Справедливые, не связанные с эксплуатацией стажировки, похоже, существуют, и, надеюсь, на горизонте их будет гораздо больше.
После многих лет, когда на них полагались большие и малые модные компании за неоплачиваемый труд, а также студенты, надеющиеся получить свое ступив на порог заведомо эксклюзивной отрасли, стажировки становятся все более спорными и ненадежными. тема.
По ним существует так много противоречивых мнений - даже среди людей. Я, например, годами стажировался в модной PR-компании, выполняя работу ассистента в течение 14 часов без оплаты и школьных кредитов. В то же время это был действительно невероятный опыт обучения, который привел к изменяющим жизнь связям и возможностям, включая стажировку в Fashionista, где я, очевидно, все еще работаю. На тем же В то же время я смог воспользоваться этими возможностями только потому, что имел достаточно привилегий, чтобы учиться в колледже в Нью-Йорке и позволить себе жилье там летом. Даже если бы у меня не было личных связей и я не мог позволить себе делать покупки где-нибудь, кроме Urban Outfitters. продажи, у меня все еще была значительная опора перед столькими честолюбивыми профессионалами в области моды, Мир.
Я вижу обе стороны аргумента (правда, несколько утомленного): традиционные программы стажировок в моде непомерно высоки. для обездоленных и часто эксплуатируют молодых людей, отчаянно ищущих выход на все более конкурентный рынок труда. Они также могут быть бесценным опытом обучения, который помогает студентам понять, чем они хотят заниматься, и вознаграждает трудящихся работой на полную ставку, как они это сделали для меня и большинства моих сверстников. Раньше я твердо чувствовал себя благодарным за все возможности и «уплату долга», но в последнее время я сомневаюсь, что это здоровая перспектива.
Как и в случае со многими другими аспектами отрасли, время вызвало вопросы и осознание того, что уже давно существует и часто восхваляется институт стажировок: законны ли они? Они этичны? Сохраняют ли они проблемную однородность моды? Всегда ли они так полезны для студентов, как их делают? От бывших стажеров, подавших в суд на Hearst и Condé Nast в 2012 и 2013 годах соответственно, до разрушительных событий 2020 года. пандемии и давно назревшего расового возмездия, ряд инцидентов заставили компании пересмотреть свои программы. Как "имперский редактор" традиционные стажировки в моде «пошли путем дронта»?
В мире глянцевых журналов? Типа, да. После первоначально устранение свою программу стажировки в 2013 году, Condé Nast представила новую, более строго регламентированную версию на лето 2021 года, когда участники работают полный рабочий день в течение 10 недель и получают соответствующую оплату. И что интересно, большая часть перечисленных стажировок была связана с бизнесом издательства, а не с редакционной стороной в гламурных изданиях, таких как мода.
В соответствии с недавний кусок в WWD сомневаясь, существуют ли еще «стажировки в глянцевых модных журналах», По вкусу, со вкусом, стильно теперь вместо стажеров набирает небольшие группы учеников и летних помощников, в то время как Херст теперь берет гораздо меньше стажеров, чем раньше, и платит им. Нет ничего лучше получившего широкую огласку судебного процесса, чтобы напугать большую компанию.
И хотя многие компании стали более внимательными к предложению почасовой оплаты труда или школьных кредитов с тех пор, как эти судебные процессы и споры, которые они вызвали, возникли, но ничего не изменилось в одночасье, через доска. Не далее как в сентябре 2020 г. Инициатива устойчивой моды в Университете Цинциннати (на основе двухлетних исследований) выделил несколько проблем с конвейером стажировок в сфере моды. Было обнаружено, что студенты берут значительные долги только для того, чтобы позволить себе стажировку, или иным образом обращаются к своим семьям за финансовой помощью - роскошь, доступная далеко не всем. Другие тенденции включали в себя то, что стажеров заставляли выполнять исключительно черную работу и игнорировали супервайзеров, лишив их возможности получения образования и общения, стажировки должны предоставлять. Они также обнаружили случаи словесных оскорблений, сексизма и расизма на работе.
