Ako to robím: Kreatívny riaditeľ reformácie Yael Aflalo

Kategória Alexa Chung Reformácia Yael Aflalo | September 18, 2021 08:31

instagram viewer

Yael Aflalo ako módna návrhárka začala byť unavená rigamarolom a odpadom, ktorý videla všade okolo seba v rámci priemyslu. Ona začala Reformácia ako jej bočný projekt-spôsob, ako bez prebytku vytvoriť presne to, čo chcela. Ako rástla jej vášeň pre environmentálnu udržateľnosť, rástla aj reformácia. Netrvalo dlho a etiketa mala kultový prívlastok a Aflalo na nej pracoval naplno. Začiatkom septembra sa k miestam Lower East Side a Los Angeles pripojí nový vlajkový obchod Soho.

Všetky odevy sú vyrobené lokálne v dvoch domovských mestách štítku, v LA a NYC, pomocou vintage odevov a nadbytočných materiálov na vytvorenie kolekcií limitovanej edície, ktoré idú priamo do obchodu. Rýchle skenovanie Reformačný blog alebo Twitter odhaľuje fanúšikovskú základňu nádherných dievčat ako Erin Heatherton, Rosie Huntington-Whiteley, Zoe Kravitz a Alexa Chung, ale nízke cenové body (väčšinou pod 300 dolárov) ho robia prístupným pre nás ostatných. Prístupnosť je pre Aflalo, ktorá navrhuje viac pre seba a svojich spolupracovníkov, než pre múzea celebrít, kľúčová. Rozprávali sme sa s rodáčkou z LA, ktorá sa stala New Yorkerkou, v ústredí čínskej štvrte reformácie, nádhernom priestore plnom recyklovaného a nájdeného nábytku, aby sme sa dozvedeli viac o tom, ako to robí.

Čo ste robili pred začatím reformácie?Yael Aflalo: Pred spustením reformácie som mal značku Ya-Ya asi desať rokov. Začal som s tým, keď som mal 21 rokov. Rok som chodil do módnej školy, ale okrem toho som v skutočnosti nemal žiadne dizajnérske pozadie. Etiketa akosi rástla tak, ako som rástla ja. Bola to súčasná značka, ktorá mala za desať rokov veľa rôznych identít. Keď som s tým začínal, bol som v takom formatívnom veku, takže to so mnou naozaj dozrelo.

Kedy a prečo sa to teda skončilo a začala reformácia? Ku koncu Ya-Ya som to naozaj začal nenávidieť. Jednak sa mi naozaj nepáči módny kalendár. Nemám rád v júli predávanie kabátov. Celé je to smiešne. Tiež sa mi nepáčilo, ako veľmi je módny priemysel nastavený na odpad. Keď by som si objednal lookbooky, minimum by bolo 5 000, ale potreboval by som iba 400. Bolo tam toľko papiera a ďalších vzoriek, že keď som zatvoril Ya-Ya, môj sklad bol plný desaťročného odpadu.

Čo bolo vašou inšpiráciou pri zakladaní nového labelu? Na začiatku reformácie existoval étos snahy vyhnúť sa plytvaniu. Nebol som si istý, do akej miery to z mojej strany súvisí s environmentálnym pohľadom, ale išlo skôr o to, že som nechcel vytvárať odpad. Nechcem vyrábať veci, ktoré nepotrebujem alebo ktoré nepotrebujú iní ľudia. Cítil som sa zle, že som bol tento módny priemyselník. Na chvíľu to bol skutočne len vedľajší projekt.

Povedzte nám o tom, ako sa toto environmentálne povedomie vyvíjalo. Nastala séria niekoľkých udalostí, ktoré na mňa skutočne zapôsobili. Najprv som si získal účet Netlfix a objavil som sa ako všetky tieto dokumenty Food Inc. a tie o ropnom priemysle. Keďže som z Los Angeles, už som si bol vedomý environmentálnych problémov, ale zatiaľ sa to so mnou skutočne nespájalo. Začal som teda sledovať všetky tieto filmy a premýšľal som: „Ako môžem pomôcť?“ Potom som mal večeru a bol tu hosť z OSN. ktorý sa ma začal pýtať, ako vnímam svoj príspevok k negatívnemu vplyvu na životné prostredie z toho, čo robím, a ja som nevedel, čo mám robiť povedať. Nakoniec som šiel do Číny pracovať na inom projekte a zoznámil som sa so znečistením. Bolo to na inej úrovni; je ťažké to dokonca vysvetliť. Kvôli hmle ste nemohli vidieť veci pred seba. Naozaj milujem Čínu a Číňanov a veľa pracovných podmienok bolo skvelých, ale už som nemohol ignorovať znečistenie, moje spojenie s ním. V tom momente sa mi niečo pohlo v hlave a ja som si uvedomil, že na tom všetkom mám svoj podiel. Všetky tieto udalosti vo mne niečo spojili a zmenili.

