Ako Jennifer Zuccarini stavia z Fleur du Mal viac ako len značku spodnej bielizne

V našej dlhodobej sérii „Ako to robím,“ hovoríme s ľuďmi, ktorí sa živia v módnom priemysle, o tom, ako vnikli a našli úspech.

To Jennifer Zuccarini vždy miloval bielizeň, by nemalo byť prekvapením; Koniec koncov, teraz uviedla na trh dve značky spodnej bielizne, Kiki de Montparnasse a Fleur du Mal, s pôsobiskom v spodnom prádle obra Victoria's Secret medzi. Čo však môže byť prekvapujúce, je to, že takmer vôbec nešla do módy.

„Keď som bola na strednej škole, rozhodla som sa, že už nechcem byť dizajnérkou a možno som chcela byť obchodníkom s umením,“ hovorí s veľkým smiechom. „Bol som taký, že chcem cestovať po svete a objavovať umelcov, potom ich priviesť späť a mať galériu a večierky; to znie ako najdokonalejšia profesia, akú mohol ktokoľvek urobiť. “

Zuccarini študovala dejiny umenia a výtvarné umenie v Montreale, ale keď jej priateľ poukázal na to, že jej vášne zjavne spočívajú v móde, nemohla nesúhlasiť. Zbalila sa a presťahovala sa do New Yorku, aby začala študovať na FIT. Pracovala na niekoľkých rôznych miestach, ale netrvalo dlho a Zuccarini mala svrbenie urobiť niečo sama.

„Keď som vyrastal, môj otec bol podnikateľ a jeho celá vec bola, prečo by si niekedy chcel pre niekoho pracovať? Musíte robiť veci pre seba. Presne tak som o tom premýšľal, “hovorí. „Pracoval som v rodinnom podniku a myslím, že som sa len nejako ponáhľal.“

Vtedy sa zrodila prvá značka Zuccarini, Kiki de Montparnasse; zostala by tam štyri roky, než by sa zamestnala vo Victoria's Secret. Ale opäť by raz zabrala túžba mať vlastný projekt, a preto Fleur du Mal spustila pred niečo viac ako piatimi rokmi. Odtiaľ sa značka rozrástla z jednej z obľúbených módnych značiek drzej spodnej bielizne na rozkvitnutú značku hotových odevov, všetko z bývalého bytu Zuccarini v Soho.

Odolali sme piatim schodom do ateliéru Fleur du Mal (niet divu, že toľko kúskov bolo navrhnutých tak, aby predvádzali skvelý zadok!) Na rozhovor so Zuccarini o výzvach pri navrhovaní spodnej bielizne, o tajomstvách založenia vlastnej spoločnosti a o tom, čo sa môžete naučiť chodiť korporátny.

Čo vás na móde najskôr zaujalo?

Móda ma skutočne zaujímala už od detstva; moja mama si asi kúpila každý módny časopis. Vyrastal som v Toronte a sledoval som všetky módne programy, ako napríklad Fashion TV, „Style with Elsa Klensch“ a „Fashion File“ s Timom Blanksom. Keď som mal osem rokov, požiadal som svoju matku o šijací stroj a v tom čase som dostal hodiny šitia - čo sa mi vôbec nepáčilo. [smiech] Hovorila som si: „Neznášam šitie.“ Ale od toho veku som bol rád: „Chcem byť módnym návrhárom.“ 

Potom som pracoval v maloobchode, keď som mal asi 14 a 15 rokov v Toronte; v jednom momente som si myslel, že by som chcel urobiť viac stylingu a prognózovania trendov, ale áno. Vždy som miloval navrhovanie.

Aké boli vaše prvé kroky k vstupu do priemyslu?

Keď som bol ešte v Montreale, začal som pracovať s miestnym dizajnérom ako asistent dizajnu; to bol môj spôsob testovania, či je to priemysel, do ktorého som sa chcel dostať, čo bola zábava. Bol to malý návrhár, kde ste akosi robili všetko - nasadzovali na mňa odevy a ja behám okolo a vy získate úplný obraz. Keď som sa presťahoval do New Yorku a zmaturoval som, začal som si hľadať prácu a nakoniec som sa zamestnal v Nanette Lepore. Bola to moja prvá práca, pracovať v Odevnom centre. Mali veľkú internú vzorkovňu a všetku svoju produkciu robili v New Yorku. Musel som pracovať od 9:00 do 21:00. každý deň a prácu každý jeden víkend - určite sobotu, ak nie nedeľu. Prišiel som z Montrealu, kde ľudia radi obedujú a majú pohár vína, viete? [smiech] Bol to skutočne vyčerpávajúci rozvrh, ale veľa ma to naučilo. Bolo to ako hektické, ísť, ísť, ísť, robiť celú runparku v Centre odevov - choďte do továrne, choďte k vykrajovačke, choďte k vyšívačke. Bola to naozaj dobrá skúsenosť.

