Považujú sa zbierky H&M Conscious a Asos Made in Keny za etickú módu?

Rýchla móda má zlý rap v etická móda komunita z dobrého dôvodu. Neustále sa zrýchľujúce tempo výroby odevov prispieva k tomu, že spotrebitelia zaobchádzajú s odevmi ako s lacnými a jednorazovými výrobkami, čo má za následok viac skládok upchatých odevom. A dôraz na rýchlosť môže prispieť k nespravodlivému zaobchádzaniu s robotníkmi v odevoch v továrňach, ktoré uprednostňujú rýchly a veľkoobjemový výstup pred zdravím a bezpečnosťou pracovníkov.

Čo si teda myslí nadšenec etickej módy z tvrdení spoločnosti rýchlej módy, že rieši práve tieto problémy?

Je to otázka relevantná maloobchodnými gigantmi H&M a Asos, dve európske spoločnosti, ktoré majú zbierky špeciálne zamerané na riešenie etiky výroby. Spoločnosť H&M spustila svoju Svedomitá zbierka v roku 2011, ktorá ponúka výber odevov, ktoré sú údajne šetrnejšie k planéte vďaka používaniu ekologicky udržateľných materiálov. Asosovou odpoveďou na etickú otázku výroby je kolekcia Made in Kenya, ktorá bola prvýkrát uvedená na trh v roku 2010 a ktorá pozostáva z kúskov vyrobených v továrni s názvom

Soko Keňa ktorá bola založená s cieľom vytvárať pracovné príležitosti v znevýhodnenej oblasti.

V nominálnej hodnote sa zdá, že obe tieto iniciatívy sú prevažne pozitívne. Ale medzi obhajcami etickej módy, ktorí nesúhlasia v tom, či tieto iniciatívy majú skutočnú váhu, alebo iba predstavujú firemné pokusy, zostávajú kontroverzné.greenwash„“ alebo predstavujú ekologický obraz, ktorý je v rozpore s neudržateľnými postupmi.

Sú tieto iniciatívy v oblasti etickej módy legitímne?

Analyzovať detaily je náročné. Na jednej strane maloobchodníci ako H&M pracujú v takom veľkom rozsahu, že aj malé úpravy ich dodávateľského reťazca majú značný vplyv. Podľa kreatívnej poradkyne H&M Ann-Sofie Johanssonovej je v súčasnosti iba 26 percent ponuky značky vyrobených z udržateľných materiálov. Ale škála H & M je taká, že dokonca s 26 percentami je údajne najväčším nákupcom organickej bavlny na svete.

„Našim cieľom je každoročne zvýšiť podiel tkanín [z udržateľných zdrojov] na našom celkovom využití materiálu,“ uviedol Johansson e -mailom. "Robím to... pomáha zdvihnúť tieto materiály na mieru a vytvárať dopyt po ďalších inováciách. “

Je to platný bod - farmám alebo továrňam vyžaduje čas a zdroje, aby investovali do udržateľnejších alternatív k súčasného stavu a bez podpory väčších značiek, ako je H&M, v týchto alternatívach je investícia ťažko realizovateľná ospravedlniť.

Podobný kmeň logiky dáva zmysel aj Asosovmu vzťahu so Soko. Továreň bola založená Jo Maiden v tom, čo je v podstate „kamiónové zastávkové mesto“ v Keni, ako spôsob poskytnúť alternatívy zamestnania pre populáciu často nútenú pristúpiť k prostitúcii alebo pytliactvu, aby sa uživili stretnúť sa. Soko, ktorá okrem toho poskytuje sociálne služby, ako je prevencia proti AIDS a vzdelávanie v oblasti gramotnosti zamestnáva asi 50 ľudí a výrazne sa spolieha na podporu spoločnosti Asos, aby v nej rástla pomaly a udržateľne rokov. Zatiaľ čo továreň okrem Asosu vyrába aj pre niekoľko ďalších malých značiek, partnerstvo veľkoobchodu ponúka bezpečnosť a stabilitu, aké menšie značky nemohli mať.

H&M aj Asos tvrdia, že to, čo propagujú vo svojich „etických“ zbierkach, je možné s dôkazom konceptu prispôsobiť aj zvyšku oblečenia, ktoré vyrábajú. Spoločnosť H&M napríklad začala v roku 2016 používať vo svojej zbierke Conscious ekologický textilný výrobok Tencel a v súčasnosti je údajne jedným z najväčších používateľov Tencelu na celom svete. Asos taktiež tvrdí, že nepovažuje svoje etické iniciatívy za zamotané v zbierke Made in Kenya alebo „Eco Edit“, výber ekologických kúskov, ktoré vychádzajú z toho, čo sa už predáva na značke webové stránky.