Ako to teda prešlo od koníčka k tomu, čím je teraz? Spočiatku to bola len zábava, napríklad: „Hej, vyrobme si oblečenie z vintage!“ Páčilo sa mi, čo som robila. Pôsobilo to veľmi organicky a pomohlo mi to s celým kalendárom, problémami s odpadom, ktoré som mal. Nechcel som vytvárať zbierky, iba odevy. Nechcel som, aby sa veci zmestili do mriežky vytvárajúcej vzhľad, ktorý ide dohromady, skutočné dievčatá vedia, ako dať dohromady vzhľad.

Aké boli niektoré z prvých prekážok?

Aké boli niektoré z prvých prekážok? Po Číne som sa rozhodol, že chcem etikete venovať 100% svojho času. Spočiatku to bolo naozaj ťažké. Myslím si, že je veľa spoločností, ktoré sa pokúšajú robiť udržateľnú módu mimo vintage, ale je veľmi ťažké vytvoriť kvalitu a konzistenciu. Navyše je tu problém ich vystavenia v obchode spôsobom, ktorý je pre spotrebiteľa atraktívny. Posledné dva roky sme teda skutočne strávili tým, že sme tieto zlomyseľnosti skutočne vypracovali.

Kedy ste teda otvorili svoje pobočky v LA a New Yorku? Už som ich otvoril pred tou cestou do Číny, ale v tom momente boli len pre zábavu. Bolo to pre mňa ako v laboratóriu, aby som si vyrobil, na čo som mal chuť. Doslova som mohol ísť dozadu a vyrábať si veci sám, čo bola zábava, pretože som sa dostal k tomu, že som si sám obliekol.

Nastal moment, keď ste cítili, že sa z etikety stalo niečo veľké? Pri druhom otvorení obchodu v LA som si povedal: „Do riti, toto je úžasné.“ Vedel som, že jeden musím otvoriť v New Yorku, pretože som tam žil. Vedel som, že potrebujem túto energiu okolo seba. Bolo to úžasné. Potom som teda otvoril pobočku v New Yorku a ľudia kúpili všetko v prvý deň, keď bolo otvorené.

Ako udržíte krok s dopytom po oblečení? Bola to jedna z ťažko pochopiteľných vecí. Nefungovalo by, keby som ja a niekoľko dievčat robili kúsky po jednom. Teraz teda máme vlastnú továreň v LA a pre spoločnosť pracuje celkom päťdesiat ľudí.

Ako získavate vintage kúsky a materiály? Naším materiálom číslo jeden sú vintage odevy, kde vyberáme vintage kusy, rozoberáme ich a používame materiály. Druhým sú prebytočné materiály a tretím vývoj udržateľných tkanín, o čo sa teraz pokúšame. Budú to teda čisté materiály, ale vyrábané environmentálne udržateľnými továrňami z priadzí s uzavretou slučkou. Uzavretá slučka znamená, že nepoužívajú žiadnu extra vodu, ale namiesto toho ju znova používajú.

Ovplyvňuje vás bi-pobrežie? Zistil som, že LA a New York sa stávajú veľmi podobnými, pokiaľ ide o to, čo ľudia nosia. Mám pocit, že etiketa má skutočne obe identity. V čase, keď sme začínali, LA chcelo jasnejšie veci a New York chcelo čiernu, ale teraz v skutočnosti neexistuje žiadne rozlíšenie.

