Zdá sa, že existujú spravodlivé, nevykorisťovateľské stáže, a dúfajme, že sa ich chystá oveľa viac.
Po rokoch, na ktoré sa veľké i malé módne spoločnosti spoliehali na neplatenú prácu a študenti, ktorí dúfali, že sa ich dočkajú noha vo dverách notoricky exkluzívneho priemyslu, stáže sa stali stále spornejšími a neistými tému.
Existuje na nich toľko protichodných názorov - dokonca aj vo vnútri jednotlivcov. Napríklad som strávil roky stážou v módnej PR spoločnosti a robil som asistenta 14 hodín bez nároku na honorár alebo školský kredit. Zároveň to bola skutočne neuveriteľná vzdelávacia skúsenosť, ktorá viedla k životným spojeniam a príležitostiam, vrátane stáže vo Fashionista, kde evidentne stále pracujem. Na to isté zároveň som dokázal využiť tieto príležitosti iba preto, že som mal tú česť, že môžem ísť na vysokú školu do New Yorku a dovoliť si tam bývať počas leta. Aj keď som nemal žiadne osobné kontakty a nemohol som si dovoliť nakupovať nikde inde ako Urban Outfitters predajná sekcia, stále som mal značný náskok pred toľkými začínajúcimi módnymi profesionálmi v okolí svet.
Vidím obe strany (pravda, trochu unaveného) argumentu: Tradičné programy stáží v móde sú prohibitívne znevýhodneným a často zneužívajúcim mladým ľuďom, ktorí zúfalo hľadajú cestu na stále konkurencieschopnejší trh práce. Môžu to byť tiež neoceniteľné vzdelávacie skúsenosti, ktoré študentom pomôžu zistiť, čo chcú robiť, a odmeniť ťažko pracujúcich prácou na plný úväzok, ako to urobili pre mňa a väčšinu mojich rovesníkov. Kedysi som silne pociťoval vďačnosť za všetky príležitosti a „platenie svojich poplatkov“, ale v poslednom čase sa pýtam, či je to zdravá perspektíva alebo nie.
Rovnako ako pre mnoho iných odvetví, aj čas priniesol otázky a uvedomenia si o dlho držanej a často očarujúcej inštitúcii stáží: Sú legálne? Sú etickí? Udržiavajú problematickú homogenitu módy? Sú pre študentov vždy také prospešné, ako sa o nich hovorí? Od bývalých stážistov žalujúcich Hearst a Condé Nast v rokoch 2012 a 2013 po devastačný rok 2020 pandémia a dlho očakávané rasové počítanie, niekoľko incidentov prinútilo spoločnosti prehodnotiť svoje programy. Rovnako ako „cisársky redaktor“ prešli tradičné stáže „cestou dodo“?
Vo svete lesklých časopisov? Asi áno. Po spočiatku eliminovať svoj program stáží celkom v roku 2013, Condé Nast predstavil novú, prísnejšie regulovanú verziu na leto 2021, kde účastníci pracujú na plný úväzok 10 týždňov a podľa toho sú platení. A je zaujímavé, že väčšina uvedených stáží bola skôr v obchodnej časti vydavateľstva, než v redakčnej časti v očarujúcich tituloch, ako je Vogue.
Podľa nedávny kus v WWD otázka, či „stále existujú stáže lesklých módnych časopisov“ V štýle teraz namiesto stážistov prináša malé kohorty učňov a letných spolupracovníkov, zatiaľ čo Hearst teraz prijíma oveľa menej stážistov ako predtým a platí tých, ktorí to robia. Neexistuje nič ako veľmi medializovaný súdny spor, ktorý by vystrašil rovno veľkú spoločnosť.
