Včera, Časypitvané stav predaja reklamy spoločnosti Conde Nast so záverom, že darí sa iba časopisom, ktoré „vrhajú širšiu sieť“, pokiaľ ide o to, komu umožňujú inzerovať vo svojej publikácii práve teraz, ale že dlhoročná pozícia spoločnosti Conde v tom, že nikdy nesmie vyjednávať o svojich cenách s inzerentmi, sa môže ukázať ako dobrý dlhodobý plán a „férový prístup k cenotvorba “. Medzitým sa International Herald Tribune správy že spoločnosť Conde Nast diverzifikuje (a tým posilňuje) svoju základňu inzerentov tým, že sama vytvára kampane, ako tie, ktoré urobili pre spoločnosti LG, Lexus, Gray Goose a Dillard's prostredníctvom „akcií v obchode, večierkov a televíznych programov“ počas 2008. Pri vytváraní týchto reklamných kampaní Conde zvládol niekoľko vecí: 1. Vyžadujú, aby všetky kampane vytvorené interne boli tiež iba publikovaný vo vlastnej réžii. Takže, V štýle, vo vlastníctve Time Inc, nikdy nebude mať na rozdiel od toho jednu z reklám vytvorených spoločnosťou Conde Nast Media Group
Vogue, Lucky alebo Allure, všetky publikoval Conde. 2. Keďže týmto inzerentom už zaručujú reklamný priestor vo svojich časopisoch a webových stránkach, inzerujú ich kampane, vytvárajú tiež kampane za relatívne nízke náklady, čo je príťažlivé pre inzerentov aj pre spoločnosť Conde Nast - v zásade vynašli systém, v ktorom strávia málo (pri vytváraní kampaní), ale veľa zaručuje (príjmy z reklamy, exkluzivita, luxus, že nemusíte ísť „dole na trh“ so svojou základňou inzerentov) v vrátiť sa. Vďaka týmto nedávnym správam, že Conde by zarobil oveľa viac dolárov prostredníctvom väčšieho množstva online video obsahu, si myslíme, že Conde sa nemusí mať tak zle ako ľudia zamyslite sa, napriek nedávnym problémom - Koniec koncov, hlavný marketingový riaditeľ spoločnosti LG povedal: „Na konci roku 2009 sme potenciálne strávili viac s Conde Nast oproti roku pred. " Čo je v tomto prostredí dosť pôsobivé, nie?