Potom som robil niekoľko nezávislých projektov. Pracoval som pre like, a minútu s Lauryn Hill; v tom čase sa pokúšala založiť značku oblečenia. Robil som prognózy trendov. Potom som vlastne chvíľu pracoval pre taliansku denimovú spoločnosť s názvom Rifle a navrhoval som denim, ktorý sa mi veľmi páčil.

V tom čase sme s priateľom začali pracovať na zbierke. Predtým sme na chvíľu začali spolupracovať s Lennym Kravitzom - vtedy sa diali všetky veci celebrít - na vývoji zbierky, ktorá bola zábavná. Ale po chvíli sme si uvedomili, že sa to nikdy skutočne nestane. Pracoval na tom roky ako vedľajší projekt. Vtedy sme založili Kiki de Montparnasse.

Prečo ste chceli navrhnúť bielizeň?

Nikdy som o tom neuvažoval, keď som chodil do školy. Nie je to to, čo som študovala, ale vždy ma inšpirovali návrhári, ktorí sa inšpirovali bielizňou. Vyrastala som s láskou k Alexandrovi McQueenovi, Stelle McCartneyovej a Gallianovi. Myslím si, že vždy som mala silné odkazy na spodnú bielizeň a osobne som to milovala. Vtipné na bielizni je veľmi emotívne. Ľudia, ktorí to milujú, sú z toho šialení - hovoria: „Musím to mať“. Tak som sa cítila pri spodnej bielizni.

Aká bola krivka učenia sa, keď ste pracovali na Kiki?

Bolo to také ťažké. Chcela som vyberať knihy o tom, ako navrhnúť bielizeň. Myslím, že mi to dovolili, pretože som si povedal: „Ach, toto zvládnem. Urobil som veľa vecí inšpirovaných bielizňou. Urobil som korzety. “Hovoril som si:„ Úplne to zvládnem! “Ale vo vnútri som bol ako vydesený. [smiech] Bola to trochu krivka učenia, ale našiel som niekoľko ľudí, ktorí mi pomohli, a bolo to veľa pokusov a omylov. Ale zvláštnym spôsobom si myslím, že nepochádzam z pozadia spodnej bielizne, priniesla som tomu iný pohľad a oveľa viac to informovala móda.

Potom som šiel do Victoria's Secret.

Aké to bolo?

Bol to úžasný zážitok. V tej dobe som uvažoval o opustení Kiki a práve som sa chystal začať znova to svoje, ale bol som taký vyhorený z celého toho zážitku. Bol som rád, neviem, či to mám teraz v sebe, aby som to išiel urobiť znova; Potrebujem si dať malú prestávku.

Victoria's Secret ma oslovila prostredníctvom môjho priateľa, ktorý bol v Pink. Stala sa z toho skutočne zaujímavá príležitosť. Bol som rád, toto je také odlišné od toho, čo som urobil, a chcem sa dozvedieť, ako funguje spoločnosť za 6 miliárd dolárov. Nikdy som nebol nikde korporátny. Kiki pôsobila zvonku tak očarujúco a určite to v niečom bolo, ale v zákulisí to bolo ako pri rozbehu. Šiel som do Victoria's Secret a môj prvý deň som nastúpil do súkromného lietadla, aby som šiel do Európy s celým vrcholovým výkonným tímom ísť nakupovať na tri dni. Nebolo to tak po celý čas, ale bola to zábava.

Kedy ste prvýkrát dostali nápad na Fleur du Mal?

Vždy som chcel vytvoriť túto značku, ale myslím si, že prostredníctvom mojich skúseností s budovaním Kiki a potom prostredníctvom Victoria's Secret sa mi to začalo v mysli spájať.

Po pár rokoch strávených vo Victoria's Secret som sa necítil byť kreatívne vyzývaný. Je to náročné, pretože je to tento stroj, je taký komplikovaný a podieľa sa na ňom veľa ľudí, ale Hovoril som si, že sa tu nechcem príliš cítiť pohodlne a stratiť kreativitu a stať sa niečím rôzne.

