Nová stráž redaktorov sa stáva zamestnancom prístupnejším než kedykoľvek predtým.
Keď Adam Moss oznámil svoj plán odstúpiť z funkcie šéfredaktora časopisu New York Magazine Koncom marca citoval svoje presvedčenie, že redaktori by mali mať termíny. „Nikdy som sa neprihlásil k mýtu o všemocnom redaktorovi-za prácu, ktorú robíte, mám oveľa väčší kredit, ako si zaslúžim,“ napísal poznámka zamestnancom. Jeho slová sa hodia na dobu veľkých zmien v mediálnom priemysle, s akou počítajú kedysi nezdolné značky ako zostať relevantní a ziskoví, čiastočne otrasením firemných kultúr a tradičným mastheadom dynamika.
V posledných rokoch odišlo okrem Mossa aj z mnohých redakčných titanov, vrátane Jima Nelsona z GQ,Joanna Colesová z Kozmopolitný, Robbie Myers z Elle,Cindi Leive z Glamour,Graydon Carter z Vanity Fair a David Granger z Esquire. Táto náhrada má za úlohu podmanivé publikum v presýtenej krajine v stále zrýchľujúcom sa tempe generácia mediálnych lídrov čelí novej úprave výziev, pokiaľ ide o vytváranie obsahu a poradenstvo pre prichádzajúcich pod nimi.
Jeden taký čerstvý talent je Jessica Pels, ktorý bol vlani v októbri menovaný šéfredaktorom z Kozmopolitný, 133-ročná značka, ktorej pomáhali veľmoci vrátane Coles a Helen Gurley Brown. „Myslím si, že je dosť zlé, že vedúci predstavitelia tohto odvetvia hľadajú talenty, ktoré pochádzajú zo širšieho spektra perspektív ako kedykoľvek predtým,“ hovorí Pels pre Fashionista. „Znamená to, že v zmesi sú nové oči a nové uhly pohľadu, aby sa priemysel naďalej vyvíjal dopredu. Rušenie kvôli rušeniu je omyl - svojvoľná zmena nie je nikdy dobrá vec, ale zmena, ktorá prospeje produktu a publiku, ktoré ho konzumuje, je vždy dobrá vec."
32-ročný alumna z Marie Claire, Teen Vogue a Glamour v spoločnosti Cosmo už implementuje nové stratégie, ako je plánovanie tlačených fotení s ohľadom na Instagram a spolupráca s Googlom na vytváraní nových nástrojov, ktoré zmenia spôsob výroby časopisov. „Hodnotu, ktorú mladší redaktori prinášajú, je, že začínajú takmer od nuly, pokiaľ ide o to, ako interagujú s publikom a čo chcú so svojim značky, “hovorí Aileen Gallagher, docentka žurnalistiky na Univerzite S.I. Newhouse School of Public Communications v Syracuse University a bývalá vedúca redaktorka NYmag.com. „Nastupujúca generácia je viac technologicky a obchodne zdatná; sú nadšení z rozprávania príbehov naprieč platformami a zlepšovania sveta prostredníctvom sociálnej spravodlivosti. “ Ale napriek všetkým svojim prednostiam, táto trieda tvorcov obsahu čelí aj mnohým novým prekážkam, medzi ktorými je hlavný znižovanie rozpočtov zamestnancov.
Menej zamestnancov nemá vplyv len na množstvo a kvalitu obsahu. Často to znamená menej zdrojov a ľudí, ktorí sú k dispozícii na riadne školenie a mentorovanie mladšieho personálu. „Do tretieho zamestnania v médiách som nemal šéfa, s ktorým by som bol v skutočnom príbuznom, niekoho, kto by bol tiež farebný Rýchla spoločnosť, “hovorí GQ editor stránok Chris Gayomali. „Myslím si, že práve to je jadrom toho, čo médiám ubližuje: Redaktori sú príliš natiahnutí a nie je tu veľa miesta. sedieť s niekým mladým na mentorovaní a vybaviť ho zručnosťami, ktoré potrebuje na úspech, čo vytvára túto hroznú spätnú väzbu, pretože nemôžeš sa najať, pokiaľ nemáš tieto schopnosti. "Ak súčasná trajektória pokračuje, tento cyklus by sa mohol zhoršiť, než sa začne lepšie.
Cesta k úspešnej mediálnej kariére nebola nikdy jednoduchá - nielen konkurencieschopná, ale ani problematicky elitársky, často uprednostňujúci tých privilegovaných, ktorí si mohli dovoliť vziať nízku mzdu pomocná práca. Pokiaľ sa rozpočet zamestnancov zníži, bude asistentská činnosť na plný úväzok ešte ohrozenejším druhom. Chandra Turner, zakladateľka organizácie pre mediálne siete a mentoring Ed2010, bola jednou zo šiestich asistentiek redakcie počas svojho prvého zamestnania v Dobrá starostlivosť o domácnosť v 90. rokoch - situácia, ktorá je v súčasnej dobe prakticky nevídaná. „Sledovali ste, čo robí osoba nad vami na rebríku, vediac, že keď budú povýšení, môžete sa do toho dostať úlohu, “hovorí Turner, ktorý zanechal dve desaťročia pôsobenia v časopisoch, aby sa stal výkonným riaditeľom Scholastic National Partnerships v r. 2017. „Štáby sú teraz oveľa menšie, takže je ťažké sa učiť postupne. Je menej času na tréning alebo dokonca pochopenie ako trénovať."
