Maxine Bédat vo svojej novej knihe „Unraveled“ vykresľuje paralelu medzi americkými skladníkmi Amazonu a bangladéšskymi odevnými robotníkmi.
Maxine Bédat čo sa týka etiky výroby odevov, je už dlho hýbateľom a trepačom.
Bola spoluzakladateľkou Zady, maloobchodník, kedysi oslavovaný ako „Whole Foods of fashion“, ktorý položil základy pre množstvo maloobchodníkov „etickej módy“, ktorí prišli neskôr. Neskôr začala Nový štandardný inštitút, organizácia zameraná na prepojenie módneho priemyslu s lepšími informáciami o jeho vplyve na životné prostredie.
Tento týždeň Bédat vydala svoje najnovšie úsilie: knihu „Rozpletené„,“ ktorá sa zaoberá problémami, ktorým sa venovala počas celej svojej kariéry - ako móda vplýva na ľudí a planétu - sledovaním džínsov od ich začiatkov na farme až do konca skládka. Na tejto ceste skúma všetko od histórie pracovného práva po ekonomické základy USA v obchod s bavlnou živený otroctvom, skúmajúc, čo je v našom súčasnom módnom systéme zlomené a ako by to mohlo byť opravené.
„Vedieť vidieť všetky tieto veci spoločne je dôležité z hľadiska hľadania riešení,“ hovorí Bédat pre Fashionista. "Ak sa zameriame iba na jednu časť dodávateľského reťazca, môžeme sa rozhodnúť bez nezamýšľaných dôsledkov."
Jedna časť cesty odevu, na ktorú Bédat upozorňuje a o ktorej sa v diskusiách často prehliada ľudský vplyv módnej výroby je jej čas v sklade, kam sa odosielajú naše objednávky elektronického obchodu od. Bédat sa zameriava konkrétne na Amazon veľkosklady, poukazujúc na to, že Amazon je „najväčší online predajca oblečenia“ v USA, a označujúc behemoth corporation za precedens, ktorý určuje budúcnosť maloobchodu. Ak sa Amazonu podarilo urobiť zo svojho generálneho riaditeľa najbohatšieho človeka na svete, spoliehajúc sa na podmienky, v ktorých majú pracovníci tak málo času na prestávky v kúpeľni, že skončia cikanie do fliaš, sú zastrašovaní z vytvárania odborov a tvár konštantná sledovanie, argumentuje, že ostatné spoločnosti budú pravdepodobne postupovať podobne.
„Nielen z hľadiska módneho priemyslu, ale aj z hľadiska americkej ekonomiky, tam veci smerujú, ak ich nezmeníme,“ hovorí Bédat. „Amazon hrá vo svete módy oveľa väčšiu úlohu, než si myslíme.“
Skočili sme do telefónu s Bédatom, aby sme sa porozprávali o podobnostiach medzi pracovníkmi Amazonu v USA a pracovníkmi v odevoch Bangladéš, prečo odborová organizácia záležitosti a úlohu, ktorú misogynia zohrala pri ochrane módneho priemyslu pred náležitou kontrolou. Prečítajte si najdôležitejšie informácie z nášho rozhovoru.
Kreslíte nápadnú paralelu medzi pracovnými podmienkami v továrňach v Bangladéši a skladoch Amazonu v USA. Čo tieto dve veci spája?
Keď som hovoril s pracovníkmi odevov v Bangladéši a na Srí Lanke, napadlo mi, že pri práci sa musia v myšlienkach stavať proti systému. Potom som sa tejto pracovníčky odevu spýtal, čo si myslí o svojej práci; Pochopil som, že ona nie Naozaj premýšľam - jej mentálny proces počas všetkých týchto hodín je ako: „Musím pokračovať, žiadne chyby. Musím pokračovať, žiadne chyby. “ Keď som pracovníkom Amazonu položil rovnakú otázku, dostal som podobnú odpoveď: Váš mozog aktívne nepracuje, ale tiež nemáte čas premýšľať.
