Мода может быть непрозрачным бизнесом временами, но четыре раза в год публично торгуемая одежда компании обязаны отдернуть занавес, чтобы поделиться своими финансовыми результатами по каждому трехмесячный квартал. Как октябрьская и ноябрьская волна отчеты на выступлениях брендов в конце лета и начале осени, кажется, что игроки в обоих Роскошные и доступные концы модного спектра были объединены тем, что не могли стимулировать продажи.
Как признали почти все руководители компаний, работающих в сфере роскоши, сейчас они работают в жестких условиях розничной торговли. Китай, например, тратит не так много, как раньше: LVMH отметили, что в результате продажи вин и спиртных напитков упали, в то время как сопоставимые продажи на Burberry смягчился в регионе. Сохраняющаяся неопределенность в Гонконге и Китае подтолкнула Hugo Boss а также Estee Lauder чтобы снизить прогнозы продаж на оставшуюся часть года.
В Штатах эта непростая среда распространилась вплоть до торговых центров. Продажи в Macy's его показатели были чуть ниже прошлогодних из-за плохого сезона возвращения в школу, сокращения потребительских расходов и более высоких осенних температур.
Стив Мэддентоже оказалась чуть ниже прошлогоднего уровня продаж - 392 миллиона долларов.В свете этой не столь быстро развивающейся потребительской экономики квартал очень ясно дал понять, какие розничные продавцы предпочитают более молодых покупателей, а какие нет. А победили те, кто самым ясным образом соответствовал текущему настроению моды.
«Свободные люди», придерживающиеся фестивального стиля, продемонстрировали рост продаж в одном магазине на 15%. Asos, машина, показывающая взлетно-посадочную полосу, выглядит переосмысленной для реальной жизни, преуспевает, как и Uniqlo, отличная площадка для тех, кто склонен к недорогим базовым товарам.
В нужном месте, в нужное время, сделано правильно. Потому что если есть что-то, что интуитивно понимают миллениалы, так это # брендинг - и они могут уловить слабость за секунды.
Зазорс его все еще неясным эстетическим посылом, сопоставимые продажи упали на 5%. А также Городские экипировщики на 7% снизились продажи в одном и том же магазине, что частично произошло из-за плохого управления ассортиментом в магазине.
Cachet также изменил мир роскоши. Показательный пример: Balenciaga и Hugo Boss, каждый из которых недавно назначил руководить дизайном одного популярного молодого дизайнера (Александра Ванга и Джейсона Ву соответственно). По словам Керинга, рост выручки Balenciaga в третьем квартале выражался двузначными числами, в то время как продажи женской коллекции Hugo Boss вырос на 12 процентов.
Если люди не хотят тратить деньги, они потратят свои деньги только на продукт, который действительно имеет его вес.
Победители
Майкл Корс: Все еще на тропе войны, Корс За три месяца, закончившихся 27 сентября, продажи выросли на 42,7%. Но он готовится к более жесткому курортному сезону.
Свободные люди: Бренд не вырос так сильно, как в прошлые кварталы, но он все еще намного опережает своего брата, Urban Outfitters.
Босс: Женская линия Hugo Boss опередила мужскую, что снизило общий рост ее продаж до все еще респектабельных 9 процентов.
Проигравшие
Burberry: Хотя выручка бренда выросла на 7 процентов, неблагоприятный обменный курс снизил маржу прибыли британского бренда с 16,8 до 13,8 процента.
Американская одежда: Продажи компании упали на 5% за квартал. Насколько это можно объяснить плохим пиаром основателя Дов Чарниподвеска неясна.
Городские аутфиттеры: «Неутешительные» показатели бренда снизили общие сопоставимые продажи Urban Inc. на 1 процент и ограничили рост выручки всего 5 процентами.
Фото на домашней странице: Тимур Эмек / Getty Images