От редактора красоты к бренду красоты: почему я сделал прыжок

Добро пожаловать на неделю карьеры! Хотя мы всегда делаем для Fashionista приоритетным контент, ориентированный на карьеру, мы думали, что весна будет хорошим время дать вам дополнительную порцию советов и уловок о том, как сделать это в моде и красоте отрасли.

За последние несколько лет, когда медиа-ландшафт стал менее определенным, а его будущее менее ясным, в индустрии красоты произошло прямо противоположное: она абсолютно процветает. Да, солидные, традиционные косметические компании преуспевают, но с ростом социальных сетей и цифровой коммерции рынок изменился. также наблюдалась демократизация, которая позволила небольшим стартапам и инди-компаниям выходить на потребителей и накапливать собственные значительные следующее. Индустрия красоты, возможно, полна возможностей, чем когда-либо прежде.

Эти двойные сдвиги привели к (некоторые могут сказать, приливной) волне редакторов, покидающих свои посты, чтобы присоединиться к тем самым косметическим брендам, о которых они писали годами. И это имеет смысл: поскольку бренды стремятся охватить потребителей через свои собственные каналы качественным контентом, аутентичными сообщениями, безупречно подобранными и сформулированными продуктами и точка зрения эксперта, кто лучше добивается поставленных целей, чем люди, которые всю свою карьеру пробовали все это, разбирая все болтовни и трюки и оттачивая свои способности. к

нет звучат как пресс-релиз или реклама?

Во второй части нашей серии «Неделя карьеры», состоящей из двух частей, четыре бывших редактора, которые когда-то работали в таких изданиях, как Очарование, Harper's Bazaar, InStyle а также Подростковая мода, а теперь занимают позиции в таких брендах, как Supergoop, Surratt, Beautyblender и Milk Makeup - поделитесь своей мудростью о том, как сделать скачок. (Вы можете прочитать первую часть здесь.)

Рене Жак, специалист по стратегии творческого контента, Supergoop

Ее карьерный путь: Я получил степень бакалавра в бывшем СССР, где я работал редактором новостей школьной газеты. Затем я переехал в Нью-Йорк, чтобы получить степень магистра журналистики в Нью-Йоркском университете; там я прошла стажировку в The Huffington Post в отделе стиля и красоты, прежде чем перейти к Очарование как цифровой редактор. После этого я влился в мир брендов и начал работу в качестве контент-менеджера в Соко Глэм. Оттуда я провел внештатный контент-маркетинг для Кошка а также Прочь перед тем, как оказаться там, где я сейчас, специалист по стратегии по креативному контенту в Supergoop.

Как она решила совершить прыжок: Мне предложили роль в Soko Glam, когда я работал внештатным писателем для редакционных сайтов; У меня были дружеские отношения с Шарлотта Чо, основатель Soko Glam, исходя из моего опыта работы в Очарование. Я начал писать статьи для блога бренда, The Klog, и немного погодя Шарлотта рассказала мне о вакансии на должность контент-менеджера. Это казалось естественным совпадением, учитывая, что я много знал о K-beauty и уход за кожей за годы работы редактором по красоте. Я был там около двух лет, а затем присоединился к Supergoop в конце прошлого года. Я был очень рад помочь такому устоявшемуся бренду развиваться и реализовывать свою контент-стратегию.

Ее роль в Supergoop: Как стратег по креативному контенту в Supergoop, я наблюдаю за недавно запущенным редакционным сайтом бренда, Светлая сторона, и помогают создавать все ресурсы бренда на основе контента, будь то видео, фотографии, статьи или социальный и цифровой рекламный контент.

Как ее редакторский опыт подготовил ее к работе над брендом: Я мог сразу же приступить к придумыванию идей, написанию хорошо проработанных статей и редактированию контента, представленного фрилансерами.

Почему она выбрала Supergoop: С тех пор как я работал в Очарование, Меня впечатлил новаторский подход Supergoop к солнцезащитный крем и приземленная философия [основателя Supergoop] Холли [Таггард]. На самом деле я не искал другую работу на полный рабочий день, когда узнал об этой должности, но после встречи с команда и видя, насколько прекрасна и гостеприимна культура, я был уверен, что это будет правильным Компания.

