Как дизайнер Reebok Приселла Шум использует свои корни в уличной одежде для дизайна для современных клиентов

В нашей продолжительной серии "Как я это делаю" мы говорим с людьми, зарабатывающими на жизнь индустрией моды и красоты, о том, как они ворвались и добились успеха.

«Мне нужно поработать над каким-то дурацким дерьмом», - сказала Приселла Шум, когда ее спросили, в чем ее роль в качестве глобального дизайн-менеджера. Reebok Классика влечет за собой. В ее фокусе - специальные проекты и сотрудничество с мировым спортивным брендом, в том числе эксклюзивные коллекции от Пайер Мосс а также Джиджи Хадид. «Я встречаюсь со всеми, с кем мы работаем, и укрепляю партнерские отношения», - добавляет Шум. «Я работаю с ними над дизайном и воплощаю то, что они думают, в реальный продукт, который можно продать потребителю».

Шум начала заниматься модой в золотой век до интернета. уличная одежда, получив свою первую работу в Baby Phat в начале 2000-х гг. (Соответственно, бренд с женским фасадом в последнее время перезапущен в июне, в цифровую эру уличной одежды, благодаря Киморе Ли Симмонс Лейсснер, купившей его еще в начале 2019 года. «Я очень взволнован, потому что Кимора свирепа», - говорит Шум после своего возвращения. "Она знает, чего хочет, у нее есть видение, у нее есть направление. Я очень рад увидеть, где они это возьмут ".)

Благодаря сотрудничеству, лежащему в основе уличной одежды, дизайнерские корни Шум являются важным активом для ее работы и ее подхода к сегодняшнему покупателю Reebok. "Меня восхищает, что уличная одежда воспринимается как норма. Мы просто позволяем людям самовыражаться », - говорит она. «В конце концов, именно поэтому я и попал в это».

Во время недавнего визита в штаб-квартиру Reebok в Бостоне мы сели с Шумом, чтобы узнать больше о том, как она взломала индустрия моды, как она работает с сотрудниками Керби Жан-Раймон (из Pyer Moss) и Хадид и ее лучшая карьера совет. Читайте основные моменты из нашего чата.

Статьи по Теме
Как Мелисса Баттифарано поднялась в рейтинге моды, создав дизайн для линии Fenty x Puma от Рианны
Как Джессика Ломакс прошла путь от модельера высокой моды до директора по дизайну женской одежды Nike
Как бренды кроссовок наконец-то обратились к женщинам в 2018 году

Как ты начал заниматься модой?

На самом деле я начинал с маркетинга и мерчендайзинга. Я думал, что хочу быть покупателем. На самом деле я не знал, какими способами можно пойти в моде. Так что для меня это было просто: «О, ты собираешься стать покупателем», и это то, что ты делаешь, и вот как ты попадаешь в моду. Но я сидела в классе текстиля и постоянно рисовала. В конце концов, мой учитель сказал: «Уходи из класса. Иди поменяй свою специальность и займись дизайном », что я и сделал. Я проучился пару семестров в FIT, а затем вернулся в Майами, чтобы учиться в Международном университете искусства и дизайна Майами.

Что бы вы посчитали большим прорывом в индустрии после окончания учебы?

Моим первым большим перерывом должна была стать работа в Baby Phat для Киморы Ли Симмонс. Я разработал печально известную куртку Baby Phat, которая была у всех в 2004 году. До этого я начал стажировку в Fubu. Это была кожевенная компания, которая делала Фубу и Мекку. Я начал работать с Дэймондом Джоном, затем меня наняли ассистентом Киморы, после чего все уволились. Я подумал: «Что будет? Что я собираюсь делать?' Мне нужно было собрать коллекцию, и вот откуда взялась эта куртка - острая необходимость что-то делать.

Помимо куртки Baby Phat, какие еще достижения в твоей карьере?