Uvedomila som si, že spodná bielizeň je veľkou súčasťou toho, čo robím, a môj pohľad je skutočne skôr na módny prístup k spodnej bielizni, a naozaj som nemala pocit, že by to robilo veľa ľudí. Chcel som, aby to bolo v určitom cenovom bode; Kiki bola taká úžasná značka a ľudia boli ňou posadnutí, ale bola taká drahá, že bolo ťažké dostať sa k tej žene, ktorej som veľmi chcel predať. A Victoria's Secret je očividne druhou stranou spektra. Fleur vytvárala túto úžasnú značku, na ktorú ľudia reagujú emocionálne, ale má produkt, ktorý je o niečo prístupnejší bez straty kvality.

Aké boli vaše ciele pre Fleur na začiatku?

Jedna vec sa skutočne vrátila k myšlienke módneho prístupu k spodnej bielizni, to znamená navrhovať veci, ktoré ženy nosia každý deň ako súčasť svojho šatníka; je zakomponovaný a nie je taký: „Ach, mám tento super sexy set, ale budem ho nosiť len vtedy, keď idem na rande.“ Tak má väčšina ľudí v USA vzťah k spodnej bielizni. Chcela som, aby to bolo viac [o] vzdelávaní ľudí o tom, ako priniesť spodnú bielizeň do ich každodenného šatníka. Na druhej strane, z emocionálnej stránky značky, sa mi páči myšlienka ako kultivovať túžbu - toto predstava o našej žene a o tom, kto je, ako je silná a sexi a nebojí sa ju objať ženskosť.

SÚVISIACE ČLÁNKY

Ako ste Fleur dostali zo zeme?

Začal som s podnikateľským plánom, ktorý je podľa mňa taký dôležitý prvý krok, najmä ak ste kreatívny človek. Práca na podnikateľskom pláne vás núti skutočne vybudovať jeho obchodnú stránku. Keď som začínal, povedal som si, že o mesiac urobím tento podnikateľský plán, toto odklepnem. Trvalo mi asi šesť mesiacov, ak nie dlhšie, než som to skutočne urobil. [smiech] Potom som musel nájsť niekoho, kto mi pomôže s finančnou prognózou: aký bude produkt a aké sú cenové body a aby to vyzeralo nádherne, pretože som plánoval získať peniaze na začiatok podnikanie. Mal som továrne, s ktorými som pracoval vo Victoria's Secret a ktoré som skutočne miloval, a mal som továrne v Odevnom centre, s ktorými som pracoval.

Aké boli niektoré výzvy pri zavádzaní značky spodnej bielizne oproti konfekcii?

Nie je veľa tovární, ktoré vyrábajú spodnú bielizeň. Myslím si, že celý proces prispôsobenia je komplikovanejší - každá jeho časť - pretože je menej ľudí, s ktorými môžete pracovať na vytváraní vzoriek, na výrobe, na prispôsobovaní sa veciam. Je to skôr špeciálna vec. To je určite prekážka. Potom, na strane zdrojov, tam sú tony komponentov do podprsenky. Tu je elastický a kostrový plášť a gore a luk; je veľa vecí, ktoré môžu niečo brzdiť.

A tiež, ak sa nad tým zamyslíte, pokiaľ ide o prácu s influencermi alebo ľuďmi, ktorých chcete vo svojej značke predviesť. Ak ste striktne značka spodnej bielizne, je to ťažšie dosiahnuť.

Ako pristupujete k sociálnym médiám?

Všetko robíme interne. Spustili sme náš Instagram ešte pred uvedením značky na trh a ja sa do toho veľmi zapájam. Nikdy by som nepovedal: „Ach, nech stážista robí naše sociálne médiá“ - pokiaľ v tom neboli úžasní - pretože pre mňa to je spôsob, akým ľudia Fleur objavujú a poznajú. Je to jedno z našich najdôležitejších spojení a kontaktných bodov so značkou.

Ako ste sa rozhodli rozvetviť sa do konfekcie?

Už od svojej prvej kolekcie som mala konfekciu, pretože som nechcela, aby nás ľudia vnímali len ako značku spodnej bielizne, ale bol to skôr doplnok. Je to niečo, čo som vždy chcel robiť, len som potreboval vytvoriť priestor, aby som to mohol robiť; Chcela som dostať spodnú bielizeň na určité miesto, kde som mala pocit, že sme pripravení sa ešte viac rozšíriť. Takže teraz, posledných pár sezón, sme naozaj pripravení nosiť ako samostatnú kategóriu.