Я также был очень взволнован перспективой запуска креативного контента в бренде, который имеет такой положительный голос. Я чувствую, что индустрия красоты может иметь своего рода инсайдерское отношение, но мне нравится, как Supergoop заставляет всех чувствовать себя включенными.

На что была похожа кривая обучения: Переход от редакционной статьи к бренду был одновременно трудным и приятным. Мне приходилось изучать маркетинговые навыки и методы на лету, но приятно видеть, как мои редакторские линзы используются для новых подходов к контенту, которые помогают увеличить доход и трафик.

Что она узнала об отрасли, работающей на бренд: Я думаю, что самое крутое - это то, насколько далеко может зайти один хороший контент, когда вы работаете в бренде. Удивительно видеть, как кампании развиваются по нескольким каналам для бренда, от социальных сетей до рекламы и SEO, и, в конечном итоге, до конверсии. Лучшее чувство - это когда клиенты или подписчики обращаются к ним и говорят, что определенное видео или статья им понравились.

Как она считает, что косметические бренды выиграют от найма бывших редакторов: Люди с опытом работы в редакции могут привнести в контент более человечный, реальный аспект. Поскольку у меня не было опыта в маркетинге, мне нравится создавать контент, менее ориентированный на бренд и более образовательный и ориентированный на советы.

Ее совет редакторам, рассматривающим возможность перехода на бренд: Приступайте к работе с предельным вниманием и отношением и будьте готовы учиться и впитывать новые вещи почти каждый день. Также освежите свои знания в области SEO!

Ее совет для брендов, которые хотят добавить в свой штат тех, у кого есть редакторский опыт: Будьте готовы пробовать новые идеи и рисковать тем, что может идти вразрез с «лучшими практиками» традиционного маркетинга.

Анн-Мари Гварньери, директор по коммуникациям, Surratt

Ее карьерный путь: У меня был 15-летний опыт работы старшим редактором по красоте в медиа-компаниях, как печатных, так и цифровых, в том числе Очарование, НПЗ29 и Harper's Bazaar. Я прошла путь до заместителя директора по красоте (до этого была главным редактором - RIP, xoVain!).

Как она решила совершить прыжок: К концу 2015 - началу 2016 года ситуация быстро менялась - команды сокращались и консолидировались, друзей увольняли, переход к видео происходил. Послушайте, я из городка сталелитейного завода на северо-востоке Огайо - все, что я делал до этого момента, превышало все мечты, которые я себе представлял, когда только начал заниматься этим бизнесом, но определенно пришло время попробовать что-то новый.

Ко мне обратились несколько крупных косметических брендов. Они хотели немного особого соуса, который, как они думали, я могу приготовить на основе моей [редакционной] работы. Люди были полны энтузиазма, и им понравились мои идеи, которые подтвердили, но хотя они признали, что их бренд требовалось какое-то обновление, они фактически не могли внести много изменений, и все, что они хотели изменить, будет требовать много слои согласований - даже больше, чем в редакции. Однако эти встречи были супер познавательными. Они помогли мне осознать, что я, вероятно, был бы более счастливым и более эффективным, помогая вносить большие изменения в более мелкий, растущий бренд, а не вносить небольшие изменения в более крупный, устоявшийся бренд.

Ее роль в Surratt: Меня зовут директор по коммуникациям. Как правило, это название отражает роль, в большей степени ориентированную на PR, и хотя я поддерживаю отношения с PR и влиятельными лицами как внутри компании, так и через нашего внешнего партнера-агентства, это не мое основное внимание. Я создаю, продюсирую или сотрудничаю со всеми рекламными сообщениями бренда и визуальным креативом - фотосессиями, видеосъемками, кастингами, визажистами, социальные изображения, описания и выпуски продуктов, сопутствующие товары для розничных продавцов, маркетинговые активы, упаковка, дисплеи, контент веб-сайтов и скоро.