Я выжил Yeezy Сборник 1 сезона. Я говорю «выжил», потому что это было очень важно. Я работал над курткой Jay-Z для Мировой серии MLB. Это был один из моих первых крупных проектов, который я очень хорошо помню, и это было действительно весело. Здесь, в Reebok, одно из моих самых больших достижений - это взятие линии Classics и построение этого фундамента, где мы намного превзошли нашу цель, которой мы должны были быть в последние три года. А потом коллекция Pyer Moss. Это и Джиджи - она ​​просто убивает это по всему миру. Но определенно работа с Пайером Моссом трогает мое сердце, потому что я такой ребенок.

Есть ли у вас наставники в индустрии?

В начале моей карьеры мне не повезло, что у меня были наставники, которые могли бы направлять меня, поэтому во многом мне приходилось разбираться самостоятельно, что иногда шло очень хорошо, а иногда и очень плохо. Но теперь я знаю. Некоторые из них работают в отрасли, а некоторые - не в отрасли. Мы все проходим через что-то на работе, поэтому я думаю, что это хорошо - слушать других людей и узнавать их точку зрения на это. Кроме того, вы можете многому научиться с чьей-то внешней точки зрения, когда он не работает в отрасли, поэтому я думаю, что это очень важно. И еще у меня есть пара подопечных, которых я сейчас пытаюсь наставлять. Я время от времени разговариваю с ними, и я заставляю их выходить и делать что-то, просто укрепляя себя.

У меня есть два наставника, которые знают меня с детства. Одна из них - Эйприл Уокер, основательница Walker Wear. Она леди уличной одежды OG, как B.I.G., Pac, Big Daddy Kane, Heavy D, все они носили ее вещи. И она всегда была тем, с кем я просто общаюсь. Она также женщина в индустрии и цветной человек, помогающий мне ориентироваться в этом пространстве. Вы могли подумать, что в 2019 году это будет немного более прогрессивно, и это немного улучшит репрезентативность, но это не так, поэтому она мне очень помогает.

А еще есть Джейсон Мейден. Он бывший директор по дизайну в компании Иордания Бренд в Nike. Он был огромной силой в моей жизни. Он всегда меня укрепляет, вдыхает в меня жизнь, показывает мне, насколько высока планка, и верит, что я смогу ее достичь. Всегда напоминал мне, что он не может поверить в меня больше, чем я верю в себя. Это постоянный и сильный источник в моей жизни.

Какие самые важные уроки вы извлекли из индустрии моды за последние 16 лет?

Вы будете судить о себе по своим намерениям, но люди будут судить о вас на основе своего восприятия. Восприятие - это реальность, особенно в этой индустрии. Одна из самых важных вещей, которую я усвоил, - это то, что нужно оставаться верным себе. Вы не можете пойти на компромисс, чтобы создать продукт или сделать что-то, с чем вы не согласны. Потому что, в конце концов, вы должны жить сами с собой. Вы должны гордиться тем, что делаете. И если вы не гордитесь тем, что делаете, вам нужно что-то придумать, потому что в конечном итоге это разъедает вашу душу. Мне как дизайнеру, как художнику, по крайней мере, это буквально съест мою душу.

И при этом оставаться сильным. В каком-то смысле иметь такой голос и быть очень откровенным. Не быть пассивно-агрессивным, просто говорить людям: «Послушайте, это то, что мне нужно, это то, что есть». Это не личное дело, но как мы можем это исправить? » Возможность видеть разные вещи с обоих стороны, и изучать все из каждой отдельной функции, чтобы вы могли быть лучшим дизайнером, или человек. Просто общайтесь с людьми и понимайте, как ваша работа влияет на их работу.

Расскажите нам о творческом процессе между вашим партнерством с Пайером Моссом и Джиджи Хадид.

Керби имеет довольно четкое представление о том, чего он хочет, и о том, в каком направлении он движется. Это идеально вписывается в нашу ДНК. У нас есть огромная, огромная история каждого вида спорта, каждого корта, различных социальных моментов в культуре. Так что я думаю, что использование этого и понимание нашей цели в социальном плане, нашего положения и того, что мы отстаиваем, было действительно основополагающим в построении этого видения вместе с ним. Кроме того, всегда помнить, откуда я, и людей, с которыми мы пытаемся поговорить в конце дня. Мы просто пытаемся поговорить с нашими детскими версиями. Это было довольно просто. Мы из одного и того же места, из одного района и тому подобное, поэтому для меня это было легко, потому что это было похоже на разговор с моими кузенами или со мной.

