' Moram razmisliti, zakaj ta obleka trenutno odmeva pri ženskah. Včasih to ni oblika, ampak oblika in tkanina skupaj. [Na primer] majica obleka za pomlad ki so v ginghamu ali črtah. Mislim, da če bi obleko srajce naredili le v belem krep de chineju, mislim, da ženske ne bi imele enakega odziva. To je zanimiv tisk, ki ima v tej obliki zelo nostalgičen učinek in mislim, da je to nekaj, kar ženske čutijo zdaj in kar zadeva vrvico.

Kako med oddajami v prtljažniku uravnovesite, da ste prodajalec in da niste vznemirljivi?

Poskušam najprej ne biti prodajalec [smeh]. Mislim, da nisem odličen prodajalec, ampak tudi mislim, da tega ne želijo od mene. Želijo, da govorim o svojem procesu in zbirki ter o tem, kako sem prišel v modo. Prav tako se počutim zelo nerodno, ker nočem biti tam, če jim res nekaj ni všeč. Ko se odločajo, ali jim je to všeč ali ne, bi morali imeti svojo zasebnost in ne imeti neprijetnosti, na primer: "Oh, oblikovalec je tukaj."

Ali povratne informacije strank na vas vplivajo bolj kot ocene v tisku?

Mislim, da dobiš drugačne povratne informacije. Ko preberem recenzijo in neko interpretacijo predstave, ki jo resnično spoštujem, me velikokrat spravi v razmišljanje o slogovni smeri, ki jo uberem, ker vem, kam želim iti, in vidim pot in nekakšno pot lok. In mislim, da poskušam na vse gledati kot na dolgoročno igro. Zato je to zame dragoceno in to mi je v pomoč. Vrsta povratnih informacij, ki jih dobim [na razstavah trunk] in ste to videli, je zelo neposreden odnos. Je manj intelektualno, veliko bolj intuitivno. Povratne informacije imajo skoraj takojšen odziv pri mojem delu, medtem ko menim, da je pregled bolj splošna filozofija.

Povej mi o oblikovanju svoje prve kolekcije torbic.

To je bil pravzaprav odličen proces, saj se na nek način zelo razlikuje od dela na oblačilih. Resnično morate razmišljati o uporabnosti torbice - funkcija je vodilna pri tem, kako bo dejansko videti. Šlo je tudi za to, da sem pogledal, kaj je na trgu in kaj menim, da manjka, ter pogledal našo blagovno znamko in razmišljal o tem, kaj želim, da torba predstavlja za blagovno znamko. Želel sem nekaj, kar se mi je zdelo zelo učinkovito, kar zadeva usnje, in čutil sem, da ima veliko ročnih del. Zdi se mi, da je za nas zelo blagovna znamka, in zdelo se mi je, da je to nekaj drugačnega.

Rekli ste New York Times septembra si lahko predstavljate, da delate za več blagovnih znamk. Je to nekaj, o čemer aktivno razmišljate?

To ni nekaj, o čemer aktivno razmišljam, vendar bi rekel, da mislim, da bi bili skoraj vsi v nekem trenutku odprti za delo pri drugi znamki. Toda zelo sem osredotočen na Altuzarro in Altuzarra tako raste kot podjetje. Imamo veliko srečo, da imamo v Keringu čudovite partnerje, za katere se mi ne zdi, da je to nekaj, kar iščem, ali da se počutim nezapolnjeno na mestu, kjer sem zdaj.

Kaj ste mislili o govorice o Gucciju in vaša možna vloga tam?

Zdelo se mi je smešno. mislim kdo so končali s je res čudovito in o tem nisem imel mnenja.

Ta intervju je bil urejen in zgoščen.