От редактора красоты к бренду красоты: почему я сделал прыжок

Добро пожаловать в Карьерная неделя! Хотя мы всегда делаем для Fashionista приоритетным контент, ориентированный на карьеру, мы думали, что весна будет хорошим время дать вам дополнительную порцию советов и уловок о том, как сделать это в моде и красоте отрасли.

За последние несколько лет, когда медиа-ландшафт стал менее определенным, а его будущее менее ясным, в индустрии красоты произошло прямо противоположное: она абсолютно процветает. Да, солидные, традиционные косметические компании преуспевают, но с ростом социальных сетей и цифровой коммерции рынок изменился. также наблюдалась демократизация, которая позволила небольшим стартапам и инди-компаниям выходить на потребителей и накапливать собственные значительные следующее. Индустрия красоты, возможно, полна возможностей, чем когда-либо прежде.

Эти двойные сдвиги привели к (некоторые могут сказать, приливной) волне редакторов, покидающих свои посты, чтобы присоединиться к тем самым косметическим брендам, о которых они писали годами. И это имеет смысл: поскольку бренды стремятся охватить потребителей через свои собственные каналы качественным контентом, аутентичными сообщениями, безупречно подобранными и сформулированными продуктами и точка зрения эксперта, кто лучше добивается поставленных целей, чем люди, которые всю свою карьеру пробовали все это, разбирая все болтовни и трюки и оттачивая свои способности. к 

нет звучат как пресс-релиз или реклама?

В первой части нашей серии «Неделя карьеры», состоящей из двух частей, четыре бывших редактора, которые когда-то работали в таких изданиях, как Очарование, Сущность, Elle а также Люди, а теперь занимайте позиции в таких брендах, как Flesh, Flamingo, Make Up For Ever и Clove + Hallow - поделитесь своей мудростью о том, как совершить прыжок.

Линда Уэллс, основатель, Flesh

Ее редакционная карьера: Моя первая работа была в мода в качестве помощника редактора отдела красоты. Через пять лет я ушел, чтобы присоединиться Нью-Йорк Таймссначала в качестве репортера в газете, а затем в качестве редактора красоты Журнал "Нью-Йорк Таймс". К роли редактора красоты я добавила работу кулинарного редактора, что означало, что мне нужно было ходить в кулинарную школу по вечерам и по выходным, а также питаться в лучших ресторанах. В 1990 году меня наняли Condé Nast чтобы открыть журнал о красоте до того, как у него появилось название. Я был главным редактором Очарование на 25 лет.

Как она решила совершить прыжок: После того, как я ушел ОчарованиеЯ писала для журналов и веб-сайтов и консультировала несколько косметических компаний. Написание для Срез был особенно радостным, благодаря Стелла Багби, Джоди Куон и мудрые и ловкие редакторы рассказов. Но работа в косметических брендах была действительно интересной и провокационной. Проведя свою карьеру, анализируя косметические продукты и тенденции и общаясь с читателями, я был очарован идеей тренировать эти мышцы с другой позиции. я присоединился к Revlon в качестве главного креативного директора в феврале 2017 г..

Ее роль в Плоть: Я создал бренд - название, концепцию и ассортимент. Я работал с графическими дизайнерами над логотипом, промышленными дизайнерами над упаковкой, поставщиками над формулами и визажистом над оттенками. Я написал названия продуктов и большую часть контента для веб-сайта и гондолы, нашел цифровое агентство для видео и концептуализировал съемки. И я нашел PR-агентство и работал с ними над стратегией.

Как ее редакторский опыт подготовил ее к работе над брендом: Было так много общего между запуском Flesh и запуском Очарование. Очевидно, что при Очарование, Я протестировал и оценил большинство косметических товаров, представленных на рынке. Я поговорил с создателями и руководителями большинства косметических брендов. И я знал, что нравится потребителям и как с ними общаться. Это было очень ценно для работы над брендом.

Почему она выбрала Revlon и Flesh: Я всегда уважал Revlon и имел большое сердце для своей истории. Мне нравится вся концепция, лежащая в основе кампании Revlon «Самые незабываемые женщины в мире»: идея быть незабываемой намного вдохновляет больше, чем просто быть красивой. И мне повезло, что мне представилась возможность запустить Flesh, пока я исполнял главную творческую роль. Меня наняли не для этой цели, но я был очень рад возможности.