A napriek tomu, že mnoho spoločností začalo od tej doby premýšľať nad ponukou hodinovej mzdy alebo školského kreditu tieto súdne spory a debaty, ktoré vyvolali, sa objavili, veci sa cez noc nezmenili doska. Ešte v septembri 2020 prišla správa z webu Iniciatíva za udržateľnú módu na University of Cincinnati (na základe dvojročného výskumu) poukázal na niekoľko problémov s potrubím módnych stáží. Zistilo sa, že študenti sa výrazne zadlžujú, aby si mohli dovoliť stáž alebo inak museli požiadať svoju rodinu o finančnú pomoc - luxus, ktorý nemá každý. K ďalším trendom patrilo, že stážisti boli nútení výlučne prevziať podradné úlohy a boli ignorovaní supervízori a oberajú ich o možnosti vzdelávania a vytvárania sietí poskytnúť. V práci našli aj prípady verbálneho zneužívania, sexizmu a rasizmu.
Po polovici 2010-tych rokov sa zdalo, že debata o stáži je relatívne pokojná, ale opäť ju začali oživovať udalosti za posledný rok a pol. Ukázalo sa, že nedostatok rozmanitosti v módnom priemysle - a v mnohých ďalších odvetviach - na to záležitosť - je možné priamo vysledovať k neplatenému kanálu stáží a úrovni oprávnení, ktoré sa vyžadujú zúčastniť sa. V priebehu jedného týždňa tohto mája, Forbes a Harvard Business Review obidve publikované operačné edície vyzývajúce na definitívne ukončenie neplatených stáží, nadobro.
Ako vieme, pandémia bola obzvlášť náročná na módny priemysel, najmä počas prvých niekoľkých mesiacov zatvorenia kancelárií a výrobných zariadení, zrušené maloobchodné objednávky, znížené rozpočty na reklamu a marketing a následné prepúšťanie a dovolenky. Niekto by si mohol myslieť, že leto 2020 by bolo optimálnym obdobím na prijatie neplatenej pracovnej sily, ale v skutočnosti stáže takmer zmizli. V správe Centra pre výskum prechodov medzi vysokou školou a pracovnou silou sa zistilo, že v roku 2020 malo stáže iba 22% vysokoškolákov.
Foto: Joshua LOTT/AFP prostredníctvom Getty Images
„Vyzeralo to, že spoločnosti buď rušia programy, alebo prestavujú svojich stážistov s osvedčenými postupmi záznamy o účinnosti a spoľahlivosti vzdialenej pracovnej štruktúry, “vysvetľuje Carla Isabel Carstens, zakladateľka z FreeFashionInternships.com a tréner módnej kariéry. Nebol čas prijať nových stážistov; bolo to trochu chaotické. Toľko funkcií v móde je takmer nemožné prejsť na úplne vzdialenú pracovnú štruktúru. Publicisti a obchodníci potrebujú vzorky, dizajnéri prístup k tkaninám a figurínam. Ale v prvom rade bola úzkosť okolo budúcnosti ich podnikania. “Tiež to bolo možné veľa váhania potenciálne vystaviť neplateného pracovníka bez výhod hroznej infekcii choroba.
V dôsledku toho boli úzkostliví aj študenti zameraní na kariéru. „Nechal som si posielať správy od klientov a sledovateľov, neskutočne rozrušených z toho, že ich nadchádzajúce stážové programy boli zrušené a že ich nechali. ísť na niekoľko týždňov na stáž alebo že boli „duchom“ z ich kontaktu na ich nadchádzajúcej stáži a nevedeli, čo majú urobiť. Ich úzkosť bola citeľná. “
Akokoľvek bola tá doba zlá, dala nám všetkým čas premyslieť si niektoré veci, ktoré sme považovali za samozrejmé - každý deň ísť do kancelárie, týždeň módy, veľkoobchodný systém a áno, stáže. Jedným z výsledkov bolo zriadenie vzdialených, virtuálnych stáží.
„Pandémia má veľký vplyv na dostupnosť stáží pre študentov FIT a študentov v celej krajine,“ hovorí Dr. Tardis Johnson, prodekan pre akademickú podporu študentov na Fashion Institute of Technology, ktorá do mnohých odborov zahŕňa stáže programy. „Drvivá väčšina ponúkaných stáží bola ponúkaná vo virtuálnom formáte.“
Medzi spoločnosťami, ktoré ich ponúkajú, sú spoločnosti ako Macy's, Kohl's, Urban Outfitters, Hearst, Condé Nast a Bustle Digital Group.
