Недавно открытый магазин Рида Кракоффа на Грин-стрит, 93 в Манхэттене. Фото: Рид Кракофф
Было много изменений для Рид Кракофф, как мужчина, так и его одноименный лейбл, за последние восемь месяцев. Этим летом дизайнер оставил свой пост в качестве креативного директора Coach после 16 лет и купил свой одноименный бренд от компании; в марте он занял пост генерального директора после ухода генерального директора и президента Валери Херманн; и только в прошлом месяце он объявил, что передаст бразды правления генеральным директором Харлану Братчеру, ранее работавшему в Armani Exchange.
Достаточно, чтобы голова закружилась. Помимо смены руководства, Кракофф был занят проектированием своего второго магазина на Манхэттене, расположенного в бывший бутик Anne Fontaine на Грин-стрит, 93 в Сохо, для которого он устроил вечеринку по случаю открытия в среду вечер. Магазин красив даже по стандартам розничной торговли высокого класса: легкое, неземное пространство, окруженное более сырыми элементами, такими как винтажные этагеры. покрытые холстом, и лампочки, подвешенные на металлических стержнях, которые выглядели так, как будто их оторвали от стен (любезно предоставлено художником Ником Оллман). Трудно решить, что больше всего бросается в глаза: обитые брезентом стулья, висящие на стене рядом с вход, или похожее на облако образование из войлока, которое братья Ронан и Эрван Буруллек создали, чтобы обрамить черный ход.
Мы задали Кракову несколько вопросов о дизайне магазина и о том, что будет дальше с его лейблом, включая его планы по выпуску продуктов с более доступными ценами.
Настенные стулья, обтянутые брезентом, стоят вдоль левой стены, когда вы входите. Фото: Рид Кракофф
Насколько я понимаю, вы очень хорошо разбирались в магазине.
Магазин, который мы с женой спроектировали вместе. Мы поселились на этом месте около года назад. Затем потребовалось пару месяцев, чтобы оформить сделку с недвижимостью, выпотрошить, а затем отремонтировать. По мере того, как мы это делали, мы начали разговаривать с разными художниками о создании инсталляций в этом пространстве. Идея заключалась в том, чтобы раз в год менять установки. Я пытался привнести искусство и дизайн в магазин по-настоящему. Все войлочные изделия, которые сделала моя жена, и все футляры были винтажными, которые мы отреставрировали, переоборудовали в этот художественный холст, который мы нарисовали. Это более личное. Я думаю, что с магазинами все должно быть личным, они все начинают выглядеть одинаково.
С каким впечатлением вы хотите, чтобы покупатели покидали магазин?
Думаю, что удивление - это первое. Я хочу, чтобы они интересовались пространством так же, как дизайном [товарами], сумками, обувью и одеждой. Надеемся, что обстановка, декор и дизайн дадут им лучшее представление о бренде, придадут смысл сумочке, платью или обуви. Как рекламная кампания или веб-сайт, он должен рассказывать историю.
В некоторых роскошных магазинах сотрудники приветливы и приветливы; у других - более строгие. Как вы обучаете сотрудников магазина, какое у них должно быть отношение?
Я думаю, что между ними есть баланс. Людей нужно воспринимать, потому что они хотят быть там. Я хочу, чтобы [сотрудники] были дружелюбны, но не слишком дружелюбны - я думаю, что иногда люди просто хотят осмотреться в магазине, а вы не хотите быть слишком на них сверху. Важно, чтобы [сотрудники] понимали, что находится в магазине; все они осведомлены о художниках в магазине, почему мы выбрали их.
Вклад Ника Аллмана в развитие магазина. Фото: Рид Кракофф
Какой у вас покупатель?
У нас такой широкий покупатель. Наверняка она из тех, кто не одевается с головы до ног [в одном дизайнере], она не в моде очевидным образом, она кто-то который, я бы сказал, не одевается очевидным образом, хочет чего-то качественного, долговечного элемент. Она очень светская. Многие женщины, которые являются нашими клиентами, имеют свой бизнес, ходят на аукционы, путешествуют, занимаются благотворительностью, заводят детей, ведут очень полноценную жизнь.
Как вы получаете информацию о клиентах? Вы в основном общаетесь с сотрудниками магазина? Вы когда-нибудь проводите время в магазинах?
Я делаю. Думаю, я всегда этим занимался, проводил время с клиентами. Одно дело услышать это от кого-то другого. Я разговариваю со многими людьми. Я всегда нахожусь в магазинах других людей и выхожу из них. Сегодня, гуляя по Сохо, я встретил двух девушек с нашими сумками; Я смотрю, кто они и во что еще одеты. Я смотрю, какую сумку носит наш покупатель. Безусловно, больше всего - Гермес.
Насколько я понимаю, вы переходите на более дешевые сумки и аксессуары. Будет ли это отдельно брендироваться? Зачем ты это делаешь?
Мы еще не слишком много говорим об этом, но вы знаете, что мы создавали этот бренд в прошлом. несколько лет, и нам пора выразить это и сделать его более доступным для более широкого круга люди. Это то, что мы всегда хотели сделать с первого дня. Мне нравится идея создания люксового бренда, основанного не на цене. Для меня это роскошь, а не цены - часто люди слишком много говорят о цене, когда говорят о роскоши, но есть дорогие вещи, которые сделаны хорошо, а есть дорогие, которые плохо сделаны. сделано. Для нас это идея дизайна в более широких ценовых категориях и большего распространения, более широкой группы людей. Очевидно, не каждый может позволить себе сумку за 2000 долларов.