Как она выбрала Сюррат: Шучу, что я стажировался на этой работе. Я познакомился с основателями Surratt еще когда был редактором в Очарование, и мы поддерживали связь. Несколько лет спустя, когда я работал фрилансером, они наняли меня, чтобы я помог подготовить Surratt к запуску. Перенесемся в конец 2017 года - Surratt получил вложение, а это означало, что бренд мог нанять команду, и меня попросили подумать о том, чтобы перейти в штат. Что меня подкупило, так это то, что Джойс Авалон, президент Surratt и мой босс, сказала, что роль будет такой, какой я хочу. Мне не предлагали такую ​​свободу или гибкость в других брендах, так что это был относительно простой выбор.

Ее совет редакторам, рассматривающим возможность перехода на бренд: Я был наставником в Hearst, и я дам совет, который дал моей ученице, которая в прошлом году совершила собственный прыжок из редакционной статьи в сторону бренда: используйте свои сети и спросите, может ли кто-то из интересующего вас бренда помочь вам пройти информационное интервью - тем лучше, если есть вакансия, в которой вы можете быть квалифицирован для.

Если бренда нет в вашей сети, поспрашивайте, пока не найдете кого-нибудь, у кого он есть в сети, и посмотрите, готовы ли они помочь вам установить связь. Наберитесь терпения - все заняты, а информационные интервью не всегда в приоритете. Но я обнаружил, что люди в этом бизнесе щедро тратят время.

Шерил Джордж, руководитель отдела копирования, Beautyblender

Ее карьерный путь: Я стажировался в различных изданиях, таких как Космополитен, Гламур а также По вкусу, со вкусом, стильно прежде чем пройти путь от ассистента красоты до редактора в По вкусу, со вкусом, стильно. Я был в редакционной группе восемь лет и со временем работал как над печатным, так и над цифровым.

Как она решила совершить прыжок: Я проработал в InStyle долгое время - я работал с невероятной командой, но был готов к следующему шагу в своей карьере. Я хотел оставаться в рамках красоты и письма, и я начал замечать, что гораздо больше брендов нуждаются в более редакторском голосе и фокусе, что казалось совершенно новым вызовом.

Ее роль в Бьютиблендер: Я руководитель отдела копирования в Beautyblender, поэтому я контролирую наш голос, от нашей упаковки, прессы и рассылок влиятельных лиц до наших визуальных мерчандайзинговых дисплеев и страниц с подробными сведениями о продуктах.

Почему она выбрала Beautyblender: Beautyblender кардинально изменил правила игры в индустрии, и я всегда испытывал невероятное уважение к основательнице, Ри Энн [Сильва], и ее видению. Кроме того, это забавный бренд! Голос игривый, и мы стараемся не относиться к себе слишком серьезно.

Как она считает, что косметические бренды выиграют от найма бывших редакторов: Я думаю, что опыт редакции помогает вам продвигать контент таким образом, чтобы он выглядел аутентичным. Редакторы также являются отличными рассказчиками, так что это переносится на рассказывание историй бренда.

Эмили Гейнор, креативный директор редакции, Milk Makeup

Ее карьерный путь: Я стажировался в красоте в Подростковая мода под Ева Чен когда я учился в Нью-Йоркском университете. Я дважды специализировался на журналистике и французском, и я выбрал Нью-Йорк для школы с однонаправленным мышлением, которое я хотел бы работать в журналах. После колледжа я работала ассистентом косметолога в Гламур а также Счастливчик. Затем я вернулся к Подросток мода как помощник редактора красоты, а затем в цифровой редактор как редактор красоты.

Как она решила совершить прыжок: На самом деле я только представлял себя в журналах, поэтому переход к бренду не был в моих планах примерно за год до того, как я совершил прыжок. Редакционный ландшафт так сильно менялся; Я адаптировался со временем, но при этом жаждал чего-то другого. Я хотел оставаться в красоте, потому что мне это нравится, и я построил свою карьеру на этом, поэтому я обратил свое внимание на бренды.

Я знал, что хочу стать частью многообещающего бренда с большой творческой и редакционной свободой. Молочный Макияж был первым в моем списке, потому что меня всегда восхищало то, что происходит в Молочные Студии. Сроки подобрались, и роль редакционного директора открылась как раз тогда, когда я действительно начал думать об изменении пути, поэтому я ухватился за возможность и получил работу.

