Ako to robím: Nominovaný na cenu CFDA Swarovski Antonio Azzuolo

Možno vieš Antonio Azzuolomeno, pretože minulý rok dostal kývnutie od módneho fondu CFDA/Vogue (jeho následné vystúpenie vo webovej sérii o módnom fonde CFDA/Vogue, Fond módy, stojí za to sledovať) a je nominovaný na cenu Swaravski za pánske oblečenie za tohtoročné ceny CFDA-ale mali by ste ho skutočne poznať pre jeho precízne ušité a nádherne vyrobené pánske oblečenie.

Stretol som sa s Azzuolom, keď sa pripravoval na Met Gala, kde obliekol Daniela Radcliffa a Prabal Gurung, aby diskutovali o tom, ako niekto, kto zameriava svoje podnikanie na špičkové kvalitné a luxusné výrobky, „to“ zvládne v dnešnom módnom svete spolupráce H&M a nižších cien. Fashionista: Ako ste teda začali ako dizajnér? A čo vás inšpirovalo k kariére dizajnu? Antonion Azzuolo: Rozhodol som sa, že pôjdem na univerzitu do medzinárodných vzťahov, a potom som si po roku pomyslel: „Čo robím? " a tak v polovici som absolvoval hodiny výtvarnej výchovy, pripravil som portfólio a išiel som do Toronta a študoval som módy. Vždy som bola v tomto prostredí-môj otec bol krajčír, mama krajčírka, ale nepodporovali to. Povzbudzovali ma, aby som bol lekárom, inžinierom, účtovníkom, lekárnikom. Kedy ste založili vlastnú zbierku? Považujem to za pokračujúci proces. Začal som, keď som bol v škole, pár maloobchodníkov chcelo preniesť linku a ja som to urobil, ale nechcel som zostať v Toronte, tak som poslal svoju poslednú zbierku a išiel som do Milána. Zostal som tam rok a potom som išiel do Paríža. V Paríži, potom, čo som pracoval pre Hermes a Kenzo, som začal svoju zbierku znova a potom, keď som prišiel do New Yorku, vedel som, že je to niečo, čo by som chcel robiť vážnejšie. Luxusný trh v New Yorku je teraz väčší ako predtým. Tentoraz neexistuje spôsob, akým by som mohol zastaviť alebo si dať prestávku. Prečo ste sa rozhodli ísť do pánskej módy? Myslím, že krajčírstvo ma fascinuje a je pravda, že milujem krajčírstvo pre ženy, ale Neviem, možno preto, že milujem oblečenie na mieru [do ktorého som išiel pánske oblečenie]. V pánskom oblečení som asi trochu odvážnejší; Myslím si, že v mojom zámere a vízii v pánskom odeve je viac ambícií než v ženách. Chcem posunúť hranice v pánskom oblečení, pretože je to trochu dusné.

Kto je váš vysnený zákazník? Môže to byť niekto živý alebo mŕtvy alebo imaginárny. Myslím si, že niektorí z mojich klientov sú mojimi vysnenými zákazníkmi a mal by som povedať všetky, ale niektorí ma obzvlášť inšpirujú, ako napríklad Cassius [to by bolo Cassius Marcellus Cornelius Clay, Kanyeho teen stylista wunderkind] a niektorí z mojich vlastných klientov. Tiež by som sa rád obliekol ako Saint Laurent v obleku, ale vieš, že nepotrebuje moju pomoc. Myslím si, že ma inšpiruje, keď niekto rozumie mojej estetike a procesu, ktorý k tomu patrí, a chce to-skutočne to chce.