Fashion Scholarship Fund (FSF), ktorý spolupracuje so školami a módnymi spoločnosťami na uľahčení mentorstva, vytvárania sietí priemyslu, odborný rozvoj a stáže pre znevýhodnených študentov, ich považuje za príležitosť priniesť do módy väčšiu mieru spravodlivosti stáže. Ľuďom, ktorí sa nedokážu presťahovať do drahých miest, ako je New York alebo Los Angeles, umožňuje nadviazať spojenie s významnou módnou spoločnosťou. Dúfame, že budú ponúkané aj potom, čo sa ľudia začnú vracať do kancelárií.
„Je to niečo, čo ľudia hovoria, nikdy sa nevrátime do roku 2019, a tak možno toto je cesta vpred,“ hovorí Peter Arnold, výkonný riaditeľ FSF. „Dokázali sme umiestniť študentov z miest, kde by bolo z mnohých dôvodov ťažké sa dostať na fyzické miesto.“ FSF tiež úzko spolupracuje s Virgilom Ablohom na jeho štipendijný fond Post Modern a v súčasnosti spolupracuje so svojimi partnerskými spoločnosťami vrátane Louis Vuitton, Moncler, Rimowa a Baccarat na vytvorení diaľkovej stáže príležitosti.
Otázkou teda je, či môže byť virtuálna stáž rovnako obohacujúca ako osobná? S dostatkom zdrojov a ľudí, ktorí ich môžu podporovať. V minulom roku Eva Boryer, čerstvá absolventka módneho návrhárstva Savannah College of Art and Design a odborníčka na FSF, naplánovala stáž IRL u Kohla, ktorá sa stala virtuálnou. Dopadlo to výborne. Boryer mi hovorí, že jednou z jej hlavných obáv bolo mať správnu technológiu na vzdialenú prácu, ale maloobchodník všetkým stážistom poskytol firemné počítače a tablety.
„Zúčastnili sme sa prakticky hneď vedľa tímov, ktoré sme podporovali a ktorí tiež pracovali z domu,“ hovorí mi o tejto skúsenosti. „Mali sme veľa stretnutí a školení zameraných na stážistov, ako aj špecializované projekty, na ktorých sme pracovali, aby sme ich predstavili vedeniu Kohla, čo bola úžasná príležitosť a výzva pre dizajn. Kohl's pridelí každému stážistovi trénera a manažéra. Cítil som sa skutočne podporovaný a vždy som vedel, že je tu niekto, koho môžem požiadať o pomoc. Myslím si, že pokiaľ ide o skutočné pracovné skúsenosti, získal som z nich toľko, koľko by som mal osobne, pretože by sme stále robili rovnaké úlohy, aké by sme robili. Sociálne aspekty stáže neboli úplne rovnaké, ako keby to bolo osobne, ale Kohlove urobili skutočne veľký úsilie poskytnúť nám virtuálne „mimoškolské“ príležitosti, ako je joga alebo workshopy, aby sme sa mohli stretnúť s inými stážistami virtuálne. "
Aby sme boli spravodliví, je to najlepší scenár. Jednak nie všetky úlohy v rámci módnej stáže je možné vykonávať virtuálne a možno je to súčasť problému.
Foto: Roy Rochlin/Getty Images
„Rozprával som sa s rôznymi priateľmi z branže a všeobecným názorom bolo, že nevedeli, ako by mohol stážista pomôcť v diaľkovom ovládaní. prostredie a neboli si istí, ako môžu dokonca efektívne trénovať a riadiť ho, “hovorí Carstens,„ Toto veľa hovorilo o stave stáže. Zamyslite sa nad väčšinou úloh, ktoré väčšina stáží obsahuje: balenie a vybalenie škatúľ, vyzdvihnutie a doručenie vzoriek, sledovanie vzoriek, upratovanie showroomov a skríň, vybavovanie odbavenia na podujatiach... podradné úlohy, ako sú tieto, nie sú zo stola, takže nevideli hodnotu praktikanti “.
