Кампания Uniqlo U. Фото: Uniqlo
С тех пор, как Uniqlo впервые вышла на рынок США 10 лет назад с флагманом в Нью-Йорке, компания не стеснялась подчеркивать его планы на мировое господство - в частности, о своем намерении стать мировым производителем и продавцом одежды номер один. Но, согласно последнему отчету о доходах японского ритейлера за год, опубликованному в четверг, перед ним стоит новая цель: стать «крупнейшим в мире информационным розничным бизнесом».
Понятно, что термин "информационная" довольно расплывчатый, но в случае с Uniqlo он, похоже, относится к компании, настроенной так, чтобы отвечать быстро удовлетворить спрос на определенные товары, отзывы клиентов и тенденции, в идеале сокращая избыточные запасы, которые вредит рентабельности, когда этого не происходит продавать. (Видеть: когда Uniqlo сильно пострадал потому что необычно теплая зима ограничила продажи важнейшей верхней одежды бренда). как работают все компании fast fashion, от Zara до H&M, и вот с кем Uniqlo изо всех сил пыталась конкурировать с участием.
За год, закончившийся авг. 31 августа 2016 года чистая прибыль Fast Retailing, материнской компании Uniqlo, снизилась на 54%, несмотря на рост выручки на 6,2%. В тенденция к снижению прибыли / небольшому росту доходов был последовательным во всех японских и международных компаниях Uniqlo. Тем не менее, компания отметила, что международная прибыль начала расти во второй половине года благодаря улучшение условий в Большом Китае (территория, охватывающая материковый Китай, Гонконг и Тайвань), Юго-Восточной Азии и Океании, а также Европа. (США, не так много.)
Для стимулирования роста компания планирует продолжить открытие флагманских магазинов в крупных городах за пределами Японии и ожидает, что операционная прибыль вырастет на 37,5% в 2017 финансовом году. И помимо снижения цен, чтобы конкурировать с компаниями быстрой моды, что он уже начал делать, он планирует «революционизировать» свою цепочку поставок в «среднесрочной перспективе». Что включает в себя «объединение всех процедур от закупки сырья, планирования, проектирования, производства и розничной торговли в новую систему цепочки поставок, которая может полностью удовлетворить потребности сегодняшнего дня. цифровая эпоха "и", незамедлительно интегрируя отзывы клиентов в продукты и активно сообщая самую свежую информацию об образе жизни, модных тенденциях и захватывающих, но удобных современная одежда ». Он также трансформирует и расширяет свою систему распространения для поддержки заказов электронной коммерции и расширяет GU, свой недорогой бренд« повседневной моды », который еще не появился. в США.
Мы просто надеемся, что в результате этой новой стратегии розничный торговец не станет слишком сильно ориентироваться на тенденции. Мы всегда полагались на Uniqlo в производстве функциональных предметов (например, Heattech) и классических вещей, таких как оксфорды на пуговицах и кашемир. свитера с круглым вырезом и восхищались его сдержанным подходом к сотрудничеству дизайнеров с такими, как Кристоф Лемер, который теперь конструкции постоянная коллекция для бренда это идеально возвышается, оставаясь относительно вневременным. Будем надеяться, что остальному миру он понравится так же, как и нам.
Хотите первыми получать последние новости индустрии моды? Подпишитесь на нашу еженедельную информационную рассылку.