Aký je pre vás typický pracovný deň? Zatiaľ pracujem mimo svojho bytového štúdia, takže všetko je v štúdiu centralizované. Všetky naše armatúry, celý proces vývoja prebieha v továrňach. Spolupracujeme s rôznymi továrňami, pretože ide o kolekciu pánskych odevov, takže každá továreň sa špecializuje na svoje príslušné kategórie výrobkov. Máte svojho výrobcu tričiek, oblečenie na mieru, svetra a potom vrchného oblečenia a máte ešte jedného. Je pravda, že sú to moji priatelia Pracujete s malým tímom? Mám malý tím: jedno dievča, ktoré pracuje na čiastočný úväzok, a dve stážistky. Je to veľmi malá infraštruktúra, ale existuje. Pomaly rastieme a to ma teší. Čo by ste povedali, že je najnáročnejšia časť vašej práce? Myslím si, že zďaleka výzvou budú finančné obmedzenia. Boli časy, keď ľuďom na nákup oblečenia stačilo pekné oblečenie, dobrá estetika a dobré remeselné spracovanie, ale dnes a obzvlášť v New Yorku to nestačí. Imidž značky, viditeľnosť značky, dôveryhodnosť, to všetko sú dôležité faktory. To si vyžaduje čas, a čo je dôležitejšie, potrebuje to peniaze a financie. Náročná časť je nielen finančná, ale aj hľadanie dobrých finančných partnerov. Je dôležité nájsť správnu osobu a uistiť sa, že porozumie kontextu toho, odkiaľ prichádzate, váš zámer, kam chcete svoju firmu posunúť. Aká je najväčšia časť vašej práce? Keď prídete s dobrou zbierkou a budete vedieť, že výsledky sú také, ako ste chceli. Ale opäť to nestačí, nikdy to nestačí. Musíte to predať a musíte sa uistiť, že správu odošlete redaktorom a kupujúcim, a potom vám musíte sa uistiť, že akonáhle bude v obchodoch, je dobrý predaj a zákazník tomu rozumie to. Existujú teda rôzne veci, v ktorých nachádzam naplnenie: Keď zbierka vyjde dobre, keď sa predáva v maloobchode a keď je predaj dobrý. Myslím, že teraz robím oveľa viac zvykov a to ma veľmi napĺňa. Aké riziko ste podstúpili, aby vaša dizajnérska činnosť pokračovala? Všetko ostatné. [Smiech] Preto si myslím, že najväčším rizikom je pochopiť, v ktorom bode sa dostanete na tento prah, kde nielen finančne, ale niekedy aj psychologicky alebo morálne môžete alebo nemôžete niečo urobiť. Musíte dôverovať svojej intuícii. Čo cítite, ako ste získali, keď ste boli súčasťou tejto skúsenosti s módnym fondom CFDA? Myslím všetko. Nedefinuje ma to, robí ma súčasťou dialógu v New Yorku. Keď tvrdo pracujete a veríte v to, čo robíte, a obetujete veľa vecí vo svojom živote, je skvelé, že sa budete môcť odhaľovať a uznávať.

A tento rok ste nominovaní na Cenu Swarovski za pánske oblečenie. Si nervózny? Nie, pretože mám skvelú PR kanceláriu, vďaka ktorej vyhrám! [Smiech] Kedy ste cítili, že ste sa dostali do módy? Na túto otázku neviem odpovedať. Je to pre mňa vzrušujúce obdobie a je to vôbec prvýkrát, čo v celej mojej kariére prichádzajú časy skutočnej spokojnosti a úspechov. Ako dúfate, že vaša značka bude v budúcnosti rásť? Myslím si, že plány sú na to, aby značka rástla s ohľadom na konkrétne demografické údaje. Naozaj sa staráme o obchody s viacerými značkami, špecializované obchody, obchodné domy, ktoré ponúkajú luxusné značky a jemné pánske oblečenie. Práve teraz sa zameriavam na high -end s niektorými otváracími cenovými bodmi v zbierke a nakoniec chcem rozšíriť podnikanie na druhú úroveň a dostať sa k príslušenstvu, ale to bude s finančným partnerstvom, takže kým sa to stane, myslím si, že skutočne potrebujeme rozšíriť podnikanie spôsobom, akým ho robíme, a prejsť z 10 obchodov na 15 až 20 obchodov na 25. obchody...

• Autor: Steff Yotka

  10. apríla 2014

• Autor: Steff Yotka

  9. apríla 2014

• Od Anny Deutsch

  10. apríla 2014