Farfetch, новаторский сайт электронной коммерции, который позволяет клиентам по всему миру делать покупки в 250 независимых бутиках в 19 странах, растет.
Когда мы спросил основатель Farfetch Хосе Невес еще в апреле, что он планировал делать с 20 миллионами долларов, которые они только что поднято из Condé Nast, он сказал, что большое внимание уделяется международному росту, особенно в США. И компания только что провела два довольно крупных назначения в США, которым было поручено помочь в обеспечении этого роста в США. Произошло: Габриэль де Папп, бывший вице-президент по корпоративным связям с общественностью в Neiman Marcus, присоединилась к компании в качестве старшего вице-президента по развитию бренда в США, а Рупал Патель оставил свою должность директора по моде. в Moda Operandi около года назад (до этого она также была у Неймана) и с тех пор открыла собственную консалтинговую фирму (она также работает с программой W Hotels / CFDA Incubator и JOOR, платформой b2b), присоединяется к их консультативной Доска.
Заинтригованные участием Патель и тем, как она поделится своим опытом в сфере розничной торговли в этой инновационной компании, мы позвонили ей и задали несколько вопросов. Читайте наше интервью.
Fashionista: Как вы впервые узнали о Farfetch? Рупал Патель: На самом деле я впервые узнал о них, будучи клиентом. Я пыталась отследить платье MSGM, которое мне очень нравилось и которое мне очень хотелось получить перед Неделей моды в сентябре прошлого года, и я не мог найти его нигде в Штатах, поэтому я ввел его название через поиск, и обнаружился Farfetch, и я спросил: «Что это?» А также он нашел платье для меня в бутике где-нибудь в английской сельской местности и сказал, что может доставить мне платье в 48 часов. И вот, 48 часов спустя платье оказалось в огромной коробке Farfetch, я вытащил его и вытащил за дверь. Я думал, что идея иметь возможность делать покупки в специализированных магазинах по всему миру была гениальной. Я пришел из розничной торговли, но в то же время был покупателем, и это действительно заставило меня почувствовать, что у меня гораздо больше доступа к моде.
Как вы оказались в компании на профессиональном уровне? Мой общий друг связал меня с Хосе и подумал, что было бы здорово для нас встретиться. Я был так взволнован, чтобы рассказать ему свою историю. Казалось, что это должно было случиться. Когда я встретился с ним, он сначала меня очень впечатлил - Хосе очень изобретателен, он очень увлечен и дальновиден. Я действительно хотел иметь возможность сотрудничать с ним и посмотреть, как мы можем работать вместе. Он сразу увидел возможность для нас сотрудничать, и с тех пор он стал отличным партнером, и я очень рад работать с ним и командой Farfetch.
Не могли бы вы немного рассказать о том, что повлечет за собой ваша роль? Я присоединяюсь к Farfetch в составе консультативного совета США - поскольку Хосе и его команда начинают уделять больше внимания своей экспансии в США, мне приходится работать вместе с ними в рамках творческой составляющей, и подумайте о том, каким было бы наилучшее партнерство, где есть области возможностей для их роста и способы работы с их текущими специализированными магазинами и их дизайнером. состав. И глядя на: как это поможет людям получить доступ к мировой моде?
Это звучит довольно сильно по сравнению с вашими предыдущими ролями - что вас в этом заинтриговало? На своих прошлых должностях я был директором по моде, и я действительно был сосредоточен на тенденциях и поиске новых дизайнеров и новых талантов, и это действительно было более ориентировано на одного конкретного продавца. Что меня интригует и привлекает в этом партнерстве с Farfetch, так это то, что оно действительно позволяет потребителю испытать моду через несколько линз и несколько окон - а это важно в современном мире и в электронная коммерция. Специализированные магазины на протяжении веков были известны как те, которые могут представлять молодых дизайнеров и иметь возможность рисковать с определенной модой, которую вы видите на подиумах, но не видите больше нигде.
Я знаю, что это звучит как вопрос собеседования, но что бы вы сказали из того, что вы узнали на своих прошлых должностях, которые вы можете применить к этой? Я думаю, что одна из вещей, которые я усвоила, заключается в том, что вы должны быть впереди своей собственной игры. Розница меняется ежедневно. Я думаю, что важно постоянно бросать вызов самому себе, постоянно смотреть на то, что происходит вокруг, и думать о будущем. Что произойдет через шесть месяцев, через год, через пять лет? Новые технологии разрабатываются ежедневно, особенно с онлайн-стимулами. Раньше можно было подождать; ты мог бы; посмотреть, вы можете проверить. Я думаю, что сейчас важнее быть более независимым. Немедленно протестируйте вещи.
Вы предпочитаете среду стартапа более крупной компании? По мере развития и роста своей карьеры я думаю, что идея малого бизнеса и стартапов определенно привлекательна, и не думаю, что предпочитаю то или иное. Меня гораздо больше привлекают новаторские и творческие идеи. Где бы это ни происходило, вы, надеюсь, найдете меня.