„Nikdy nebudeme vytvárať kolekciu, ktorá by bola o udržateľnosti,“ povedala riaditeľka dizajnu dámskych odevov Asos Vanessa Spence Fashionista pri návšteve New Yorku začiatkom tohto roka. „Radšej by sme to dostali v rámci tisícov a tisíc možností v našej ponuke.“

Za týmto účelom Asos nedávno presunul svoj tím zameraný na etický obchod do oddelenia zdrojov, aby podporil priamejšiu spoluprácu medzi nimi.

„Jedným z našich interných hesiel je:„ Zmena spôsobu nakupovania, aby naši zákazníci nemuseli ”,“ vysvetlila riaditeľka zodpovedného podnikania Louise McCabeová. „Aby nemuseli ísť:„ Ach, je to z radu Asos Eco alebo z hlavného prúdu? ” Snažíme sa napredovať vo všetkých smeroch. “

H&M aj Asos prijali na riešenie svojho vplyvu množstvo ďalších opatrení, napríklad publikovanie ich továrenských zoznamov, akciu, ktorú mnohí vnímajú ako dôležitý krok k transparentnosti a zodpovednosť. Asos sa snaží o zriadenie ďalších distribučných centier bližšie k zákazníkom, aby znížil uhlík emisie súvisiace s prepravou odevov, pričom spoločnosť H&M bola spoločnosťou Greenpeace ocenená za jej snahu o zdravé hospodárenie chemikálie.

Stručne povedané, obe spoločnosti vyvíjajú skutočné úsilie o riešenie svojho environmentálneho a sociálneho vplyvu.

V čom je teda problém?

Argument, že obchodný model rýchlej módy je vo svojej podstate neudržateľný, zostáva.

Spoločnosť H&M informovala v a tlačová správa že v roku 2004 vyrobila v priemere 600 miliónov odevov. Na otázku, ako sa toto číslo zmenilo za posledných 13 rokov, zástupca spoločnosti H&M odpovedal, že značka Fashionista „nemôže poskytnúť presnú odpoveď na túto otázku“ z dôvodu „neustále sa meniaceho modelu nášho podnikania“. Ale vzhľadom na to že H&M otvoril svoj tisícinový obchod v roku 2004 a teraz funguje 4 474 obchodov po celom svete„Je možné predpokladať, že počet vyrobených odevov sa exponenciálne zvýšil. Ak by sa výroba odevov zvyšovala priamo úmerne s počtom prevádzok obchodov, znamenalo by to, že H&M vyrobí v roku 2017 ohromujúcich 2,68 miliardy odevov.

Dokonca aj účtovanie možných chýb v tomto odhade v dôsledku rozdielov v jednotlivých obchodoch miera výpredaja a nárast online tržieb, zostáva pointa: H&M vyrába obrovské množstvo oblečenie. A to napriek značke recyklačné jednotky posledných rokov a dúfa, že sa dopracuje k systému s uzavretou slučkou, jednoduchým faktom je že technológia ešte neexistuje, aby úplne recyklovala staré oblečenie a urobila z neho nové jedny. Recyklácia oblečenia je lepšia ako jeho vyhodenie, ale v prvom rade to nezvráti vplyv jeho výroby.

Asos funguje v relatívne menšom meradle a pracuje s ním zhruba 24 miliónov odevov ročne. Napriek tomu to stačí na to, aby bol jeden zo skladov značky, o ktorom sa na webe uvádza, že má veľkosť šiestich futbalových ihrísk, plný oblečenia kedykoľvek. Riaditelia CSR zameraní na spravodlivú prácu, ako je Soko Kenya, produkujú malé percento z tohto celkového počtu, priznáva riaditeľ CSR McCabe.

Navyše, aj keď obe značky publikovali zoznamy tovární obdivuhodným smerom k zvýšeniu transparentnosti, neznamená to, že ich výroba v týchto továrňach je bez výčitiek. V auguste 2016 H&M čelilo reakcii za to, že oblečenie vyrobili v továrni v Mjanmarsku, kde 14-roční pracovali 12 hodín denne. Asos robil titulky len o niekoľko mesiacov neskôr, keď sa v jeho dodávateľskom reťazci našli detskí robotníci-7- a 8-roční, ktorí pracovali 60 hodín. Ešte minulý mesiac, protesty proti pracovným podmienkam a výhodám v ďalšej továrni, ktorú spoločnosť H&M v Mjanmarsku použila, sa stala násilnou, keď sa pracovníci odevov snažili, aby boli ich hlasy vypočuté.