После середины 2010-х дебаты о стажировке, казалось, затихли, а события последних полутора лет только разожгли их. Стало ясно, что отсутствие разнообразия в модной индустрии - и во многих других отраслях, к тому же имеет значение - можно напрямую связать с конвейером неоплачиваемой стажировки и уровнем привилегий, необходимым для участвовать. За одну неделю в мае этого года Forbes а также Harvard Business Review обе опубликовали статьи, призывающие к окончательному прекращению неоплачиваемых стажировок.
Как мы знаем, пандемия была особенно тяжелой для индустрии моды, особенно в первые несколько месяцев закрытых торгов. офисы и производственные помещения, отмененные розничные заказы, сокращение рекламных и маркетинговых бюджетов, а также последующие увольнения и отпуска. Можно было подумать, что лето 2020 года было бы оптимальным временем для найма неоплачиваемой рабочей силы, но на самом деле стажировки практически исчезли. В отчете Центра исследований перехода между колледжами и кадрами показано, что в 2020 году только 22% студентов колледжей проходили стажировку.
Фото: Джошуа Лотт / AFP через Getty Images
"Похоже, компании либо отменяли программы, либо переводили своих стажеров с проверенной практикой. отчеты об эффективности и надежности для структуры удаленной работы ", - объясняет Карла Изабель Карстенс, основатель из FreeFashionInternships.com а также карьерный тренер по моде. Было не время брать новых стажеров; это было немного хаотично. Так много модных функций практически невозможно перенести на полностью удаленную структуру работы. Публицистам и торговцам нужны образцы, дизайнерам нужен доступ к тканям и манекенам. Но в центре внимания была тревога, связанная с будущим их бизнеса ». много нерешительности, чтобы потенциально подвергнуть неоплачиваемого работника без пособий ужасному инфекционному болезнь.
Студенты, ориентированные на карьеру, в результате тоже были обеспокоены. "Мои клиенты и последователи писали мне сообщения, невероятно расстроенные тем, что их предстоящие программы стажировки были отменены, что им разрешили пройти несколько недель стажировки, или что они были `` призрачны '' своим знакомым на предстоящей стажировке и не знали, что им делать. делать. Их беспокойство было ощутимым ».
Каким бы плохим ни было то время, это дало всем нам время переосмыслить некоторые вещи, которые мы считали само собой разумеющимися: ежедневные походы в офис, неделя моды, система оптовых продаж и, да, стажировки. Одним из результатов стало появление удаленных виртуальных стажировок.
«Пандемия сильно повлияла на доступность стажировок для студентов FIT и студентов по всей стране», - говорит д-р Тардис. Джонсон, заместитель декана по академической поддержке студентов Технологического института моды, который включает стажировки во многие из своих степеней программы. «Подавляющее большинство стажировок было предложено в виртуальном формате».
Их предлагают такие компании, как Macy's, Kohl's, Urban Outfitters, Hearst, Condé Nast и Bustle Digital Group.
Стипендиальный фонд моды (FSF), который работает со школами и модными компаниями для содействия наставничеству, созданию отраслевых сетей, профессиональное развитие и стажировки для студентов из малообеспеченных семей, рассматривали это как возможность внести больше справедливости в моду стажировки. Это позволяет людям, которые не могут переехать в дорогие города, такие как Нью-Йорк или Лос-Анджелес, по-прежнему общаться с крупной модной компанией. Есть надежда, что они будут предлагаться даже после того, как люди начнут возвращаться в офисы.
«Это вроде того, что люди говорят: мы никогда не вернемся в 2019 год, так что, возможно, это путь вперед», - говорит Питер Арнольд, исполнительный директор FSF. «Мы смогли разместить студентов из мест, где им было бы трудно по множеству причин добраться до физического места». FSF также тесно сотрудничает с Вирджилом Абло в его стипендиальный фонд Post Modern, и в настоящее время он работает со своими компаниями-партнерами, включая Louis Vuitton, Moncler, Rimowa и Baccarat, чтобы организовать удаленную стажировку. возможности.
Тогда возникает вопрос, может ли виртуальная стажировка быть такой же полезной, как и личная? Может быть, имея достаточно ресурсов и людей, чтобы их поддержать. В прошлом году Ева Бориер, недавняя выпускница колледжа дизайна одежды и дизайна Саванны и стипендиат FSF, планировала пройти стажировку в IRL с Kohl's, которая перешла на виртуальную. Получилось здорово. Бориер говорит мне, что одной из ее основных проблем было наличие подходящей технологии для удаленной работы, но продавец предоставил всем стажерам компьютеры и планшеты компании.