Súvisiace články
Sakra, rok 2018 nebol dobrým rokom pre médiá
Aká je budúcnosť „módneho redaktora“ ako kariéry?
Ako redaktori prechádzajú na ovplyvňovateľov, vstupujú na zložité etické územie
Mohlo by byť jednoduchšie uprednostniť podporu mladších zamestnancov v značke, ako je Cosmo, ktorá je z historického hľadiska Hearstova najziskovejší časopis a (zatiaľ) menej náchylní na prepúšťanie ako materská spoločnosť iné tituly alebo novšie mediálne značky ako napr Vice, Buzzfeed a Huffpost. Bez ohľadu na situáciu však lídri, ktorí na to nájdu spôsob, pravdepodobne zožnú ovocie.
„Verím v silu demokratického tímu, pretože som videl výhody, ktoré prináša každému vlastníctvo na každej úrovni,“ hovorí Pels, ktorý je otvorený. o transparentnom štýle vedenia informovali jej vlastní mentori, vrátane Kate Lewisovej, hlavnej riaditeľky obsahu Hearstovej, a Leiveovej, ktorej Pels na začiatku pomáhal. kariéra. „Cosmo je predovšetkým o mladých ženách, takže keď som nastúpila do tejto úlohy, cítila som, že je dôležité posilniť postavenie mladých žien v mojom štábe,“ hovorí Pels. Jej asistent Sam Feher túto podporu určite cíti a hovorí Fashionistovi, že ich pracovný vzťah je „najcennejšie vzdelanie a bohatstvo“, o ktoré by mohla požiadať.
Aj keď na hierarchii v médiách stále záleží, rozdiel medzi osobami na najvyšších a najnižších priečkach mastheadu sa zdá, že sa v niektorých ohľadoch zmenšuje, pričom špičková mosadz sa stáva prístupnejšou a prístupnejšou. „Keď som začínal o Vanity Fair [v roku 2002] ste mali rovnakú pravdepodobnosť, že skončíte so skvelým šéfom, ktorý vás videl ako niekoho, kto by mohol mentorovať s tým, kto vás videl ako niekoho, kto si vyzdvihne chemické čistenie, “hovorí Jacqui Gifford, šéfredaktor z Cestovanie + voľný čas. „Keď som dostal túto prácu, dal som jasne najavo, že chcem, aby ľudia mali pocit, že môžu prísť za mnou. Môj tím sa nebude rozrastať a porozumieť tejto značke ani tvorbe časopisov, ak sa im nesprístupním. V digitálnom priestore majú ľudia menej času, ale čo nemôže byť bokom, sú vzťahy, ktoré poučia mladšiu generáciu o základoch žurnalistiky. “
Je pochopiteľné, že investovanie do ďalšej generácie sa môže cítiť ako luxus v obchode, kde je pracovných miest stále málo a málo čísla o publiku a predaji reklamy neustále ohrozovať konečný súčet. Ale aj keď je to neintuitívne, potreba mentorstva nebola nikdy taká akútna ako teraz, v čase nepokoj v priemysle, keď tí, ktorí nemajú niekoho, kto by im pomohol viesť cestu, majú všetky dôvody odvrátiť sa od a mediálna kariéra. „V New Yorku je pre ľudí ťažké spomaliť, pretože všetci sú veľmi zaneprázdnení, obzvlášť v tomto kreatívnom odvetví,“ hovorí Akili King, asistentka editora krásy v spoločnosti Vogue. „Každý má takú naliehavosť a možno sa obáva, že by ste mohli niekoho zaťažiť [keď požiadate o pomoc].“ ale keď sa opýtate (alebo odpoviete), môže to znamenať rozdiel, či už ste nováčik alebo skúsený profesionál na vrchole svojich síl kariéra.
Lauren Iannotti, šéfredaktorka časopisu Rachael Ray každý deň, považuje mentorstvo pre ňu teraz za rovnako dôležité, ako keď začínala ako asistentka v Esquire Pred 22 rokmi. „Pre niektorých z nás, ktorí sú v médiách už nejaký čas, môže dôjsť k váhaniu s mentorom kvôli tejto myšlienke, že najlepšou radou je nájsť si iné odvetvie,“ hovorí Iannotti. „Ale aj keď nemáme rovnaké obrovské štáby, otáčame sa a zostávame živí. Masthead je teraz menej vynulovaný a všetci si spolu vyhrneme rukávy. Je to skôr uponáhľané, ale ak je obsahom vaša vášeň, je to stále celkom dobrá raketa. “
Gallagher napriek neistote súčasnej mediálnej scény súhlasí. „Bez ohľadu na to, ako je tento priemysel bezútešný, je stále naozaj očarujúce a zábavné pracovať. Mentorstvo je rozhodujúce pre zážitok z učenia a pre nájdenie vašej cesty, “hovorí. „Môžeme zistiť, že ľudia odchádzajú z priemyslu, aby hľadali mentorstvo, alebo sa obrátia na ľudí, ktorí v tomto odvetví pracovali a už nie. Je to všetko špekulatívne, kým neuvidíme, čo to znamená v nasledujúcich rokoch. Vlna sa stále rúti. “
Chcete najskôr najnovšie správy z módneho priemyslu? Prihláste sa k odberu nášho denného spravodajcu.
Fotografia domovskej stránky: Roy Rochlin/Getty Images