Čo by ste chceli vedieť pred založením vlastnej spoločnosti?

Sú určité veci, na ktoré som na začiatku minul peniaze a ktoré by som si želal, aby som tak neurobil. Ale určitým spôsobom musíte niekedy týmto procesom prejsť, aby ste zistili, že to nepotrebujete. Prvé natáčanie, ktoré sme urobili, bolo také drahé; Mal som umeleckého vedúceho a stylistu a zostavu, ktorú sme postavili. Mal som z toho obavy a chcel som, aby to bolo také skvelé, že sa necítim pohodlne na čomkoľvek šetriť. Veril som svojmu fotografovi, ktorý povedal: „Potrebujeme túto sadu“, a je to hlúposť. [smiech] Mali sme si prenajať hotel. Nevyzeralo to inak a potom som mal túto obrovskú sadu a musel som zaplatiť, aby som ju niekde uložil. Nakoniec som bol rád: „Vyhoďte to, už nikdy nebudem prestavať tento náhodný súbor, ktorý vyzerá ako štyri steny a dvere.“

Myslím, že som predpokladal, že hneď ako som to spustil, bude to také obrovské - ako keby to malo byť len, BOOM, to sa deje. Budovanie značky si vyžaduje čas. Vždy som sa tak ponáhľal. Toto je čakacia hra; nič nie je cez noc Niektorým ľuďom to tak pripadá, alebo to tak zvonku vyzerá, ale chce to čas.

Čo by ste poradili niekomu, kto chce predstaviť svoju vlastnú značku?

Najdôležitejšie je, ako sa ľudia vyrovnávajú s nepriazňou osudu a vecami, ktoré sa dejú, ktoré nemôžete skutočne ovládať. Myslím si, že to hovorí veľa ľudí, ale je to vytrvalosť a schopnosť mať odvahu a nevzdať sa, pretože je to také ťažké a móda je taká ťažká; je tak konkurencieschopný, je tak drahý. Neviem, ako to niekto robí. [smiech] Keď sa zamyslíte, čo to znamená, je tu časť mňa, ktorá je taká, že to už neurobím. Takmer do toho musíte ísť s istou dávkou nevedomosti, aby ste to zvládli.

Ako vyvažujete fungovanie vlastnej značky so životom?

Urob Mám život mimo tohto? [smiech] Niekedy sa cítim previnilo, ak nepracujem doslova stále. Je ťažké bilancovať. Myslím si, že v určitom okamihu musím prerušiť; že som pre deň hotová a nebudem na to myslieť, pretože potrebujem spať alebo potrebujem cvičiť alebo chcem vidieť svojich priateľov, chcem vidieť svojho manžela.

Ak cvičím alebo ak môžem ráno trocha meditovať, maličkosti, ktoré mi začínajú deň voľna, som iný človek.

Čo hľadáte u ľudí, ktorých si najímate?

Mám rád ľudí, ktorí môžu byť trochu podnikaví. Náš tím sa teraz rozrastá, ale chvíľu sme evidentne boli skutočne malým tímom. Hľadám ľudí, ktorí majú skvelý prístup, ktorí sa do toho pustia, ľudí, ktorí povedia veciam „áno“-urobme to, urobme to, aby sa to stalo, zistíme, ako to dokážeme-nie niekoho. kto je rád: „Nemôžem to urobiť, neviem, ako to urobiť.“ ak nevieš, ako to urobiť, tak nevieš, ako to urobiť, ale nájdeš spôsob, ako to skúsiť dosiahnuť.

Aký je váš konečný cieľ pre značku?

Naozaj chcem, aby bola Fleur globálnou značkou, ktorá je nielen známa, ale ktorá určitým spôsobom komunikuje s ľuďmi. Myslím si, že najťažšou vecou pri vytváraní značky je udržať to, čo máte, integritu značky - je to stále skvelé? Je to ešte zaujímavé? Je to stále drzé? Ako sa sem dostanete a stále máte tie veci? To je najväčšia výzva.

Mám ciele pre značku s vetvením do iných kategórií - krása, doplnky, obuv, domov, šperky. To sú veci, ktoré ma skutočne vzrušujú.

Chcete najskôr najnovšie správy z módneho priemyslu? Prihláste sa k odberu nášho denného spravodajcu.