Каков был переход и кривая обучения: Я потратил приличное количество времени, гуглил аббревиатуры под столом для переговоров. У каждого бизнеса свой язык. Сложности цепочки поставок, отношения с розничными торговцами, экономика мерчендайзинга - это было для меня в новинку. Я действительно благодарен за то, что несколько умных и добрых людей были готовы научить меня тому, чего я не знал.

Как она считает, что косметические бренды выиграют от найма редакторов: Редакторы журналов создали большой бренд. Для меня это так много смысла; как редактор, вы должны знать область, определять и предвидеть потребительские тенденции, выносить суждения и проницательность - по сути, смысл редактирования - и выражать свои идеи способами, которые резонируют с потребители.

Ее совет редакторам, рассматривающим возможность перехода на бренд: Репортер где-то написал, что я «продался», перейдя на сторону бренда, но такое мышление кажется устаревшим. Я верю, что вы можете создавать и продавать продукты, которые улучшают жизнь людей и заставляют их чувствовать себя лучше, не поступаясь своими принципами. Итак, мой совет: держитесь за свое творчество и свои ценности и привнесите их в бренд. Кроме того, прочтите все, особенно WWD, Beauty Inc.,Бизнес моды, Fashionista и The Cut - задавайте вопросы и относитесь к работе так, как будто вы тренируетесь в олимпийском виде спорта, но, к сожалению, не влияет на ваши ягодицы.

Ее совет для брендов, которые хотят добавить в свой штат тех, у кого есть редакторский опыт: Сделай это! В средствах массовой информации так много талантливых редакторов, писателей и арт-директоров, которые стремятся передать свои навыки бренду в моде, красоте, путешествиях, еде - что угодно. Они могут создавать действительно увлекательный некоммерческий контент, и они могут видеть бренд и его продукты ясными редакционными глазами. Да, придется учиться, но так бывает всегда.

Сираад Дирше, менеджер по социальному контенту, Flamingo 

Ее карьерный путь: На самом деле я стал редактором совершенно случайно - никогда не думал, что этим займусь.

Я всегда был тем, кто любил читать и рыскать по сайтам красоты, но однажды я понял, что на большинстве моих любимых сайтов нет контента, специально предназначенного для чернокожих женщин. (Это было до-Фенти Бьюти.) Итак, следуя совету моей литературной крестной Майи Анджелоу, я решила писать рассказы, которые хотела прочитать. Я начал предлагать идеи на тех же самых сайтах, и, к моему удивлению, многие сказали «да», чему я был вне всякого восторга. После полутора лет работы фрилансером, работая полный рабочий день в маркетинге, Джули Уилсон, которая была директором по моде и красоте в компании Сущность, обратился ко мне и спросил, не думала ли я когда-нибудь стать редактором по красоте.

Как она решила совершить прыжок: Я действительно работал над брендом до того, как стать редактором, сначала для Свежий а потом Clinique, как в маркетинге. Проработав в редакции около года, я начал скучать по возможности глубоко погрузиться в один-единственный бренд. Я также знал, что хочу попробовать свои силы в социальных сетях.

Ее роль в Фламинго: Я менеджер по социальному контенту в Flamingo. Я работаю с нашими творческими группами и командами по обслуживанию клиентов, чтобы создавать интересный и образовательный контент для нашего сообщества. В мои основные обязанности входит создание календаря контента для социальных каналов Flamingo и управление нашим сообществом.

Как ее редакторский опыт подготовил ее к работе над брендом: Мой редакторский опыт был безумно полезным и бесценным в подготовке меня к этой роли. Хотя это, очевидно, помогло моим писательским навыкам, я должен сказать, что больше всего благодарен за то, насколько силен мой измеритель красоты BS. В редакционной работе вы взаимодействуете с множеством брендов, чтобы быстро обнаружить неаутентичные или неэффективные.

Почему она выбрала Фламинго: Я думал, что хочу больше заниматься оздоровительной индустрией. Однако, когда я узнал о Фламинго и о том, что они хотят помочь женщинам воссоединиться со своими телами, я подумал, что это было действительно особенным. Я знал, что это подходит, когда я был искренне взволнован работой над проектом, который они дали мне во время собеседования.

Ее совет редакторам, рассматривающим возможность перехода на бренд: Начните с брендов, которые вам действительно нравятся, и обратитесь к ним (особенно если они меньше) и посмотрите, есть ли у них какие-либо потребности, которых может даже не быть на сайте их компании. Постарайтесь научиться как можно большему количеству навыков, работая редактором. Посидите неделю с командой социальных сетей, изучите основы Photoshop - все эти навыки станут полезными для бренда.

