Od tega je minilo eno leto propad Rana Plaza, tovarno oblačil v Bangladešu. Tragični dogodek je vzel več kot 1.100 življenj in pohabil na tisoče drugih.
Prav tako je javnost ozavestila o težkih delovnih pogojih delavcev v tujini, ki izdelujejo naša oblačila - in ena nova skupina, Fashion Revolution, želi ohraniti to zavest dvignjeno. Zato se je ob enoletnici obletnice Rana Plaza začel Dan modne revolucije, gibanja družbenih medijev, katerega cilj je ozavestiti, od kod prihajajo naša oblačila.
Ustanoviteljica Fashion Revolution Carry Somers si je zamislila skupino, kjer se dogajajo vse odlične ideje: v kadi. Od tam je zaposlila skupino aktivistov, prijateljev in sodelavcev, ki so že delali na terenu za oblikovanje modne revolucije. Skupina je mlajša od enega leta; tako novo, da uradno ni neprofitno-vsi, ki delajo za podjetje, to počnejo prostovoljno.
To vključuje Oceano Lott, izvršno direktorico Fashion Revolution. Lott je na svojem blogu pisala o okolju prijazni modi, Oceanino platno, Somers pa jo je že zgodaj zaposlil kot del modne revolucije.
Skupaj upajo, da bo Dan modne revolucije dan globalnih akcij, ki jih bodo vodili pogovori na družbenih omrežjih. Ideja je, da bodo vsi nosili en kos oblačila od znotraj navzven, razkrili oznako in objavili fotografijo na Instagramu, Twitterju itd., S oznako #insideout. Postavlja se vprašanje: "Kdo je izdelal ta oblačila?"
"Resnično želimo začeti ta pogovor o tem, kdo izdeluje ta oblačila," pojasnjuje Lott. "Želimo, da so ljudje radovedni, želimo, da opravijo raziskave, želimo, da resnično izvedejo in zahtevajo odgovore na to vprašanje od blagovnih znamk, zlasti od velikih trgovcev na drobno."
Rana Plaza, pripoveduje Lott Fashionista, je postala "strelovodna palica" za to gibanje ne le zaradi samega obsega te tragedije, ampak tudi zato, ker je bil to tretji tovrstni dogodek v zelo kratek čas. Požar v tovarni Tazreen se je zgodil novembra 2012; sledil je še en tovarniški požar marca 2013, ki je aprila dosegel vrhunec v propadu Rana Plaza. Kot poudarja Lott, je bila javnost z vsemi tremi dogodki seznanjena, katere blagovne znamke uporabljajo te tovarne - od katerih jih je veliko, kot Gap in Walmart, so uporabljali več, če ne vse tri, nevarne tovarne.
Lott priznava, da lahko odgovoren nakup pomeni porabiti več denarja ali se bolj potruditi, toda, kot pravi, "nihče ne želi nositi majice za 5 dolarjev, ki bi nekoga stala življenja."
Trdi, da je enostavno najti politiko podjetja pri vsem, od poštenih plač do etičnega pridobivanja vlaken. "Še posebej dandanes, Google, daj no!" Lott pravi. "Googlujte blagovno znamko in njihovo etiko in takoj boste ugotovili, ali imajo etično strategijo, in če je ne najdete, to pomeni, da je nimajo."
Toda #insideout ne gre samo za postavljanje težkih vprašanj podjetjem, ki delajo narobe; gre za klicanje blagovnih znamk, ki delajo etično pravilno. Lott navaja tako raznolika podjetja, kot so Rag & Bone, Everlane Eileen Fischer in Jigsaw London, kot kraje, ki so odlični za nakupovanje etičnih možnosti. Gre tako za pozitivno kot za negativno. "Mogoče ima kdo zgodbo, na primer:" To je naredil nekdo, ki je v Peruju plačal poštene plače, in to mi je všeč, "pravi Lott.
Končna igra Fashion Revolution je spremeniti način nakupovanja oblačil na način, ki je koristen tako za potrošnika kot za delavca.
"Mislim, da bi bilo super, če bi vse te kategorije-eko-moda, etična moda, trajnostna moda-izginile, ker so vsa oblačila narejena pošteno in pravično," pojasnjuje Lott.
Ali je rešitev res tako enostavna kot dan dejavnosti v družabnih medijih? Težko je verjeti, da bi en tweet z oznako hashtag lahko spremenil. Toda Lott in modna revolucija menita, da gre za spodbujanje pogovora.
"Ljudje bodo tako presenečeni, kako enostavno je narediti razliko. Vsi pravijo: "Ne morem, jaz sem ena oseba," pravi Lott. "Vendar se morate spomniti, da se je tako začelo gibanje za državljanske pravice! Rosa Parks je bila samo ena oseba. Odločila se je le za sedenje - ni vedela, da bo v enem dejanju sprožila gibanje za državljanske pravice. "