Что касается историй о дизайнерском происхождении, у Любови Азрии все очень хорошо.
Когда главный креативный директор BCBG Макс Азрия была просто еще одним подростком в Лос-Анджелесе, ее автобус высадил ее не в том месте - кстати, перед универмагом, где она увидела шикарное платье в витрине. Обиженная, она вошла внутрь и примерила его, только чтобы понять, что цена была 3000 долларов. В 1986 г.
"Когда я смотрел на себя в зеркало, меня поразила эта боль. Боль была в том, что я недостаточно хорош. Что такие люди, как я, не носят такую одежду. Что я этого не заслуживаю, - говорит Азрия. «Я плакал, взял себя в руки, посмотрел в зеркало и сказал:« Если я когда-нибудь стану дизайнером, я никогда не буду делать такую дорогую одежду. Я никогда не заставлю ни одну женщину почувствовать эту боль. Всегда.'"
Если бы Азрия решила уронить микрофон в любой момент своего интервью на сцене с МодницаЛорен Индвик в нашем "Как сделать это в моде"конференция в пятницу, это был бы подходящий момент.
В то время как рынок одежды сегодня полон брендов средней ценовой категории, ситуация была гораздо более поляризованной, когда Азрия только начинала. Когда она пришла в BCBG в 1991 году, через два года после того, как ее нынешний муж Макс Азрия основал компанию, бренд вырывал для себя новое пространство по современной цене.
"Я не понял, как ты не мог снизить [цену] ", - говорит Азрия. «Можно сделать действительно красивое платье, можно вшить в него французские швы. Можно получить красивые ткани. Дело только в количестве, которое вы покупаете, и внимании к деталям. Мы уделяем внимание деталям, чтобы убедиться, что покупатель получает больше всего ».
С тех пор бренд вырос из команды из 18 человек до 13 000 человек, и Азрия говорит, что надеется расширить бизнес до товаров для жизни и дома. После 23 лет руководства BCBG, у дизайнера также есть много мудрости, чтобы обойтись без внимания, особенно когда речь идет о собеседовании. Предлагаем вам делать заметки; эта дама много наняла.
Сделайте: Сделайте лишнюю милю
«Кандидат сказал:« Я сделаю полы, окна и принесу вам кофе ». Она была потрясающей ".
Не: забегайте вперед
"Есть так много мероприятий, на которые вы можете пойти как студент или стать волонтером. Есть семинары. Только на Неделе моды в Лос-Анджелесе можно встретить так много людей. Но не переусердствуйте. Меня отключает, когда кто-то говорит: «Я дизайнер!» Нет ты обучение быть дизайнером ".
Делать: смотреть со стороны
"Если бы у вас уже была работа, во что бы вы были одеты? Если вы работаете в сфере моды, выглядите как дизайнер. Помой голову."
Не действуйте нервно
"Меня отталкивает, когда люди не смотрят в глаза или говорят" да "еще до того, как вы закончите, потому что они нервничают. Это меня еще больше раздражает ".
Нужно: Спросите более подробную информацию о позиции
"Если нет описания должности, спросите. Они хотят, чтобы вы действительно это сделали. Убедитесь в ясности общения. Большинство людей не добиваются успеха, потому что не знают, какова их должностная инструкция ".
Не: бери любую старую работу
"Создай свое будущее. Определите компании, в которых вы хотите работать. Не устраивайтесь на работу только потому, что есть вакансия. Это худшее, что ты можешь сделать. Буквально определите лучшие компании, в которых вы хотите работать, и напишите им письма. Отправьте свое резюме. И положи, что будешь делать полы, окна и утром приносить им кофе ».