Нет ничего лучше хорошей сумки. Вы меняете одежду не реже одного раза в день, а обувь - почти так же часто. Но сумочка должна быть рабочей лошадкой; в противном случае это кажется пустой тратой денег.
Бывший Marc Jacobs Дизайнер аксессуаров Мередит Джерман понимает ценность хорошей сумки. Вот почему она основала Мередит Венделл в 2008 году вместе с мужем / деловым партнером Венделлом «Россом» Германом. Я давно восхищаюсь графическим спортивным взглядом на этот столь необходимый аксессуар, поэтому на прошлой неделе было интересно поговорить с ней о том, как она заставляет его работать в такой многолюдной категории.
Модница: Расскажите немного о том, как появилась Мередит Венделл. Мередит Герман: Моя первая работа в Нью-Йорке была работа над окнами на Saks Fifth Avenue, отличная первая работа в моде. После этого я прошел стажировку в Marc Jacobs. Я проработал там пять с половиной лет в области дизайна аксессуаров и обуви.
Я всегда хотел иметь собственную коллекцию. Я выросла с бабушкой и дедушкой - они всегда меня поддерживали и ободряли. Мой дедушка всегда говорил: «Когда ты собираешься начать свою собственную линию?» Когда он скончался, я подумал: «Когда
являюсь Я собираюсь начать свою собственную линию? »Росс, который является Венделлом в Мередит Венделл, является графическим дизайнером. Итак, мы сделали рывок вместе. Думаю, это было что-то вроде того, что «жизнь слишком коротка». Мы начали пять лет назад в мае этого года.
Как у вас появились деньги на запуск? Вы искали внешних инвесторов? О нет, он был очень маленьким. Мы всегда были маленькими и работали максимально компактно. Мы начали работать в моей квартире, затем мы нашли небольшую студию, работали как можно меньше, опираясь на некоторые сбережения. Мы всегда старались делать вещи минимально. И у нас всегда была внештатная работа.
Насколько сложно иметь собственный бренд, разрабатывающий четыре коллекции в год, а также консультироваться по другим направлениям? Я считаю полезным по-прежнему работать с другими дизайнерами. Если бы я просидел весь день в нашей студии... Мы с мужем работаем вместе. Хорошо не быть вместе ровно 100% времени.
Вы получили массу внимания прессы, как только начали. Я уверен, что выпускники Marc Jacobs помогли мне, но все равно это впечатляло. Как тебе это удалось? В самом начале с нами работал знакомый; в прошлом он работал в прессе и маркетинге. Вы просто составляете все свои списки тех, с кем хотите связаться. Я думаю, что любой, кто начинал в середине рецессии... мы также получили много первоначальных отзывов из-за этого. Просто было не так много запускаемых брендов.
Думаю, не без причины. Совершенно верно. Кто бы мог начать прямо тогда? Но я очень рад, что мы начали, как только начали. Это было благословением. Мы слышали о людях, у которых в прошлом сезоне были огромные заказы, а потом все просто рухнуло. Он развивается медленно, что дает нам время поработать над этим. Работая в большой компании, у вас есть большие представления о том, сколько вы пробуете, сколько вы это сделаете, сколько вы это сделаете. Мы сделали несколько ошибок и поняли: о нет, мы не можем этого сделать. У нас нет ресурсов, денег или имени, чтобы сделать все так, как мы хотим.
Насколько сложно было найти хороших поставщиков? Это была наша самая большая борьба. В самом начале я хотел работать со стеклом, и мы работали со старейшей американской стекольной компанией - у них было 22 000 различных цветовых комбинаций. Но это стекло, оно не всегда такое последовательное. Использовать было действительно сложно. Поиск правильных людей, правильного производства - очень длительный процесс. Мы стараемся производить вещи в США, но это сложно. Мы производим все наши ремни в Италии, а также делаем вещи в Китае. И мы кое-что сделали в Перу. Нам очень нравится наш завод в Азии. Мы по-прежнему используем полностью итальянскую кожу, но качество на этой фабрике безумное - лучше, чем то, что мы находили в Италии, по ценам, которые мы действительно могли себе позволить.
Сумки, обувь - все на самом деле роскошное - стало очень дорого за последние несколько лет. Как вы поддерживаете разумные цены? В самом начале, когда мы мы производство вещей в Италии, это было безумием. Сумки на тот момент стоили более 1000 долларов. Я не знаю, как в Италии делают что-нибудь менее чем за 2000 долларов за сумку. Но я хотел, чтобы сумки были по более низкой цене. За то, что я хотел в своей жизни, сумки, которые я ношу - я трачу больше денег на обувь. На самом деле я бы хотел снизить цену немного ниже, чем сейчас.
Вы бы когда-нибудь добавляли обувь в коллекцию? Я бы с удовольствием делал обувь. Было бы здорово сделать солнцезащитные очки. Все эти категории всегда были мне интересны. Когда вы родились с небольшим количеством СДВ, как и я, вы можете сосредоточиться сразу на нескольких разных категориях.
Теперь, когда вы здесь какое-то время, не могли бы вы когда-нибудь подумать о том, чтобы собрать немного денег для расширения? О да, конечно, я так думаю. В сутках достаточно часов, чтобы добраться до необходимого количества магазинов. В универмагах вы сталкиваетесь с действительно великими брендами. Как вы справляетесь, когда нас трое, а потом еще Тори Берч, которая проводит семинары по продуктам в Bloomingdale's? Мы очень взволнованы, потому что только начали работать с новым выставочным залом в Японии. Правильный партнер в Японии действительно важен.
Покупайте последние коллекции German в MeredithWendell.com.