Ralph Lauren sa klaňa. Foto: Mike Coppola/Getty Images
Necelý týždeň do jeho pôsobenie vo funkcii generálneho riaditeľa Ralpha LaurenaStefan Larsson sa spojil s investormi a informoval o financiách spoločnosti v druhom štvrťroku fiškálneho roka, ktorý sa skončil v septembri. 26, a keďže priznáva, že sa ešte musí veľa naučiť o vnútorných mechanizmoch značky, poskytnúť trochu nadšenia pre štýl hype-man pre prácu, ktorá ho čaká. Larsson, ktorý k Ralphovi Laurenovi prišiel z Old Navy a H&M predtým, hovorí, že spotrebitelia chcú niečo špeciálne a jedinečné, podložené skutočným príbehom. To je to, čo Ralph Lauren, obrovská značka založená dieťaťom z Bronxu, vždy poskytovala.
Pravdaže. Ako teda „sen o lepšom živote“ (slová Larssona) značky v súčasnej dobe funguje? Docela dobre, najmä ak stojíte v Európe, kde podľa výkonných riaditeľov sú veľkoobchodné objednávky silnejšie než kedykoľvek predtým - menej, ak hovoríte o USA, Kórei, Hongkongu alebo Macau. To je v súlade s tým, z čoho vidíme iné značky
v súčasnej dobe: Znížená nákupná aktivita v dôsledku vypuknutia kórejského MERS a nižšej turistickej návštevnosti Hongkongu a Macaa ovplyvňuje väčšinu svetových módnych značiek. Celkove čisté príjmy za štvrťrok vzrástli o 4 percentá na 1,97 miliardy dolárov.V minulom štvrťroku zisky Ralpha Laurena zobral veľký zásah vďaka nákladom na celospoločenskú reorganizáciu, prostredníctvom ktorej je vytvorených šesť globálnych skupín značiek, z ktorých každá má svojho vlastného globálneho prezidenta značky. Dúfame, že vytvoríme efektivitu, ktorá v dlhodobom horizonte ušetrí spoločnosti 110 miliónov dolárov, ale Ralpha Laurena to v tejto chvíli stále stojí. Po vynaložení 45 miliónov dolárov na reštrukturalizáciu v prvom štvrťroku značka tentoraz vynaložila ďalších 38 miliónov dolárov.