Ее совет для брендов, которые хотят добавить в свой штат тех, у кого есть редакторский опыт: Будьте открыты и менее жестко относитесь к тому, как, по их мнению, выглядит их идеальный кандидат. Ищите людей, которые могут привнести в команду иную точку зрения, а те, у кого есть редакторский бэкграунд, определенно могут это сделать.

Джиллиан Руффо, копирайтер, Make Up For Ever

Ее карьерный путь: Стажировки в салоне красоты Очарование а также Фитнес, ассистент красоты в Семнадцать, фирменный контент на Суета, три года в Люди в качестве помощника редактора красоты.

Как она решила совершить прыжок: Я думал о том, чтобы перейти на сторону бренда около двух лет, но самой большой проблемой было найти правильный вариант. Я составил список брендов, которые я любил, и Make Up For Ever был наверху этого списка.

Ее роль в Макияж навсегда:Я единственный копирайтер в нашем офисе в США, поэтому обычно за все, что нужно написать, это моя ответственность.

Как ее редакторский опыт подготовил ее к работе над брендом: Написание текста для бренда похоже на создание страницы журнала. Каждый заголовок, подпись и описание составляют одно общее сообщение. Кроме того, поиск способов заставить читателей щелкнуть рекламное электронное письмо довольно похоже на то, как заставить людей щелкнуть статью о последней смене волос Кардашьян.

Почему она выбрала Make Up For Ever? Меня всегда спрашивали, девушка ли я макияж, прическа или уход за кожей. Я всегда говорил о макияже - моя мама - визажист, и я действительно восхищаюсь и уважаю индустрию артистизма. Этот аспект очень важен для Make Up For Ever. Плюс продукты потрясающие.

Ее совет редакторам, рассматривающим возможность перехода на бренд: Сделайте это как можно скорее. Но убедитесь, что вы нашли бренд, который вы абсолютно любите и поддерживаете - не только его продукцию, но и общий имидж и голос.

Кейт Фостер, менеджер по СМИ и коммуникациям, Clove + Hallow

Ее карьерный путь: Я начинал как писатель-фрилансер на таких сайтах, как НПЗ29 и xoVain, затем стала ассистентом красоты в Семнадцатьи был назначен помощником редактора красоты для Семнадцать а также Космополитен примерно год спустя. Когда центр красоты сформировался в Hearst, Меня назначили помощником редактора по красоте в модных брендах (Космополитен, Семнадцать, Женское здоровье, Красная книга, Женский день, Хорошее ведение хозяйства а также Профилактика), а в 2018 году меня повысили до бьюти-редактора в Elle. Я ушел из Hearst в Clove + Hallow в марте 2019 года.

Как она решила совершить прыжок: Это было действительно тяжелое решение - с девяти лет я мечтал стать редактором журнала. Я чувствовал, что написал большинство историй, которые хотел написать в качестве штатного сотрудника, и понял, что моей мечте позволили развиваться, особенно когда печатные журналы стали менее жизнеспособным вариантом карьеры. В конце концов я решила, что писательство о красоте привело меня к новой мечте - работать с фирменной красотой. Я также смог продолжить удовлетворять свою страсть к писательству, написав на стороне внештатных писателей.

Ее роль в Clove + Hallow: Я менеджер по СМИ и коммуникациям в Clove + Hallow. Я голос бренда: я беру на себя все PR и копирайтинг.

Почему она выбрала Clove + Hallow: Я знал, что оставлю редакционную статью только для очень умного и чистого бренда, который соответствовал моей личной морали. Я также хотел познакомиться с брендом, пока он все еще считался «инди», потому что я хотел иметь возможность наблюдать и узнавать о каждой части процесса брендинга.

Что она узнала об отрасли, работающей на бренд: Как это страшно: в эпоху социальных сетей, если ваш продукт не идеален или диапазон оттенков недостаточно велик, вы будете разорваны на части. Это благословение и проклятие, потому что бренды должны нести ответственность. К счастью, этого не случилось с Clove + Hallow, но я думаю, что любой инди-бренд боится этого.

Ее совет редакторам, рассматривающим возможность перехода на бренд: Не бросайтесь с корабля ради любого бренда - подождите, пока не придет конец вашей мечте, которая действительно согласуется с вашей этикой. Это может быть тяжелая работа, но это действительно полезно, если вы поддерживаете бренд, который вам небезразличен.

Вышеупомянутые интервью были отредактированы и сокращены.

Не пропустите самые свежие новости индустрии моды. Подпишитесь на ежедневную рассылку Fashionista.