Ich práce nie sú rozdielne v tom, že sú neustále monitorované - okrem Amazonu je každý pohyb, každá sekunda sledovaná prostredníctvom strojov. Tu a tam sú rozdiely v životných podmienkach, ale skutočná práca a dehumanizujúca povaha práce sú veľmi podobné. Okolo odborov je tiež spoločná téma: úsilie Amazonky v odbore v USA odzrkadľuje to, čo sa deje v Bangladéši.
Kniha cituje Stuarta Appelbauma a hovorí, že keď hovoríme o Amazone, hovoríme o „budúcnosti práce“. Čo to znamená?
Keďže maloobchodné smeny online trávite menej času v obchodoch, práce, ktoré v obchodoch bývali, sú teraz preto, aby sa vám výrobky dostali cez sklady. Distribúcia sa skutočne rozbehla a stala sa významnou súčasťou nášho národného hospodárstva. Amazon je obrovská spoločnosť, takže generálni riaditelia všetkých ostatných spoločností vidia tento úspech a hovoria: „Ak chcem zostať v podnikaní, musím to zopakovať.“
Snažím sa vyhýbať slovám ako „vykorisťovanie“, ale na túto situáciu sa nedá povedať nič iné, okrem toho, že je vykorisťovateľská. Z človeka je vyťažené absolútne maximum a všetko generované bohatstvo ide na úplný vrchol hierarchie.
Amazon tiež popisujete ako „obchodnú infraštruktúru“. Môžete to rozbaliť?
Bývalo to tak, že infraštruktúra obchodu smerovala do obchodov a reklamy, ktorú môžete vidieť v časopise. Teraz však nejazdíte do obchodu. Nehľadáte ani na Googli - iba hľadáte v Amazone. A Amazon presahuje Amazon.com, pretože aj iní maloobchodníci vykonávajú svoje plnenie prostredníctvom skladov Amazon. Potom sú tu ďalšie obchody, ako Shopbop, ktoré sú vo vlastníctve spoločnosti Amazon. Amazon je skutočne infraštruktúra, ktorá presúva maloobchod. Ak sa nič nezmení, naša ekonomika bude takto vyzerať stále viac.
Amazon je taká obrovská spoločnosť, že sa môže cítiť príliš veľký na to, aby sa zmenil. Ako by vyzeralo posunutie smerom k menej vykorisťovateľskému modelu?
Musíme urobiť celý rad vecí, ako napríklad prerozdeľovacie zdanenie. Ako spoločnosť si musíme položiť otázku: Na čo je podnikanie? Zmyslom korporácií, keď začínali, nebolo maximalizovať zisk pre akcionárov - boli vytvorené ako demokratický nástroj na zdieľanie zdrojov.
Keďže sa naša ekonomika stáva komplikovanejšou, musíme sa zamerať na podvody s daňami z príjmu právnických osôb a vytvoriť globálny režim dane z príjmu právnických osôb, aby sa spoločnosti nemohli vyhýbať daniam. Potrebujeme však aj prísnejšie pracovné zákony, aby veci, ako napríklad to, čo sme videli, Amazon robili vo svojom zariadení v Bessemeri, ktorý sa pokúšal zjednotiť, napríklad zmena rýchlosti semaforu, aby organizátori nemohli hovoriť so zamestnancami Amazonu - sú regulované. Ukázalo sa, že odbory pomáhajú zvyšovať mzdy ľuďom z robotníckej triedy. Musíme posilniť pracovné zákony, aby mohli bojovať za seba.
Druhá časť, ktorá znie nudne, ale mne sa stala neuveriteľne jasnou, je priemyselná politika. Rast Číny bol spôsobený aktívnou priemyselnou politikou. Priemyselná politika znamená, že vláda v skutočnosti premýšľa - a má plán, stimuluje a investuje do - sektorov, od ktorých očakávame rast. Musíme byť ohľaduplnejší k priemyselnej politike, aby sme nemali ekonomiku, v ktorej je len niekoľko mimoriadne bohatých ľudí a potom inak úplne vykorisťovateľské práce. Práve teraz máme ľudí, ktorí hovoria „jednoducho to vypnite“ z environmentálnych dôvodov, a potom je to podnikateľská sféra ako: „Ale počkajte, potrebujeme prácu.“ Musíme sa prebrodiť do tej temnej strednej oblasti a skutočne zistiť ich matice a skrutky veci.
