Kruhové tenisky vyžadujú komplexný prístup

Od roku 2021 Adidas má čistú hodnotu približne 40 miliárd dolárov. Je to suma, ktorá je porovnateľná s HDP celých stredne veľkých krajín, ako je Paraguaj alebo Azerbajdžan. A keďže nemecká spoločnosť pre športové oblečenie bola založená v malom bavorskom meste v roku 1949, toto hromadenie bohatstva je výsledkom miliónov predajov oblečenia, doplnkov a samozrejme obuvi.

Dnes však Adidas požaduje, aby ste nakúpili o niečo menej.

Nazvite to neintuitívne, ale zníženie spotreby je hnacou silou jeho obežníka Futurecraft. Loop tenisky, 100% recyklovateľná bežecká obuv, ktorú spoločnosť debutovala v roku 2019. Funguje to takto: Adidas povzbudzuje zákazníkov, aby vrátili svoje Futurecraft. Slučky k značke, keď sú nosené, v tomto mieste budú topánky potom dekonštruované a prekonfigurované tak, aby vytvorili úplne nový pár.

Aj keď je to odveký biologický a filozofický koncept, kruhovitosť stále viac naberá na obrátkach v oblasti módy a maloobchodu - pretože spotrebitelia požadujú možnosti šetrnejšie k životnému prostrediu a značky sa starajú o zmenu preferencií zákazníkov. V každom systéme s uzavretou slučkou sa zdroje udržujú v prevádzke počas ich životných cyklov; keď zdroj dosiahne koniec svojej životnosti, vráti sa k svojmu výrobcovi, ktorý ho potom regeneruje na surovinu. Cyklus začína odznova.

Obuv (a najmä bežecká obuv) bola v posledných rokoch hlavným cieľom kruhových inovácií. A doteraz pohyb hnali predovšetkým menšie značky, ktoré majú flexibilitu zabudovať komplexné systémy do svojich svižnejších dodávateľských reťazcov. Bez ohľadu na to, ako sľubné sú kruhové topánky, môžu byť na papieri, stále však neexistuje riešenie, ktoré by bolo možné škálovať pre celý obuvnícky priemysel. A to je problém, ktorý žiadna značka nedokáže vyriešiť sama.

The Nadácia Ellen MacArthurovej datuje koncept kruhovitosti, ako je definovaný dnes, späť do 70. rokov minulého storočia, keď malý počet akademických pracovníkov, vodcovia myšlienok a podniky sa začali zasadzovať o ekonomický rámec vychádzajúci z efektívneho a efektívneho dizajnu, ktorý by mohol tiež znížiť množstvo odpadu. V deväťdesiatych rokoch minulého storočia sa nemecký chemik a americký architekt spojili, aby kodifikovali tieto presvedčenia v certifikačný proces, ktorý nazývali „Kolíska od kolísky,"po vzore metabolických systémov prírody."

Tvrdili, že staré výrobky sa nemusia vždy zmeniť na odpad, ale môžu sa stať živinami nového produktu. Napríklad drevená stolička sa môže rozložiť za niekoľko desaťročí, počas ktorých môže rozklad viesť k zlepšeniu pôdy a následkom toho k väčšiemu a zdravšiemu životu rastlín.

Ale čo keď tento materiál je pár bežeckých topánok, ktoré sú zvyčajne vyrobené z kokteilu zo 30 a viac syntetických materiálov?

„Povedal by som, že sa robia dôležité kroky k dosiahnutiu kruhových výrobkov na trhu s teniskami,“ hovorí Fernando Porto, spoluzakladateľ brazílskej spoločnosti pre udržateľné tenisky. Cariuma. "Ale je tu vysoká úroveň zložitosti, hlavne kvôli vlastnostiam a vlastnostiam, ktoré obuv na funkčnej úrovni potrebuje."