Ее роль в Milk Makeup: Я слежу за всей редакцией бренда. Это выглядит так: создание голоса и тона нашего бренда, создание редакционных концепций для наших фотосессий, помощь в позиционировании наших продуктов путем написания имен и описаний, предоставление всех копия для веб-сайта нашего собственного бренда, а также для наших страниц на Sephora.com, написание копии для нашей гондолы в Sephora, создание слов для плакатов и сопутствующих материалов, которые вы увидите на одном из наших мероприятий или в одном из наших продуктов, предоставляя копию для SEO и SEM, следя за копией нашего информационного бюллетеня по электронной почте, написание обучающих материалов для нашей полевой команды в Sephora, поддерживая связь со службой поддержки клиентов и многое другое более. Нет одинаковых дней, и все время появляются новые проекты. Я также являюсь редактором нашей редакционной платформы, Энергетика.

Как ее редакторский опыт подготовил ее к работе над брендом: Годы работы в редакции журналов - причина того, что я могу справляться с объемом работы. Мое внимание к деталям и любовь к написанию / редактированию полностью пришло из моих лет под руководством замечательных наставников в таких журналах, как Жан Годфри-Джун, Элейн Велтерот, Фил Пикарди и Ева Чен. Я учился у лучших.

Два года работы в цифровых технологиях также помогли мне подготовиться к этому темпу. Я не думаю, что когда-либо был таким "активным", как в то время, когда я работал в TeenVogue.comИтак, теперь жонглирование не кажется таким сложным.

Почему она выбрала молочный макияж: Моя подруга и коллега Сью Уильямсон была первым редакционным директором Milk Makeup. Когда она уходила, я услышал, что роль открывается, и ухватился за нее. Я уже любил Milk Makeup: я пользовался продуктами, был одержим творческим направлением и поистине уникальными кампаниями и старался проводить время в Студиях при любой возможности. Таким образом, это было похоже на очень плавный переход.

На что была похожа кривая обучения: Определенно был переходный период. Я действительно много узнал о маркетинге и размышлениях о продаже продукта, к чему я не обязательно был готов. Но мне нравится деловой аспект, и у меня возник новый интерес к стратегии, которая входит в планирование бренда. Приятно создавать слова, которые заинтересуют покупателя.

Что она узнала об отрасли, работающей на бренд: Как редактор, у меня был доступ ко всем косметическим брендам. Было очевидно, что быть в курсе всех этих удивительных моментов красоты было захватывающе. Однако через некоторое время я почти оцепенел или стал до странности апатичным к постоянному потоку [новых запусков]. Теперь я понимаю, сколько работы уходит на запуск каждого отдельного продукта.

Оглядываясь назад, я действительно не думал с точки зрения бренда. Было бы здорово получить представление о бренде, которое я имею сейчас в качестве редактора журнала. Я определенно думаю, что посмотрю на то, как я пишу о косметических продуктах, по-другому, зная месяцы, а иногда и годы, которые уходят на создание одного продукта.

Ее совет редакторам, рассматривающим возможность перехода на бренд: Действуй. Все будет по-другому - вы перейдете от нейтрального письма о многих вещах к тому, чтобы стать очень верным одной этой идее. Это действительно помогает, если вы верите в бренд и продукт, о котором пишете. Посмотрите на разные бренды и на то, как они общаются со своей аудиторией по всем направлениям: на своих сайтах, в социальных сетях, в рекламных кампаниях.

Ее совет для брендов, которые хотят добавить в свой штат тех, у кого есть редакторский опыт: Если вы посмотрите на потребительские тенденции сегодня, люди ищут бренды, которые занимают позицию и рассказывают историю, выходящую за рамки простой продажи товаров. Наличие людей с редакционным опытом помогает брендам взглянуть на то, что происходит в культурном ландшафте, и занять в нем свое место.

Вышеупомянутые интервью были отредактированы и сокращены.

Не пропустите самые свежие новости индустрии моды. Подпишитесь на ежедневную рассылку Fashionista.