V knihe o histórii práce a odborov je toho dosť. Prečo si myslíte, že je dôležité, aby to ľudia z oblasti módy chápali?
Je skvelé, že veľa významných víťazstiev na domácom trhu v robotníckom hnutí začalo od odevných robotníkov, pretože ukazuje, aké dôležité je odevné odvetvie. Je to dôležité pre dobré aj zlé, čo to vo svete robí.
Tieto ochrany sme vybudovali na domácom trhu, ale potom sa vyvinulo aktívne úsilie v mene módneho priemyslu, aby tieto ochrany neboli zahrnuté pri vytváraní tohto globalizovaného systému. Často je to rámcované tak, že exportujeme pracovné miesta a akákoľvek krajina nám berie zamestnancov. Ale to je prílišné zjednodušenie. To, čo sa deje, je, že pracovníci stoja proti iným pracovníkom. Túto širšiu dynamiku je nevyhnutné pochopiť, aby sme mohli urobiť organizovanú prácu úspešnou. Aby sme to dosiahli, musíme mať globálny obchodný režim, ktorý nebude stimulovať obchádzanie krajín, ktoré majú silnú ochranu práce.
Auditovanie a certifikácia telá sú často brané ako spôsob, ako urobiť fabriky na odevy spravodlivejšie, ale auditovanie v knihe opisujete ako „raketu“. Mali by byť tieto opatrenia úplne vyhodené?
Najprv musíme pochopiť korene, prečo tieto audity robíme. Vyvinuli sme tento globalizovaný svet, ktorý je ako divoký západ, bez zákonov; potom sme boli prekvapení v 90. rokoch, keď Nike a u iných značiek sa zistilo, že majú manufaktúry. V reakcii na tieto správy sa začal celý tento režim auditu.
Musíme presadiť globálny obchodný režim, ktorý to nezvládne, takže značky si budú regulovať samy, keď sú na to veľmi demotivované. Musíme sa zamyslieť nad tým, aké by boli systémové riešenia vládna politika a vymáhanie. Ale ak to neexistuje, áno, veci ako audity sú dôležité a nemali by sme ich vyhodiť, pretože nemáme druhú vec, ktorú potrebujeme.
Jedna z vecí, ktoré v knihe zdôrazňujete, je to, ako bola v niektorých z nich skutočne kľúčová móda veľké posuny v histórii, či už ide o rozvoj americkej ekonomiky alebo modernizáciu Čína. Prečo je to také dôležité? A keby sa móda chápala v širšom zmysle ako silný ekonomický motor, čo by sa mohlo zmeniť?
Mnohokrát som už hovoril s ľuďmi o vplyve módy na planétu a hovorili si: „Moja žena by to skutočne zaujímala; miluje módu. ' Myslím si, že skutočnosť, že móda dokázala zostať nekontrolovaná napriek svojej obrovskej úlohe v našom hospodárstve a našej spoločnosti, má niečo do činenia s misogyniou. Ak by sme skutočne videli obrovskú úlohu, ktorú zohráva v našich životoch aj v globálnom hospodárstve, došlo by k väčšej kontrole priemyslu a väčšiemu pokroku.
Jeden argument, ktorý sa často uvádza o zlých pracovných podmienkach, je ten, že poskytujú východisko z chudoby. Ako na to reagujete?
Na mieste, akým je Bangladéš, sa priemerná dĺžka života ohromne predĺžila, aj keď je ťažké povedať, koľko z toho možno pripísať súčasnému módnemu priemyslu. Ale môžete mať rozvoj v krajine a platiť slušné mzdy a pritom vytvárať zisk. LVMHGenerálny riaditeľ bol práve vyhlásený za najbohatšieho človeka na svete; nakoniec bol porazený Jeff Bezos, ďalší človek, ktorý zarába veľa peňazí na oblečení. Existuje bod bohatstva, ku ktorému nemusíte pridávať - neexistuje žiadny spôsob, ako tieto peniaze minúť. Myslím si, že je to jedna vec, v ktorej by sme mohli byť oveľa lepší.
Zostaňte v obraze o najnovších trendoch, novinkách a ľuďoch, ktorí formujú módny priemysel. Prihláste sa k odberu nášho denného spravodajcu.