Po dvojročnom procese vývoja spoločnosť Cariuma nedávno uviedla na trh zatiaľ najinovatívnejší produkt: Slip-On IBI, tenisky s extrémne nízkym obsahom uhlíka vyrobené z cukrovej trstiny a bambusu. Má celoživotnú stopu 5,48 kg ekvivalentu oxidu uhličitého. (To zahŕňa aj jeho distribúciu a prepravu.) Podľa agentúry EPA Kalkulačka ekvivalentov skleníkových plynovTo sa rovná emisiám skleníkových plynov z iba 0,003 osobných automobilov, ktoré sú riadené celý rok.

Cariuma IBI Slip-On nie je technicky „od kolísky po kolísku“, ale je v súlade so štandardným životným cyklom „od kolísky do hrobu“. Napriek tomu to končí zneškodňovaním zdrojov, nie obnovou, takže nie, IBI Slip-On nie je technicky formulovaný tak, aby sa sám regeneroval v kompostovacom koši. Aby to obuv v skutočnosti dokázala, vysvetľuje Porto, že by musela byť vyrobená z maximálne troch materiálov, ktoré sa dajú nielen ľahko rozobrať, ale tiež sa dajú v krátkom čase biologicky odbúrať.

„Je to možné, ale súvisí to s návrhovým cvičením,“ hovorí. „Pamätajme si, že musia fungovať ako funkčné topánky a musia aj dobre vyzerať, inak si ich nikto nekúpi.“

Tam je ďalšia životaschopnejšia možnosť však - ak je spoločnosť ochotná vziať regeneráciu do vlastných rúk. Videli sme to v oblastiach od oblečenia až po počítače, v ktorých majú firmy radi Eileen Fisher„Hewlett Packard a áno, Adidas implementovali celé programy týkajúce sa získavania vlastných použitých produktov a ich opätovného spracovania na niečo nové.

Roky, Rothyho sa etablovala ako jeden z najinovatívnejších maloobchodných subjektov v oblasti udržateľnosti, a to predovšetkým so svojim umývateľné, tkané byty vyrobené z recyklovaných materiálov a teraz s veľkým nasadením dosiahnuť cirkulárnosť ako už v roku 2023. Začína sa to pilotným recyklačným programom, ktorý spoločnosť začne zavádzať tento rok. Po zozbieraní starých topánok ich značka so sídlom v San Franciscu dekonštruuje na svoje hlavné komponenty a začlení tieto materiály do nových produktov. Práve teraz neexistuje univerzálne miesto, kam by mohli spotrebitelia spoločnosti Rothy posielať svoje staré topánky, rovnako ako neexistuje žiadny systém, ktorý by ich spoločnosť Rothy fyzicky fyzicky recyklovala. Napriek tomu tento recyklačný pilot umožní značke testovať nové systémy a nakoniec nájsť proces, ktorý bude vyhovovať spotrebiteľom aj spoločnosti.

„Existuje väčšie množstvo infraštruktúry na zber, napríklad vlny alebo kašmíru alebo denimu, a ich recyklácie materiály späť do nite inej textílie, ktoré sa dajú znova použiť, “hovorí Rothy, vedúca oddelenia udržateľnosti Saskia van Gendt. "Obuv má tendenciu mať oveľa zložitejšiu konštrukciu, ktorá veľmi komplikuje demontáž a obnovu materiálov."

Toto nešťastie nie je jedinečné pre Rothyho. Naše súčasné ekonomiky jednoducho nie sú nastavené na možnosti od kolísky po kolísku. Aby boli značky správne začlenené do obehu, musia začínať od nuly, začínajúc recyklačnými programami, rovnako ako ten, ktorý testuje Rothy's.

Súvisiace články:
Komplexnosť cien zodpovedne vyrobeného oblečenia
Mohla by návšteva skládky zmeniť študentov módy na udržateľnejších dizajnérov?
Ako môžu módne značky vytvárať udržateľnejšie maloobchodné hospodárstvo typu end-to-end

V zásade Rothyho robí, že sa snaží zapadnúť hranatý kolík do okrúhleho otvoru konvenčného dodávateľského reťazca od kolísky do hrobu. Ale čo keby značka začala zahŕňať kruhovitosť od prvého dňa? To je myšlienka švajčiarskej značky Zapnuté, ktorá ponúka zákazníkom na základe predplatného plne recyklovateľnú výkonnú obuv s názvom Cyclon. Za 29,99 dolárov mesačne sa bežci môžu zaregistrovať a získať náhradnú obuv vždy, keď ich súčasný pár kopne do plechovky. Zbiera staré topánky a potom ich dekonštruuje na suroviny, aby sa znova stali lesklým novým párom. Aby sa eliminoval odpad, nie je poskytnutá náhrada, kým predplatiteľ neodošle použité topánky.