Carstensová tiež počula od študentov, ktorí sa zúčastnili diaľkových stáží, a opísali pocit odpojenia alebo nedostatočného využívania.
„Včera som trénoval klienta, ktorý má stáž s dvojdňovým týždenným časovým záväzkom, ale od svojho manažéra počuje iba raz. týždeň a doteraz mala za úlohu len navrhnúť týždennú e -mailovú marketingovú kampaň značky, ktorú zrealizuje za dve hodiny, “ hovorí. „Zdá sa, že študenti musia zvládnuť to, aby zaistili, že budú využívaní. Čo 20-ročný vie, ako to zvládnuť? Stále to riešim v 36. Je to skľučujúce. Ale ak ty sú schopný takto zmeniť situáciu na diaľku na stáži... pozor svet, máme na rukách hviezdu! “
Ďalšou určujúcou udalosťou roku 2020 bolo, samozrejme, hnutie za rasovú spravodlivosť. Po hullabaloo performatívnych vyhlásení a agresívne propagovaných náboroch DEI niektoré značky, ako aj organizácie ako CFDA začala s dlho očakávanými záväzkami diverzifikovať svoje talentové kanály-vrátane úsilia o zvýšenie stáže prístupný.
„Jedným z najvýznamnejších postrehov, ktorých som bol svedkom, je pohyb sponzorov za účelom prijatia, najímania a podpory rôznych kandidátov na stáže a zamestnanie,“ hovorí Johnson z FIT. „Mnoho sponzorov navyše uznáva, že nie je dôležité najímať a podporovať rôznych kandidátov a zamestnancov, ale ich aj udržať.“
FSF, ktorý poskytuje študentom štipendiá na účasť na zahraničných stážach od prípadu k prípadu, nikdy nevidel taký veľký záujem značiek. Okrem Abloh to sú nové partnerstvá s Brandonom Maxwellom, Neimanom Marcusom a Pacsunom.
CFDA odhodlaný vytvárať program mentorstva a stáží zameraný na umiestnenie čiernych študentov a čerstvých absolventov. Spoločnosť Gucci debutovala v programe Changemakers (ktorý bol v skutočnosti v štádiu pred pandémiou), ktorý zahŕňa možnosti stáže v dome pre farebných ľudí. Organizácia RAISEfashion spolupracovala s fondom proti rasizmu na vytvorení plateného programu letných stáží pre študenti HBCU pracujú pre spoločnosti vrátane Cartier, Saks Fifth Avenue, Richemont, Bloomingdale's, Shopbop a Tory Burch. Antoine Gregory's Black Fashion Fair uzavrel partnerstvo s Brooklyn Sewing Academy z iniciatívy, ktorá zahŕňa poskytovanie stáží čiernym študentom u čiernych dizajnérov. Prada predstavila generačnú stáž Prada, program platenej stáže zahŕňajúci izbu a stravu pre „rozmanitých“ talent “pracovať v rámci firemných a maloobchodných tímov skupiny, počnúc skupinou 20 zamestnancov v USA študenti. Vymenovať zopár.
Ale pre každú spoločnosť, ktorá sa zaviazala venovať sa stážiam pre znevýhodnených ľudí s farebnou farbou alebo ich jednoducho navrhla stáže, aby boli spravodlivejšie poskytovaním vecí ako plat, bývanie a skutočná podpora, existuje mnoho ďalších, ktorí nebudú alebo nemôže. Tieto neplatené, vykorisťujúce stáže sú ešte stále k dispozícii a nie každý dúfa, že odíde.