А вот Джиджи, например, мне пришлось немножко залезть ей в голову. Мне пришлось проводить с ней больше времени, чтобы по-настоящему понять, откуда она пришла, откуда пришла ее жизнь и откуда исходит ее вдохновение. Во многом это связано с ее семьей и ее прошлым, но вы никогда этого не узнаете, потому что вы видите ее и говорите: «О, Джиджи, вау! Она настоящая супермодель! »А потом ты действительно узнаешь ее, и ты такой:« Вау, здесь действительно, поистине невероятный человек », и тогда это то, что ты хочешь показать.

Как вам найти баланс между клиентом Reebok и тем, с кем вы сотрудничаете?

Важная часть - это знать своего потребителя, знать современного человека, для которого вы проектируете. Например, в зависимости от того, какое партнерство приходит и на какого потребителя мы ориентируемся, я могу визуально увидеть это в моем голову, и во всем мире есть совершенно другой потребитель, у которого другие потребности, чем здесь, на Севере. Америка. Так что возможность удовлетворить это - значит по-настоящему знать своего потребителя и стать ближе к нему и к тому, как они делают покупки в настоящее время. Вероятно, самая важная часть - это способность различать, как будет выглядеть каждое [партнерство]. Не только это, но и продолжение самого партнера, поэтому это должно быть продолжением его личности, того, что он отстаивает и во что верит.

Как ты остаешься вдохновленным?

Друзья мои. Честно говоря, люди в моей жизни являются для меня огромным источником вдохновения, потому что я всегда думаю: «Что бы я разработал для такого-то и такого-то? Во что бы мне надеть такой-то и такой-то? » Я стараюсь много ходить в художественные галереи и музеи, чтобы увидеть разные выставки. История искусства - огромное, огромное вдохновение для меня, как и история одежды. Как люди используют это как способ представить себя миру, и как мы раньше так заботились об этом. Знаешь, лучшее в воскресенье, правда? Теперь мы просто накидываем спортивный костюм и говорим: «Мир! Вышли!' Это изменение меня очаровывает.

На что вы обращаете внимание при приеме на работу?

Индивидуальность. В каком-то смысле честность. Я ищу определенный вид энергии. Вы можете сказать, когда человек действительно хочет быть там, а когда он действительно хочет эту работу. Я ищу общение и то, как они говорят. Я никогда не хочу говорить: «Хорошо, хорошо, если ты не являешься частью этого, например, если ты не вырос в этом, или если вы не принадлежите к культуре, вы не можете этого сделать ». Потому что у меня были дизайнеры, которые даже не знают, что Hypebeast есть и они отличные дизайнеры. Это просто дает этому человеку шанс и по-настоящему прочувствует его. Я в этом большой человек. Я просто хочу сначала узнать этого человека, потому что я уверен, что ты справишься с этой работой, но я просто хочу узнать тебя.

Какой совет вы бы дали молодым дизайнерам, пытающимся прорваться в индустрию?

Стажер, работайте подмастерьем. Сеть, познакомьтесь с людьми. Вы всегда можете чему-то научиться у кого угодно. Всегда старайтесь заранее узнать, что люди ожидают от вас, чтобы вы могли закрыть эти углы. Я всегда говорю своим дизайнерам: «Всегда старайтесь выяснить, что у ваших продуктовых маркетологов - наших коллег, которые всегда говорили нам «нет» - почему они говорят вам «нет»? а затем выясните эти вещи и получите ответ на их. Попробуйте столько, сколько сможете. Узнайте как можно больше, потому что это только сделает вас лучше. Много работать. Делай добро, будь добрым и убей дерьмо.

Раскрытие информации: Reebok оплатила мою транспортировку до штаб-квартиры бренда в Бостоне.

Это интервью отредактировано и сжато для ясности.

Подпишитесь на нашу ежедневную рассылку и получайте последние новости отрасли на свой почтовый ящик каждый день.