„Ak skutočne chcete vybudovať uzavretý životný cyklus produktu, musíte si najskôr vybrať materiál, ktorý je možné recyklovať a znova použiť, podľa toho navrhnúť výrobok a-tento krok je často vynechávaný-implementujte systém, aby sa výrobok vrátil k recyklácii, “hovorí Caspar Coppetti, jeden z troch spoluzakladateľov spoločnosti On.„ Presne to sme urobili s Cyklón. "

Cyklón je vyrobený z dvoch typov polymérov, z ktorých jeden pochádza z rýchlo rastúcich ricínových bôbov. Aj keď je bežecká obuv automaticky recyklovateľná, je tiež neuveriteľne ľahká, čo vedie k lepším výkonom pre športovcov. Za prvé, Roger Federer je už fanúšikom a na vývoji spolupracoval s tímom On vlastnú tenisku.

Ako každý startup s kruhovitosťou, spoločnosť alebo maloobchodník On má prekážky v budovaní kruhového systému v rámci sa obmedzuje na lineárny, od zberu starých produktov od zákazníkov po vývoj recyklovateľných materiálov v prvom miesto. Malé spoločnosti, ako sú On alebo Rothy, však stále majú o niečo vyššie, pretože podľa stratégky pre dopad a udržateľnosť Michelle Gabriel môžu svoj svet udržať menší.

„Práve teraz je možnosť kruhového systému náročná na infraštruktúru,“ hovorí Gabriel, ktorý učí stratégiu udržateľnej módy na Glasgow Caledonian New York College. „Takže aj keď existuje nejaký spôsob, ktorý podporuje atletickú obuv, pravdepodobne to nie je dostupné každý, a so získavaním materiálov na tieto spracovanie sú spojené logistické problémy alebo náklady stránky. "

Ako môže obuvnícky priemysel tieto výzvy riešiť - a možno dokonca minimalizovať -? Musíte zapojiť korporácie Capital-C, a preto je Futurecraft spoločnosti Adidas. Slučky sú začiatkom niečoho sľubného. Ako Porto hovorí: „Povedal by som, že tenisový priemysel by bol oveľa bližšie k získaniu kruhových tenisiek, ak každému zo štyroch veľkých chlapov to vadilo, pretože keď niečo zmenia, celý dodávateľský reťazec sa tomu prispôsobí rýchlo. "

V lineárnej ekonomike sa inováciám údajne darí v rýchlo sa rozvíjajúcej konkurencii kapitalizmu. Aby sa však skutočne začlenila cirkulárnosť, Stephanie Bargerová, riaditeľka transformácie a rozvoja trhu spoločnosti SKUTOČNÁ certifikácia, program s nulovým odpadom, vie, že toto je druh inovácie, ktorý nemôže existovať v jednom laboratóriu a iba v jednom laboratóriu. Napokon sa predpokladá, že do roku 2030 sa emisie skleníkových plynov v odevnom a obuvníckom priemysle zvýšia o viac ako 60%. Nie je v záujme každého spolupracovať na zdraví planéty, ktorú všetci nazývame domovom?

„Ak chcete mať kruhovú bežeckú obuv, musí sa spojiť celé odvetvie a mať to ťažké Konverzácie, “hovorí Barger,„ čo znamená, že sa niekedy podelíte o to, čo máte vo svojej topánke, aby to mohol zvládnuť ktokoľvek a kdekoľvek Recyklačný kôš."

Chcete najskôr najnovšie správy z módneho priemyslu? Prihláste sa k odberu nášho denného spravodajcu.