«Мы участвовали практически вместе с командами, которых мы поддерживали, которые также работали из дома», - рассказывает она мне об этом опыте. «У нас было много встреч и тренингов, посвященных специфике стажеров, а также специальные проекты, над которыми мы работали, чтобы представить руководству Коля, что было прекрасной возможностью и проблемой дизайна. Коля назначает каждому стажеру тренера и менеджера. Я чувствовал настоящую поддержку и всегда знал, что есть к кому обратиться за помощью. Я думаю, что с точки зрения реального опыта работы, я получил столько же, сколько получил бы лично, поскольку мы по-прежнему выполняли те же задачи, что и раньше. Социальные аспекты стажировки не были такими же, как если бы она была личной, но Коль добился действительно большого успеха. усилия, чтобы предоставить нам виртуальные «внеклассные» возможности, такие как йога или семинары, чтобы мы могли встретиться с другими стажерами виртуально ".
Честно говоря, это лучший сценарий. Во-первых, не все задачи стажировки в сфере моды можно выполнить виртуально, и, возможно, это часть проблемы.
Фото: Рой Рочлин / Getty Images
"Я разговаривал с разными друзьями в отрасли, и общее мнение заключалось в том, что они не знали, как стажер может быть полезен в удаленном ", - говорит Карстенс. - Это многое говорило о состоянии стажировки. Подумайте об основной массе задач, которые состоит из большинства стажировок: упаковка и распаковка коробок, сбор и доставка образцов, отслеживание образцов, убирать выставочные залы и туалеты, регистрироваться на мероприятиях… стажеры ".
Карстенс также получил известия от студентов, которые участвовали в дистанционной стажировке, и описали, что чувствуют себя отключенными или недостаточно используемыми.
"Вчера я тренировал клиентку, которая проходит стажировку с обязательством два дня в неделю, но она слышит от своего менеджера только один раз неделю, и до сих пор ей было поручено разработать еженедельную маркетинговую кампанию бренда по электронной почте, которую она выполняет за два часа », - говорит. "Похоже, что студентам приходится справляться, чтобы гарантировать, что их используют. Какой 20-летний парень умеет справляться? Я все еще выясняю это в 36 лет. Это устрашающе. Но если ты находятся в состоянии изменить ситуацию с удаленной стажировкой, как эта... смотри, мир, у нас в руках звезда! "
Другим определяющим событием 2020 года, конечно же, было движение за расовую справедливость. После шума перформативных заявлений и агрессивно разрекламированных сотрудников DEI некоторые бренды, а также такие организации, как CFDA, начали брать на себя давно назревшие обязательства по диверсификации своих кадровых ресурсов, включая усилия, направленные на то, чтобы стажировки стали больше доступный.
«Одно из самых значительных наблюдений, свидетелем которого я стал, - это движение спонсоров, которые принимают, нанимают и поддерживают различных кандидатов для прохождения стажировки и трудоустройства», - говорит Джонсон из FIT. «Кроме того, многие спонсоры признают, что важно не только нанимать и поддерживать различных кандидатов и сотрудников, но и удерживать их».
Фонд FSF, который действительно помогает предоставлять стипендии студентам для прохождения стажировки за городом на индивидуальной основе, никогда не видел такого большого интереса со стороны брендов. Помимо Абло, он наладил новые партнерские отношения с Брэндоном Максвеллом, Нейманом Маркусом и Паксаном.
CFDA стремится к созданию программа наставничества и стажировки, ориентированная на трудоустройство чернокожих студентов и недавних выпускников. Gucci представила свою программу Changemakers (которая фактически находилась в разработке до пандемии), которая включает возможность стажировки в доме для цветных людей. Организация RAISEfashion в партнерстве с Фондом борьбы с расизмом учредила программу оплачиваемой летней стажировки для студенты HBCU работают в таких компаниях, как Cartier, Saks Fifth Avenue, Richemont, Bloomingdale's, Shopbop и Tory Берч. Ярмарка черной моды Антуана Грегори стала партнером Brooklyn Sewing Academy по инициативе, которая включает предоставление темнокожим студентам стажировок у чернокожих дизайнеров. Prada представила Generation Prada Internship, программу оплачиваемой стажировки, включающую проживание и питание для «разнообразных» талант "для работы в корпоративных и розничных командах группы, начиная с группы из 20 человек, базирующихся в США. студенты. Назвать несколько.