Máte nejaké konkrétne múzy alebo dievčatá, ktoré vás inšpirujú? V skutočnosti sa inšpirujeme sami sebou. Všetky dievčatá, ktoré tu pracujú, sú priateľky. Vždy to znie takto: „Ten vrchol je taký Brianna, alebo taký Alana.“ Pre mňa je najdôležitejšia hodnota oblečenia. Chcem, aby sa moje oblečenie dostalo k širokému spektru ľudí, nielen k jednej konkrétnej osobe. Keď niečo navrhujem, ak si nedokážem predstaviť tri dievčatá, ktoré tu pracujú, ako to nosia, tak to nezvládnem.

Nevytvárate zbierky, ale musíte mať nástenky v rôznych časoch. Čo je teraz s tebou? Práve máme jeseň. Takže vždy vyrábame oblečenie na ďalší mesiac. V súčasnej dobe sme posadnutí Alaiou z 90. rokov- veľa mimo ramenných a hranatých krkov.

Aký je váš priemerný pracovný deň? V skutočnosti som naozaj hlúpy. Štruktúrujem svoj čas. Nechcem strácať čas projektmi, ktoré za to nestoja. Moje dni a týždne sú veľmi upravené. Vždy mám v určitých časoch schôdze o dizajne, v určitých časoch kovania. Veľmi regimentované! Nikdy si nemusím lámať hlavu nad tým, čo robiť ďalej, jednoducho to urobím.

Čo bude ďalej? Nová vlajková loď Soho sa otvára o dva týždne, čo je vzrušujúce. Vždy plánujeme nové veci, ako napríklad opätovné spustenie nášho webu a blogu. Máme veľa energie a dynamiky dopredu. Chceme aj naďalej presadzovať dizajn a udržateľnosť. Pracujeme aj na správe o vplyve na životné prostredie, aby sme kvantifikovali, aký je náš vplyv na životné prostredie. Keď si teda u nás kúpite šaty, ušetrili ste ekvivalent tisíce spŕch. Módny priemysel je podľa všetkého druhým najznečisťujúcejším odvetvím na svete po rope.

Kariéra

Ako to robím: Rebecca Taylor

Rebecca Taylor je známe meno, pokiaľ ide o oblečenie moderných žien. Jej rafinované, ženské vzory nájdete v butikoch a obchodných domoch po celom svete a pravidelne ich nosia dievčatá It ako Alexa Chung a Kate Middleton. Ale dlho predtým, ako mala vlajkovú loď na Madison Avenue, Taylor pricestovala do New Yorku až z rodného Nového Zélandu s malými nádejami, že bude návrhárkou. Taylor veľkú časť svojho úspechu pripisuje slepému optimizmu, ktorý ju v dvadsiatich rokoch sprevádzal do New Yorku. Krátko po príchode sa rozhodla založiť svoju menovku s obchodným partnerom a obaja robili všetko od predaja až po expedíciu sami. Táto menovka je viac ako 15 rokov známa ako známi fanúšikovia. Horúco v pätách jej kolekcie Fall 2013 inšpirovanej Frankom Lloydom Wrightom sme zastihli Taylora, ktorý túži nájsť zistiť, ako dievča z celého sveta (doslova) skončilo s budovaním multimiliónového obchodu tu v New York. Tu sme sa dozvedeli ...

  • Od Anny Deutsch

    10. apríla 2014

Kariéra

Ako to robím: Andrea Lieberman z A.L.C.

Keď Andrea Lieberman uviedla na trh spoločnosť A.L.C. v roku 2009 svet módy rýchlo prijal jej víziu šatníka modernej ženy. Ale dlho predtým, ako Bergdorfs a Barneys začali skladovať jej návrhy, bol Leiberman už etablovaným priemyselným hráčom. Absolventka Parsons v skutočnosti začala v maloobchode s vlastným NYC butikom Kultúra a realita, v ktorom sa predávali malé kúsky inšpirované jej rozsiahlymi cestami. Rozumné oko Liebermana ju nakoniec zaviedlo do sveta stylingu, kde raketovo vzrástla k sláve prácou s klientmi zvučných mien ako Gwyneth Paltrow a Kate Hudson. V skutočnosti bol Lieberman zodpovedný za J.Lo, ktorý bol v tom čase jej klientom, ktorý na Grammy nosil teraz ikonické zelené číslo Versace. Liebermana sme zastihli, aby sme sa dozvedeli viac o tom, ako hľadá inšpiráciu všade od Afriky až po New York a ako budovala svoju značku.

  • Od Anny Deutsch

    10. apríla 2014