„Módny priemysel je z historického hľadiska nedostatočne personálne obsadený, takže myšlienka vyškoliť stážistu, aby robil viac, je zdrvujúca,“ vysvetľuje Carstens. „Narážate tiež na to, že zo zákona musia stáže poskytovať stážistovi väčšiu hodnotu ako spoločnosť, čo vo väčšine stáží zjavne neplatí. Ak by ste sa mali zúčastniť stáže, ako sa učiť písať ihriská, ktoré boli v konečnom dôsledku používané pre klientov, a navrhovať položky, ktoré sa dostali do zbierky, je len správne zaplatiť im za príspevok. Myslím si, že ľudia sa cítia oveľa lepšie, keď neplatia niekomu, kto „len“ balí škatule, v porovnaní s niekým, kto prispieva spôsobom, ktorý je vnímaný ako hodnotnejší. “
Dodáva, že hrozba súdnych sporov nemusí nevyhnutne zlepšiť situáciu. „Chcem byť optimistický, ale zdá sa, že sa to nezmení. Internoval som v rokoch 2005-2007 a je to rovnaká sračka, iný rok. Iste, niektoré značky urobili určité zmeny, ale ak niečo, rôzne súdne spory a značky, ktoré boli vyvolané, viedli spoločnosti, ktoré zo strachu zrušia svoje programy stáží alebo ich sprístupnia iba ústnym podaním, a vytvoria iba a väčší problém. "
V tejto chvíli sa stáže práve začínajú vracať z pandémie. FSF uvádza, že umiestnil 60% svojich mladých a starších vedcov na letné stáže, čo je podľa neho výrazne lepšie ako v roku 2020, ale nie celkom na úrovni pred pandémiou.
Carstens poznamenáva, že tento neustály nedostatok stáží ich urobil pre študentov konkurencieschopnejšími. Má niekoľko slovných rád pre tých, ktorí majú problémy so zabezpečením, či už ide o problém privilégií alebo konkurencie vyvolanej pandémiou.
„Buďte proaktívni a vytvárajte si vlastné príležitosti! Odmietam vstúpiť do myšlienky, že prax môžete získať iba vtedy, ak žijete v New Yorku alebo L.A., “hovorí. „V každom meste sú úžasní návrhári a butiky. Čítajte ako inšpiráciu zoznamy stáží, vytvorte popis stáže a predložte ho miestnemu podniku. Urobil som to, keď som žil v San Diegu, a už som mal toľko klientov, ktorí našli úspech s touto metódou. Keď mohli na leto stážovať v New Yorku, zaistili si lepšie stáže, pretože mali skvelé skúsenosti. “
Ako teda vyzerá budúcnosť stáží? Ako inak by sa mohli vyvíjať okrem toho, že sa stanú spravodlivejšími, či už prostredníctvom vzdialených príležitostí alebo štipendií?
„Nemyslím si, že niekedy odídu, ale myslím si, že existuje nejaký ten čas zaužívaný aspekt, o ktorom si nie som istý, že je užitočné. dopredu, “hovorí Arnold FSF Má rád myšlienku štruktúrovaných (a platených) učňovských a štipendií, ako sú Condé Nast predstavené, najmä verzie, v ktorých sa študenti mohli otáčať cez rôzne oddelenia spoločnosti, aby získali silnejší pocit kam sa hodia. Tiež prináša viac príležitostí podobných projektom, ktoré HBR nazvala „mikro-stáže“, čo by študentom umožnilo zúčastniť sa viac príležitostí súčasne a diverzifikovať svoje skúsenosti, čo by mohlo byť prospešnejšie, ako stráviť 10 týždňov koordináciou vzorky vracia.
„Milujem, že sa zdá, že ľudia začínajú byť o niečo kreatívnejší a flexibilnejší v tom, čo to znamená stáž, čo predstavuje skúsenosti založené na projektoch a čo by mohlo umožniť učňovské vzdelávanie postgraduálne štúdium. "
Nenechajte si ujsť najnovšie správy módneho priemyslu. Prihláste sa k odberu denného spravodajcu Fashionista.