V takýchto prípadoch je celkom možné, že spoločnosti skutočne nevedeli o tom, čo sa deje, predtým, ako to odhalili skupiny tlače alebo strážnych psov. Ale to je časť problému. Aj keď incidenty zahŕňali „neschválený outsourcing“, ako v tom čase tvrdil Asos, stále je to problém. Ak je spoločnosť príliš veľká a ťažkopádna na to, aby zabezpečila, že žiadne 7-ročné deti jej nelegálne nevyrábajú oblečenie, ako môže sama seba predávať ako eticky vhodnejšiu alternatívu?

Ako reagujú značky na tieto kritiky?

Keď sa stretol s argumentom, že rýchla móda je vo svojej podstate neudržateľný model, Johansson z H & M odpovedal e -mailom: „Nemáme považujte sa za spoločnosť rýchlej módy. “Nebol urobený žiadny pokus o obranu rýchlej módy ako potenciálne udržateľnej možnosti a túžba úplne oddeliť značku od rýchlej módy-napriek ohromujúcemu rozsahu a rýchlosti, ktorou značka produkuje-bola vyslovene.

Riaditeľka CSR Asos McCabeovej reagovala na kritiku, že rýchla móda je vo svojej podstate neudržateľná, priamejšie. „Myslím si, že systémovo to tak je,“ povedala. „A to máš v našej práci vždy. Pracujete vnútri, alebo stojíte bokom a hovoríte: „To nie je dobré, takže s tým nebudem mať nič spoločné“? Rozhodol som sa pracovať vo vnútri a vidím dramatické zmeny a zmeny smeru. "

Ako by mali reagovať uvedomelí spotrebitelia?

Počuť serióznosť v McCabeinom hlase, je ťažké neveriť jej úprimnosti. Jednotlivci ako ona a nepochybne mnohí v centrále H & M sa skutočne snažia minimalizovať negatívny vplyv, ktorý majú ich značky na ľudí a planétu. A ako už bolo uvedené vyššie, ich rozsiahla škála spôsobuje, že každá pozitívna akcia, ktorú tieto značky podniknú, má obrovský zvlňovací účinok; 26 % udržateľnosti H&M má väčší vplyv ako 10 malých značiek, ktoré sú 100 % udržateľné.

Skutočnosť, že H&M a Asos vynakladajú určité úsilie, ich stále odlišuje od ostatných podobných maloobchodných predajcov Navždy 21, ktorá pri riešení environmentálnej a sociálnej nespravodlivosti vo svojej výrobe zaostáva za svojimi rovesníkmi. Je zaujímavé, že Zaras a Forever 21s sveta niekedy uniknú kritike rýchlej módy jednoducho preto, že menej upozorňujú na svoju výrobnú integritu (alebo jej nedostatok) ako H&M a Asos urobiť. Aj keď majú pred sebou ešte dlhú cestu, spoločnosti, ktoré sa usilujú napraviť svoje krivdy, by nemali byť potrestané, zatiaľ čo ich menej uvedomelí rovesníci chodia voľne.

Považujú sa teda H&M Conscious a Asos Made in Kenya za možnosti etickej módy? Áno a nie. Ak je to voľba medzi rýchlou módou vyrobenou jednou z „etických“ línií týchto spoločností a rýchlou módou spoločnosťou, ani nie snaha stať sa etickejším, voľba by mala byť jasná - úsilie H&M si zaslúži väčšiu podporu ako Forever 21 spokojnosť. Z dlhodobého hľadiska je úspech značiek, ktoré sa snažia riešiť problémy nad značkami, ktoré nie, dobrý.

Ale pravdou je, že takmer vždy existuje ešte lepšia možnosť ako nakupovať v rýchlej móde, a to dokonca aj v jednej z týchto špeciálnych kolekcií. Malé značky, ktoré vlastnia svoje vlastné továrne alebo poznajú svojich remeselníkov, sú za ne priamo zodpovedné výrobných procesov, takže je jednoduchšie, ak sa ich dobré úmysly premietnu do dobrých praktiky. A dosť často je ich tovar vyrobený odolnejšie, takže bude v blízkej dobe menej pravdepodobné, že bude potrebné ich vyradiť. Ak skutočne hľadáte podporu etického podnikania, a nie iba dúfate, že si uľavíte vo svojom vlastnom svedomí, je podpora týchto typov značiek tou najlepšou voľbou.

Chcete najskôr najnovšie správy z módneho priemyslu? Prihláste sa k odberu nášho denného spravodajcu.