Но для каждой компании, которая стремится проводить стажировки для малообеспеченных цветных людей или просто разрабатывает свои чтобы стажировки были более справедливыми, предоставляя такие вещи, как оплата, жилье и реальная поддержка, есть много других, кто не будет или не могу. Эти неоплачиваемые, эксплуататорские стажировки все еще существуют, и не все надеются, что они уйдут.
«Индустрия моды исторически недоукомплектована кадрами, поэтому идея научить стажера делать больше кажется непосильной», - объясняет Карстенс. «Вы также сталкиваетесь с тем фактом, что с юридической точки зрения стажировки должны приносить больше пользы стажеру, чем компания, что явно не относится к большинству стажировок. Если бы вы попросили стажера научиться писать презентации, которые в конечном итоге использовались для клиентов, разрабатывая элементы, которые попали в коллекцию, было бы правильным платить им за их вклад. Я думаю, что люди чувствуют себя намного лучше, не платя тому, кто «просто» упаковывает коробки, а не тем, кто вносит свой вклад, который считается более ценным ».
Она добавляет, что угроза судебных исков не обязательно улучшила ситуацию. «Я хочу быть оптимистом, но, похоже, это не изменится. Я проходил стажировку с 2005 по 2007 год, и это то же дерьмо, другой год. Конечно, некоторые бренды внесли некоторые изменения, но, во всяком случае, различные судебные иски и вызванные бренды привели к компании отменяют свои программы стажировки из-за страха или делают их доступными только из уст в уста, только создавая большая проблема ".
В настоящий момент стажировки только начинают возвращаться после пандемии. FSF сообщает, что 60% своих младших и старших ученых направили на летнюю стажировку, что, по его словам, значительно лучше, чем в 2020 году, но не совсем на уровне, предшествующем пандемии.
Карстенс отмечает, что эта продолжающаяся нехватка стажировок сделала их более конкурентоспособными для студентов. У нее есть несколько советов для тех, у кого проблемы с их обеспечением, будь то вопрос привилегий или конкуренция, вызванная пандемией.
«Будьте активны и создавайте свои собственные возможности! Я отказываюсь соглашаться с идеей, что вы можете получить опыт стажировки, только если живете в Нью-Йорке или Лос-Анджелесе », - говорит она. «В каждом городе есть потрясающие дизайнеры и бутики. Прочтите списки стажировок как источник вдохновения, создайте описание стажировки и поделитесь им с местным бизнесом. Я сделал это, когда жил в Сан-Диего, и у меня было очень много клиентов, пользующихся этим методом. Когда они смогли пройти стажировку в Нью-Йорке на лето, они получили возможность стажировки более высокого уровня, учитывая, что у них был большой опыт ».
Так как же выглядит будущее стажировки? Помимо того, что они стали более справедливыми, будь то благодаря удаленным возможностям или стипендиям, как еще они могли развиваться?
"Я не думаю, что они когда-нибудь уйдут, но я думаю, что есть какой-то изношенный аспект, который, я не уверен, поможет вперед ", - говорит Арнольд из FSF. Ему нравится идея структурированного (и оплачиваемого) ученичества и стипендий, подобных тем, что Condé Nast введены, особенно версии, в которых студенты могут поочередно переключаться между разными отделами компании, чтобы лучше понять где они подходят. Он также предлагает больше возможностей для концертов и проектов, которые в статье HBR называются «микротехническими стажировками», которые могут позволить студентам взять на себя множество возможностей одновременно и разнообразить свой опыт, что может быть более выгодным, чем тратить 10 недель на координацию выборки возвращается.
"Мне нравится, что кажется, что люди становятся немного более креативными и гибкими в том, что составляет стажировка, что представляет собой проектный опыт и что может позволить пройти стажировку после окончания учебы."
Не пропустите самые свежие новости индустрии моды. Подпишитесь на ежедневную рассылку Fashionista.